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员工行为看图看板管理与问答  实战精华版
员工行为看图看板管理与问答  实战精华版

员工行为看图看板管理与问答 实战精华版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李辉主编
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787545422054
  • 页数:209 页
图书介绍:本书通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把员工行为的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
《员工行为看图看板管理与问答 实战精华版》目录

导读 员工管理简单讲 2

导读一 术语解析 2

术语01:招聘需求 2

术语02:内部招聘 2

术语03:面试 2

术语04:体检 2

术语05:试用期 3

术语06:培训需求分析 3

术语07:培训课程 3

术语08:培训计划 3

术语09:培训通知书 3

术语10:关键事件法 3

术语11:360度绩效考核法 4

术语12:绩效考核周期 4

术语13:绩效反馈面谈 4

术语14:考勤 4

术语15:晋升 4

术语16:薪酬 5

术语17:福利 5

术语18:员工激励 5

术语19:热炉效应 5

术语20:员工申诉 6

术语21:职业病 6

术语22:员工心理援助计划(EAP) 6

术语23:劳动争议 6

导读二 管理范畴 7

范畴01:员工招聘与试用管理 7

范畴02:员工培训管理 7

范畴03:员工绩效考核管理 8

范畴04:员工考勤与异动管理 8

范畴05:员工辞职与辞退管理 9

范畴06:员工薪酬与福利管理 9

范畴07:员工激励与处分管理 10

范畴08:员工健康管理 10

范畴09:员工关系管理 11

导读三 模块设置 12

模块01:要点分析 12

模块02:看板展示 12

模块03:问题解答 13

第一章 员工招聘与试用管理 16

第一节 员工招聘管理 16

要点分析 16

要点01:了解招聘需求产生的原因 16

要点02:判断是否真的需要招聘新人 16

要点03:做好招聘准备 17

要点04:选择招聘渠道和方法 18

要点05:接受报名 19

要点06:审查简历 20

要点07:测试 20

要点08:体检安排与管理 22

要点09:录用 22

要点10:签订劳动合同 23

看板展示 24

看板01:招聘计划编制流程 24

看板02:招聘信息公示 25

看板03:招聘公告 25

看板04:录用通知书 26

问题解答 26

问题01:招聘计划的内容具体有哪些 26

问题02:内部招聘的优点有哪些 27

问题03:人员面试中的常用问题有哪些 27

第二节 员工试用管理 28

要点分析 28

要点01:新员工进入企业前的受理准备 28

要点02:新员工报到当天准备工作 28

要点03:接受新员工报到 29

要点04:新员工岗前培训 30

要点05:新员工试用工作安排 31

要点06:了解新员工易于流失的原因 31

要点07:做好新员工试用期间的管理 32

要点08:新员工转正考核 32

要点09:新员工提前转正与辞退 33

看板展示 34

看板01:新员工适应曲线 34

看板02:新员工欢迎展示 34

看板03:转正考核 35

看板04:举行转正典礼 35

问题解答 36

问题01:人力资源应为新员工准备哪些用品 36

问题02:新员工试用管理有哪些注意事项 36

第二章 员工培训管理 38

第一节 员工培训需求分析 38

要点分析 38

要点01:培训需求分析前准备 38

要点02:培训需求信息获取 38

要点03:培训需求信息归类与分析 39

要点04:撰写培训需求分析报告 40

看板展示 41

看板01:培训需求信息获取体系 41

看板02:培训需求分析流程 42

问题解答 42

问题01:培训需求分析的作用有哪些 42

问题02:培训需求调查有哪些注意事项 43

第二节 员工培训准备 43

要点分析 43

要点01:明确培训目标 43

要点02:选择培训方式 44

要点03:开发培训课程 45

要点04:选择培训教师 46

要点05:选择与布置培训场所 47

要点06:准备培训设备及物品 48

要点07:制订培训计划 49

看板展示 50

看板01:布置培训场所 50

看板02:制订培训计划 51

问题解答 51

问题01:外聘培训师和内部培训师有哪些优劣势 51

问题02:如何根据培训内容选择培训师 52

问题03:选择培训场所应注意哪些事项 52

第三节 员工培训实施 53

要点分析 53

要点01:发布培训通知书 53

要点02:签订员工培训协议书 54

要点03:签订对外培训协议书 55

要点04:培训开始前的管理工作 56

要点05:培训中的管理工作 57

要点06:培训后的管理工作 58

要点07:培训记录及资料整理 58

要点08:培训反应评估 59

要点09:学习评估 61

要点10:工作表现评估 61

