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“强化制造论”的陷阱 1

第1章 创新经济与艺术型企业的兴起 1

1面向创新周期的大转变 2

2创新管理的旗手们 14

3艺术型企业作为理念类型崭露头角 37

第2章 “物品（产品）”概念的转变 53

1制造业生产的是什么 54

2改变“物（产品）”概念的3条轴 71

3设计是综合的能力 91

第3章 名为“真诚”的资产 97

1品质管理的局限性、向创新管理的进化 98

2“真诚”是企业的资产 109

3向知识创新范式和模型的转换 119

4真诚带来创新 128

第4章 知识设计：整合智慧 139

1艺术型企业的设计 140

2创造“无名特质” 150

3管理与设计一起走过的轨迹 164

4设计是创造价值的全过程 169

5变化的设计服务 185

第5章 知识设计的“方法论” 195

1知识设计需要“经验型认知”与“反思型认知”两条主轴 197

2以经验型认知为出发点的“经验设计” 201

3如何在体验型认知的设计中融入反思型认知 204

4知识设计的构造 209

5在设计中吸收环境与文化要素 214

6综合的语言：“模式语言” 218

7知识设计调动人类的全体智慧 230

补充论述 知识设计的实践：应用于概念设计 234

第6章 艺术型企业具备的条件 251

1什么是人们真正想要的 253

2全新的知识城市经济的时代 263

3组织汇集知识的质量决定创新的产生 273

4实践艺术型企业须具备的思想 292

5艺术型企业需要具备的十大条件 300

后记 302