国有大型企业制度改造的理论与实践PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 问题的提出 1

第二节 研究现状和研究方法 2

第三节 本书的创新之处 3

一、运用经典企业理论，系统阐述了国有大型企业现代企业制度的核心内容 3

二、系统地构建了国有大型企业制度改造的理论路径 3

三、对具有典型意义的企业进行实证分析 4

第二章 企业制度的含义 5

第一节 企业与企业制度 5

第二节 现代企业制度的特征 7

第三节 现代企业制度的核心内容及公司治理结构趋同化特点 8

第四节 现代公司治理中的委托—代理关系研究 12

第三章 我国现代产权制度下的现代企业制度 17

第一节 产权清晰 18

第二节 权责明确 20

第三节 政企分开 22

第四节 管理科学 25

第四章 国有大型企业现代企业制度的建立 29

第一节 我国国有大型企业存在的必要性分析 29

一、国有大型企业具有社会效益性 32

二、国有大型企业具有交易费用低的优势 33

三、国有大型企业在国民经济中处于重要地位，是重要的经济支柱和跨国竞争力量 34

第二节 国有大型企业制度改造的现状分析 36

第三节 国有大型企业的定位 39

第四节 国有大型企业制度改造的路径研究 43

一、国有大型企业的整体上市 43

二、托管公司对国有大型企业制度改革的作用 46

三、国有资本经营预算的建立 49

第五章 国有大型企业股份制改造的现实选择及公司治理结构 55

第一节 国有大型企业改组的基本概念 55

第二节 有限责任公司的改组方式 56

第三节 股份有限公司的改组方式 58

一、基本概念 58

二、实现方法 58

三、股份制改造存在的问题 60

四、存在问题的解决办法 63

第六章 国有独资企业现代企业制度的建立 69

第一节 国有独资企业建立现代企业制度的一个例证 69

一、公司概况 69

二、现代企业制度核心内容在G公司的特殊表现形式 72

三、G公司建立现代企业制度的现状 73

四、G公司建立现代企业制度中存在的问题 75

第二节 国有独资企业的现代企业制度理论模式 80

一、国际上普遍采用的两种董事会模式 81

二、我国宜采取的模式 82

三、国有独资公司董事分类与董事会的构成 83

第七章 集团公司内部关系研究 85

第一节 企业集团的基本问题 85

一、企业集团的成因 85

二、企业集团的特征 88

三、企业集团的优势 91

四、企业集团的组建模式 95

第二节 国有大型企业集团的内部关系 99

一、国有大型企业集团的形成与发展 99

二、国有大型企业集团的形成方式 100

三、母子公司关系——大型企业集团的核心问题 101

四、一种特殊关系——母公司与上市公司的关系 103

第三节 C公司的母子公司关系 106

一、集团公司管理简况 106

二、构建合理母子公司关系，建立现代企业制度，规范管理 107

第八章 国有企业建立现代企业制度的外部条件和内部控制 111

第一节 社会保障制度的完善 111

一、当前我国社会保障体系存在的主要问题 112

二、进一步完善我国社会保障体系的基本思路 114

三、配套的财政政策措施 123

第二节 强化国有大型企业内部审计 124

一、现代企业制度下内部审计组织机构的设置 125

二、现代企业制度下内部审计的职能 128

第九章 强化国有资产管理体制改革，完善现代企业制度 133

第一节 国有资产管理体制的现状和问题 133

一、国有资产管理体制改革的现状 133

二、国有资产管理中存在的问题 134

第二节 建立健全国有资产监督管理体制 136

一、从宏观管理角度主要应做好的几项工作 136

二、从微观改革角度应做好的几项工作 138

附录 143

参考文献 209

索引 233

后记 235