中小企业创业与经营 企业文化PDF电子书下载

第1章 企业文化并不遥远 1

中小企业的3种常见“陋俗” 1

唯亲式企业文化 1

大佬式企业文化 3

军阀式企业文化 4

什么是企业文化 6

企业文化的三个层次 7

企业文化的构成 9

企业文化的评价 11

企业文化的类型 13

企业文化的功能 17

优秀企业文化的特征 20

时代精神与传统文化并存 20

中西文化交汇 21

共性个性统一 22

继承与创新并举 22

企业文化的研究历程与发展趋势 23

企业文化的研究历程 23

新时代企业文化发展的趋势 27

案例分析：苹果企业文化十大成因 35

第2章 企业文化重塑 39

从“草创期”到“成熟期”的文化重塑 39

草创阶段的企业文化 39

成熟阶段的企业文化 42

企业文化3大误区 44

本本主义 45

形式主义 46

盲目崇拜 47

优秀企业文化的特质 48

企业文化要具有本土特色 49

企业文化要具有企业特色 50

企业文化要有创新的特色 51

企业文化重构 51

企业文化的内容 51

企业文化重构的方向 52

企业文化建设所需的支持 58

企业家支持 58

完善的实施机制支持 60

其他支持 65

案例分析：企业文化为小药厂的腾飞插上双翅 67

用现代企业文化理念打造国际一流企业 67

着力把企业文化理念渗透于经营管理过程之中 70

坚持企业文化必须“以人为本”的反思 73

案例分析：远逝的狼图腾——华为的企业文化重塑 74

第3章 企业文化进化 85

论企业的发展与文化变革 85

企业文化变革的必要性 85

企业文化变革的阻力 87

企业文化变革的流程 90

建立危机意识 92

成立领导团队 93

提出愿景 94

沟通愿景 95

授权员工参与 96

创造短期战果 97

巩固战果，再接再厉 98

让新的文化深植企业文化 99

企业文化变革的策略与管理 99

企业文化变革的策略 100

变革管理 103

案例分析：旭日文化铸大业 108

第4章 企业文化与老板文化 111

其身正，不令而行 111

律己法则 111

信用法则 114

表率法则 116

己所不欲，勿施于人 121

利导法则 121

顺性法则 124

登高而招，顺风而呼 128

魅力法则 128

磁力法则 130

周旋法则 134

恩威并施，宽严相济 137

细节法则 137

宽松法则 139

批评法则 144

强手法则 148

周公吐哺，天下归心 153

人情法则 153

交流法则 158

沟通法则 161

第5章 品牌文化的魅力 168

品牌的文化内涵 168

为什么要塑造品牌文化 168

塑造名牌文化的积极意义 170

品牌文化的功能 172

如何塑名牌文化 174

中小企业塑造名牌的策略 174

中小企业塑造名牌的流程 179

品牌文化与现代传播 185

广告 186

广告以外的形象 189

第6章 企业文化与视觉传达 191

视觉识别与理念识别 191

企业形象设计的起源与发展 191

企业形象与企业文化的关系 192

企业形象的组成 194

企业形象的传播 196

衡量企业形象的标准 197

企业实施形象设计的战略意义 203

企业形象设计实务 205

塑造企业形象的基础 205

塑造企业形象的途径 207

企业形象设计的误区 211

重CI，轻管理 211

重视觉识别，轻理念识别 212

重策划，轻实施 213

广告宣传的误区 213

案例分析：日本思川砂利公司的CI 215

扩大业务范围和变更公司名称 215

CI计划的实际推进过程 216

决定公司新名称 217

标准字的设计 218

CI作业的回顾 220

第7章 企业文化与鼓励创新 221

对创新的认识 221

创新的前提 221

创新的内容 226

创新的阶段 229

创新的分类 230

渐进创新 230

重大创新 231

企业创新实务 232

企业为什么需要创新 232

企业如何创新 234

企业创新的方向 238

案例分析：最伟大的创新企业 242

第8章 日美企业文化透视 247

日式企业文化 247

日本的民族精神 247

日本的宗教信仰 251

日本企业文化的特点 255

日本传统企业文化的困惑 264

美式企业文化 268

美国社会文化的特征 269

美国企业文化的特征 271

日美企业文化的融合 276

日美企业文化融合的趋势 276

对我国企业文化建设的启示 278

案例分析：日本大金工业株式会社的经营之道 280