创新的法则 塔塔打造平民汽车的启示PDF电子书下载
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- 作 者:(美)弗莱伯格,(美)弗莱伯格,(美)道斯顿著
- 出 版 社:北京:北京联合出版公司
- 出版年份:2013
- ISBN:9787550209800
- 页数:281 页
前言 1
第一部分 Nano的故事 9
第一章 “创新”始于观察 11
第二章 引领创新 21
第三章 大胆畅想的文化 28
第四章 创新团队 33
第五章 探索创新 37
第六章 疲劳休克 44
第七章 忽视消费者需求的设计,终将被消费者忽视 50
第八章 从各自为政到合作无间 58
第二部分 定义创新 63
第九章 实现“不可能之梦”的理想 65
第十章 化理想为运动 75
第十一章 创新开启了一场革命 82
第十二章 无处不优雅 94
第十三章 从“少”开始,以“多”终结 107
第十四章 绝不生产劣质产品 114
第十五章 创新的回报 124
第十六章 揭开Nano的神秘面纱 133
第十七章 包容性增长的遗产 141
第十八章 在西孟加拉建厂,你疯了吗 153
第十九章 雷厉风行 160
第二十章 Nano,向印度平民敞开怀抱 170
第三部分 找到下一个创新机遇创新者的八条法则 183
第二十一章 第一法则:创新要先作好准备 创新者带来了什么 185
诚信至上——信任建立在诚信上 185
做自己,与众不同 187
自信的谦卑 188
积极的破坏力 189
疯狂的专注 190
渴望变革——变革就是机遇 191
当大部分人还在抗拒变革时,创新者已经在推动变革了 192
你要么提升变革能力,要么落后于时代 192
在过去12个月里,你是如何拓展自己的变革能力的 193
变革:机遇导向还是危机驱动 193
你是否已经准备好利用来自世界各地的机遇了 194
你渴望改变吗 195
你准备好成为创新者了吗 195
第二十二章 第二法则:做革命的领导者 履行承诺与全身心投入 196
如果你有一个伟大的创意,不要把它淹没在冗长的报告里 196
演示你的产品需要令人信服的故事 197
你是一位人们乐于追随的领袖吗 202
勇士创造信徒 203
联系、亲密感与合作 204
建立良好的关系网 204
创造亲密感 205
将合作最大化 206
慎重选择人才 207
把别人最好的一面发掘出来 208
第二十三章 第三法则:创新的文化是成就创新的土壤 打造一个创新者能茁壮成长的地方 209
解放创新,让创新变得精彩起来 210
思考、梦想和创造的自由 211
你能拓展团队的创造力吗 213
和其他创新者待在一起 214
创新是每个人的事 216
鼓励企业家式的自由 217
度量创新——使用“创业温度计” 219
赞美让创新和创新者更加卓越 222
创造一种雷厉风行的文化,果断是一种与众不同的态度 224
你能迅速取得成功吗 224
你能感觉到人们对速度的要求吗 225
直面新创意 225
第二十四章 第四法则:质疑毋庸置疑的事 227
毋庸置疑=根深蒂固的世界观 227
毋庸置疑=人们坚信那是不可能的事情 228
毋庸置疑=循规蹈矩的事物 229
毋庸置疑=历史和传承 231
敢于做一个怀疑者 232
找到一个迫切的问题,把它变得更迫切 233
把自己暴露在完全不同的视角之下 234
抛弃“既得利益者”的心态 235
第二十五章 第五法则:想消费者之未想 237
消费者第一——当心消费者 238
所想超越所见——光看是不够的 241
用“两全其美”代替“非此即彼” 242
第二十六章 第六法则:率先到达潮流交汇处 245
创新就处在潮流交汇处 246
是关注下一次革新,还是关注别人的最优解 249
如果你是通过模仿别人成了“最优”,你永远只能是“次优” 249
下一次革新将来自何方——大胆去寻找 250
第二十七章 第七法则:解决关键问题 如果你把车造出来,真的会有人来买吗 251
如何判定某个问题是不是关键问题 252
创新的重要性 253
第二十八章 第八法则:更多冒险,更快失败 254
正视恐惧,继续前进 255
你能不能减少恐惧、增加探险 256
创新与冒险如影随形 256
选择在辛古建设工厂是否太冒险 257
如果你身处的洞穴已经太深,那就请不要再挖了 257
如果你不站在悬崖边,你就是在浪费空间 258
庆祝聪明的失败 258
你经历的失败越多,复原能力就越强 260
关于法则的补充说明 261
第四部分 创新效应 263
第二十九章 打开全新的潘多拉盒子 265
解决方案本身应当是简洁的 267
下一件大事:逆向创新 269
当创新像病毒一样蔓延时,会发生什么事 271
第三十章 现在,你也可以做到了 273
不要问你的公司能为你做些什么,问问你的公司能为世界做些什么 274
结语 280
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