制造企业物流外包机理及价值网运作模式研究PDF电子书下载

1 引言 1

1.1 研究的现实背景 2

1.1.1 制造企业物流服务需求现状 2

1.1.2 制造企业物流业务外包现状 6

1.1.3 制造企业物流外包存在的问题 10

1.2 制造业分类及制造企业物流活动 12

1.2.1 制造业的分类 12

1.2.2 制造企业物流系统 13

1.2.3 制造企业物流需求特征 19

1.2.4 制造企业供应链结构及类型 23

1.3 研究意义 24

1.3.1 理论意义 24

1.3.2 现实意义 25

1.4 研究对象及研究范围 25

1.4.1 研究对象 25

1.4.2 研究范围 26

1.5 主要内容与研究方法 26

1.5.1 主要内容 26

1.5.2 研究方法与技术路线 27

1.5.3 主要研究工作 28

2 制造企业物流外包研究综述 31

2.1 业务外包研究的理论基础 31

2.1.1 分工理论 31

2.1.2 竞争战略理论 33

2.1.3 核心竞争力理论 34

2.1.4 交易成本理论 35

2.2 物流外包研究的理论概述 37

2.2.1 基于交易费用理论的物流外包研究 37

2.2.2 基于企业资源基础理论的物流外包研究 39

2.2.3 基于网络理论的物流外包研究 40

2.3 物流外包概念及内涵研究 42

2.3.1 外包的概念及特点 42

2.3.2 物流外包概念及内涵 44

2.4 物流外包决策及模式研究 46

2.4.1 物流外包决策研究进展 46

2.4.2 物流外包模式研究进展 48

2.5 本章小结 49

3 物流外包的中间组织识别及形成机理 51

3.1 物流外包的中间组织识别 51

3.1.1 中间组织的出现及识别 51

3.1.2 中间组织与市场及科层的区别 55

3.1.3 物流外包的中间组织理论 57

3.2 物流外包的形成机理 60

3.2.1 全球生产分工体系的发展 60

3.2.2 物流活动的可分性和价值链分割 61

3.2.3 物流外包形成的必然性 65

3.2.4 物流外包存在的稳定性 68

3.3 物流外包的实现条件 69

3.3.1 物流外包价值链升级 69

3.3.2 物流服务系统创新 73

3.3.3 物流服务工程化建设 75

3.4 本章小结 77

4 物流外包风险研究 79

4.1 物流外包风险研究现状 79

4.1.1 物流外包风险评估研究现状 79

4.1.2 物流外包风险的识别与评价研究现状 80

4.1.3 物流外包风险的防范控制研究现状 81

4.2 物流外包风险机理 82

4.2.1 物流外包风险的概念和类型 82

4.2.2 物流外包风险的成因 83

4.2.3 物流外包风险的分类 85

4.3 物流外包风险管理的实施 89

4.3.1 物流外包风险的识别 89

4.3.2 物流外包风险评估 91

4.3.3 物流外包风险的防范 92

4.4 本章小结 96

5 制造企业物流外包价值网 97

5.1 物流网络 97

5.1.1 网络化与信息化 97

5.1.2 物流网络的特性 98

5.1.3 物流网络与物流外包的关系 99

5.2 物流外包价值网构成 100

5.2.1 客户 101

5.2.2 组织者 103

5.2.3 节点企业 103

5.2.4 规则和协议 103

5.3 物流外包价值网特征 105

5.4 本章小结 106

6 制造企业物流外包价值网影响要素分析 107

6.1 制造企业物流市场集中度 107

6.1.1 制造企业规模 108

6.1.2 物流外包市场成熟度 108

6.2 制造企业物流市场进入壁垒 109

6.2.1 进入壁垒 109

6.2.2 进入壁垒的构成因素 110

6.3 制造企业物流服务需求差异化 111

6.4 本章小结 113

7 制造企业物流外包价值网设计要素 115

7.1 战略及价值定位 115

7.1.1 市场细分战略 115

7.1.2 差异化战略 116

7.2 稳定的联系及契约 118

7.2.1 契约的联系方式 121

7.2.2 物流外包契约的作用 122

7.2.3 物流外包契约的风险 123

7.3 实施条件及技术基础 124

7.3.1 信息化整合 125

7.3.2 物流信息标准化数据库建设 126

7.3.3 信息平台的建设与开发 126

7.3.4 高效信息技术的应用 126

7.4 本章小结 127

8 制造企业物流外包价值网运作模式 129

8.1 物流外包价值网运作模式内涵 129

8.1.1 运作模式体系论 129

8.1.2 运作模式特点 131

8.2 基于物流需求特点的制造企业价值定位 132

8.2.1 基础产业企业价值定位 132

8.2.2 轻工业企业价值定位 134

8.2.3 重工业企业价值定位 136

8.3 制造企业物流外包价值网组织形式 139

8.3.1 平行组织形式 139

8.3.2 核心组织形式 140

8.4 本章小结 142

9 物流外包价值网利益分配方法 143

9.1 价值网合作企业利益均衡分析 143

9.1.1 价值网的风险、协调与收益分析 144

9.1.2 价值网运作的协调分析 144

9.1.3 价值网运营的收益分配 145

9.2 利益分配Shapley值法 147

9.2.1 1953年Shapley值法 147

9.2.2 引入影响因子的修正算法 149

9.3 本章小结 151

10 制造企业物流外包价值网运作实证研究 153

10.1 实证企业的选择 153

10.1.1 企业背景 153

10.1.2 研究过程及数据来源 154

10.1.3 物流业务运营现状 155

10.2 实证企业物流外包价值网构成设计 158

10.2.1 实证企业产业价值定位 158

10.2.2 物流外包价值网的构建 160

10.3 实证企业物流外包价值网利益分配 162

10.3.1 利益分配计算 162

10.3.2 计算结果分析 163

10.4 研究结论及启示 163

11 结论与展望 165

11.1 主要结论 165

11.2 创新点 166

11.3 研究展望 166

附录A 中国制造业的行业构成 169

附录B A企业物流资源及运营状况调查问卷（部分内容） 171

参考文献 177