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重新定义创新  转型期的中国企业智造之道
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重新定义创新 转型期的中国企业智造之道PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)谢德荪著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787508656335
  • 页数:362 页
图书介绍:本书研究了转型时期中国企业的创新创造之道。斯坦福大学教授谢德荪对创新提出了一个创造性的框架结构。本书最大的启发是,创新不是一种静态的平面的创新。中国企业需要的是动态创新。作者构建了一种极具操作性的源创新模式,即两面市场商业模型。中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路,而应该跨越式地走信息革命之路,采用两面市场模型来推动源创新。
《重新定义创新 转型期的中国企业智造之道》目录

第一章 创新之论 1

案例1-1 Verity vs雅虎:技术更好的公司为何没能成功? 10

案例1-2 谷歌启示录 15

案例1-3 苹果崛起之谜 18

案例复盘及启示 24

第二章 源创新战略 31

案例2-1 索尼为何败给JVC? 37

案例2-2 三巨头的青春期:IBM、微软和苹果的恩怨史 46

案例复盘及启示 63

第三章 后来者的创新战略 67

案例3-1 走到先入者的反面:看佳能、理光如何打败施乐 71

案例3-2 西南航空减法取胜 73

案例3-3 夭折的TCL钻石手机 77

案例3-4 戴尔的新模型 80

案例3-5 无法复制的沃尔玛 84

第四章 商业模型的创新:两面市场 97

案例4-1 麦当劳——它真的是一家“餐厅”吗? 101

案例复盘及启示 118

第五章 企业转型的方法 125

案例5-1 布鲁明戴尔:一家廉价商店的新生 130

案例5-2 新浪的突破 138

案例5-3 万达:从住宅地产到订单地产 143

案例5-4 郭士纳重塑IBM 148

案例5-5 苹果转型 150

案例5-6 英特尔的转型 151

案例复盘及启示 151

第六章 两面市场模型 155

案例6-1 信用卡带来的改变 160

案例6-2 MP3为何失败? 163

案例复盘及启示 165

案例6-3 GE掘金增值服务 166

案例6-4 黄页成为摇钱树 168

案例6-5 亚马逊变身平台得翻身 170

案例6-6 中移动让无数网站重获生机 172

案例6-7 利丰做强采购平台 174

案例6-8 安然创造天然气期货平台 177

案例6-9 巴菲特的成功秘诀 179

第七章 平台竞争战略 187

案例7-1 美国运通的平台演进之路 209

第八章 创新生态系统:硅谷传奇 217

案例复盘及启示 236

第九章 区域经济的创新 247

案例9-1 新竹盛衰的秘密 256

案例9-2 班加罗尔模式为何更具持续性? 260

案例9-3 拉斯韦加斯:非科技的创新经济 262

案例9-4 好莱坞的异数:迪士尼如何打造娱乐帝国 266

案例复盘及启示 271

第十章 中国转型及中国创新之路 277

第十一章 源创新思维与战略 297

第十二章 创新企业与持续发展 329

案例12-1 索尼与苹果的对比 333

案例12-2 腾讯的源创新战略 337

案例12-3 三星电子崛起之谜 340

案例复盘及启示 343

后记 355

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