质量成本控制篇PDF电子书下载

第一章 成本及成本管理的内容和实质 1

一、什么是成本 1

二、什么是成本管理 3

三、中日企业成本管理的五大不同 6

第二章 成本控制和消减的工具与方法 9

一、降低成本的原则 9

二、成本控制的方法和步骤 10

三、精益成本管理方法 17

四、采用外包策略降低成本 23

五、成本控制技巧 25

第三章 认识并清除企业浪费 31

一、企业常见的七种浪费 31

二、消除浪费的4M方法 40

第四章 日常管理成本的控制和消减 45

一、日常管理中的“跑、冒、滴、漏” 45

二、改变企业日常管理陋习 49

三、高效时间与低效时间 51

四、消除日常成本管理中的“三座冰山” 54

第五章 物料成本的控制与消减 57

一、什么是物料成本 57

二、确定物料消耗定额 60

三、控制物料库存 65

四、重视废料的利用 67

五、掌握物料管理的5R原则 71

第六章 人员成本的控制与消减 73

一、如何降低人员成本 73

二、消减不必要的间接人员 77

三、消除多余作业 79

四、扩大职责范围 82

第七章 质量成本的控制与消减 87

一、认识质量成本 87

二、质量成本控制步骤 90

三、严格把控工序质量 95

四、分析质量成本 98

五、如何降低质量成本 101