要点11:影响评估 62

看板展示 63

看板01:多媒体方式培训 63

看板02:培训评估 64

问题解答 64

问题01:培训工作有哪些基本准则 64

问题02:对培训工作的认识有哪些误区 64

问题03:培训资料对员工有哪些作用 65

问题04:受训者的培训档案内容有哪些 65

第三章 员工绩效考核管理 68

第一节 绩效考核准备流程 68

要点分析 68

要点01:明确绩效考核的目的 68

要点02:选择合适的考核者 68

要点03:选择适当的考核方法 70

要点04:确定考核的周期 71

要点05:编制绩效考核方案 71

看板展示 72

看板01:关键事件法 72

看板02:KPI考核法 73

问题解答 73

问题01:绩效考核的基本要求有哪些 73

问题02:绩效考核的类别有哪些 74

第二节 绩效考核实施 74

要点分析 74

要点01:公布考核方案 74

要点02:开展考核工作 75

要点03:统计、汇总与处理考核成绩 76

要点04:绩效反馈面谈 76

要点05:绩效考核结果运用 77

看板展示 78

看板01:绩效反馈面谈工作记录单 78

看板02:绩效管理看板 79

问题解答 80

问题01:绩效考核的作用有哪些 80

问题02:影响员工绩效的关键因素有哪些 80

第四章 员工考勤与异动管理 82

第一节 员工考勤管理 82

要点分析 82

要点01:出勤时间与记录方式 82

要点02:员工缺勤管理 83

要点03:员工休假管理 84

要点04:员工加班管理 84

要点05:员工出差管理 85

看板展示 87

看板01:制定考勤制度 87

看板02:打卡签到 87

看板03:员工考勤管理流程 88

看板04:员工出勤看板 88

看板05:员工值日安排看板 89

问题解答 89

问题01:通常企业安排加班的条件有哪些 89

问题02:出差费用管理有哪些基本要求 89

第二节 员工晋升与降职管理 90

要点分析 90

要点01:选择晋升对象 90

要点02:划分晋升职责 91

要点03:晋升工作要点 92

要点04:员工主动申请晋升流程 93

要点05:员工竞聘晋升流程 94

要点06:员工降职的原因 95

要点07:员工降职审核权限 95

要点08:员工降职的程序 96

要点09:区别对待降职员工 97

要点10:不同心态降职员工的应对方法 97

看板展示 99

看板01:文职人员晋升路线 99

看板02:财务人员晋升路线 99

看板03:人力资源部员工晋升路线 100

问题解答 100

问题01:晋升人员应具备哪些条件 100

问题02:竞聘晋升的基本要求有哪些 101

第三节 员工常规异动管理 101

要点分析 101

要点01:员工外派管理 101

要点02:员工调岗管理 102

要点03:员工借调管理 103

要点04:员工调动的档案管理 104

看板展示 105

看板01:员工调岗申请单 105

看板02:员工调岗通知单 106

问题解答 107

问题01:如何处理外派员工轮换与延长任期 107

问题02:调岗员工工作交接手续都有哪些 107

第五章 员工辞职与辞退管理 110

第一节 员工辞职管理 110

要点分析 110

要点01:员工提出辞职申请 110

要点02:开展离职面谈 110

要点03:办理离职手续 111

要点04:搜集离职员工资料 112

要点05:分析员工离职原因 112

要点06:做好离职员工关系管理 113

看板展示 114

看板01:辞职申请书 114

看板02:辞职报告 115

看板03:离职面谈记录 115

问题解答 116

问题01:离职面谈的好处有哪些 116

问题02:离职面谈有哪些要求 116

第二节 员工辞退管理 117

要点分析 117

要点01:明确辞退员工的原因 117

要点02:辞退情况预防 118

要点03:开展辞退面谈 119

要点04:明确员工辞退流程 120

要点05:辞退中员工应对策略 121

看板展示 123

看板01:员工守则 123

看板02:辞退申请单 123

看板03:辞退申请报告 124

看板04:辞退通知书 124

问题解答 125

问题01:企业辞退员工的常见原因有哪些 125

问题02:有哪几类人企业必须辞退 125

问题03:辞退面谈时的姿势和语言要求有哪些 126

第六章 员工薪酬与福利管理 128

第一节 员工薪酬管理 128

要点分析 128

要点01:薪酬的基本构成 128

要点02:薪酬管理的目标 129

要点03:薪酬管理的内容 129

要点04:薪酬体系设计 130

要点05:薪酬体系调整 131

要点06:薪酬预算管理 133

看板展示 134

看板01:薪酬管理体系模型 134

看板02:工资发放流程 135

看板03:工资发放制度 136

问题解答 136

问题01:薪酬管理的基本要求有哪些 136

问题02:薪酬体系设计的要求有哪些 137

问题03:薪酬调查的范围有哪些 137

第二节 员工福利管理 138

要点分析 138

要点01:了解员工福利的构成 138

要点02:分析员工福利需求 139

要点03:开展福利调查 140

要点04:编制员工福利总额预算 141

要点05:编制员工福利计划 142

要点06:实施与管理员工福利计划 142

要点07:了解弹性福利计划类别 143

要点08:了解弹性福利计划制订要点 145

要点09:员工福利成本承担方式 145

要点10:评价员工福利效果 146

看板展示 147

看板01:新参保企业社会保险办理流程 147

看板02:社会保障卡 148

看板03:福利调查报告 148

问题解答 149

问题01:员工福利的作用有哪些 149

问题02:实施与管理福利计划有哪些注意事项 149

问题03:法定社会保险都有哪些 149

第七章 员工激励与处分管理 152

第一节 影响激励的主要因素 152

要点分析 152

要点01:影响激励的主要因素 152

要点02:员工激励应注意的问题 153

要点03:建立有效的激励机制 153

要点04:常用的激励方法 154

看板展示 155

看板01:典型激励看板 155

看板02:优秀员工荣誉看板 156

看板03:优秀员工荣誉证书 156

看板04:举办竞赛 157

问题解答 157

问题01:什么是马斯洛需求层次理论 157

问题02:什么是支持激励 158

问题03:如何正确实施奖励 158

第二节 员工处分管理 159

要点分析 159

要点01:员工处分的目的 159

要点02:员工处分的基本程序 159

要点03:员工处分的常用方法 160

要点04:员工处分的要点 161

要点05:员工申诉处理流程 162

要点06:员工申诉处理要点 163

看板展示 164

看板01:员工守则 164

看板02:员工奖惩看板 164

看板03:渐进式处分的运作流程 165

问题解答 165

问题01:通常适合渐进处分的情况有哪些 165

问题02:员工申诉的范围有哪些 166

问题03:处理员工申诉有哪些注意事项 166

第八章 员工健康管理 168

第一节 员工身体健康管理 168

要点分析 168

要点01:了解职业病 168

要点02:了解与劳动过程有关的职业有害性因素 169

要点03:了解与作业场所环境有关的职业有害性因素 169

要点04:了解与生产过程有关的职业有害性因素 170

要点05:开展职业健康宣传工作 171

要点06:现场尘毒监测 171

要点07:做好个人卫生和自我保健 172

要点08:发放劳动防护用品 173

要点09:合理使用劳动防护用品 173

要点10:加强防护用品的管理和维护保养 174

要点11:定期进行健康体检 175

要点12:急性职业病危害事故的分级 175

要点13:急性职业病危害事故的报告、调查和处理 176

看板展示 177

看板01:职业病相关法律宣讲 177

看板02:发放职业有害性因素告知卡 177

问题解答 178

问题01:如何对不同类型的员工发放劳动防护用品 178

问题02:如何改善员工的作业环境 178

问题03:如何加强作业现场通风管理 178

第二节 员工心理健康管理 179

要点分析 179

要点01:了解影响员工心理健康的因素 179

要点02:开展员工心理援助计划 180

要点03:对员工心理危机进行干预 181

要点04:对员工自杀危机进行干预 181

看板展示 183

看板01:举办员工心理健康知识讲座 183

看板02:做游戏 183

看板03:团队精神宣讲 184

看板04:开展心理援助计划活动宣讲 184

问题解答 185

问题01:心理危机产生的原因有哪些 185

问题02:员工心理危机的特征有哪些 185

问题03:员工常见的自杀倾向表现有哪些 185

第九章 员工关系管理 188

第一节 员工冲突争议管理 188

要点分析 188

要点01:冲突的类别 188

要点02:冲突的解决方法 188

要点03:劳动争议的类别 189

要点04:劳动争议的预防 190

要点05:协商处理劳动争议 191

要点06:调解处理劳动争议 191

要点07:仲裁处理劳动争议 192

要点08:诉讼处理劳动争议 193

看板展示 194

看板01:以法律为准绳 194

看板02:劳动争议处理全过程 195

看板03:劳动法规宣传 196

问题解答 196

问题01:仲裁的实效有多久 196

问题02:仲裁制度优越性有哪些 197

问题03:人民法院受理劳动争议案件的条件 197

第二节 内部沟通管理 198

要点分析 198

要点01:内部沟通内容 198

要点02:内部沟通要点 199

要点03:内部沟通的常规方式 199

要点04:内部沟通的创新方式 201

要点05:了解需要立即沟通的情形 202

要点06:学会倾听员工 203

看板展示 205

看板01:设置大幅标志牌 205

看板02:设置宣传栏 205

看板03:设置发泄区 206

问题解答 206

问题01:内部沟通的作用有哪些 206

问题02:内部沟通的障碍有哪些 207

问题03:内部沟通应注意的事项有哪些 207

问题04:沟通五要五不要是指什么 208

问题05:沟通7C原则是指什么 208

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