领导科学精华文丛 用人之道PDF电子书下载

理念篇 1

竞争上岗不能囿于固定模式&张耿灵 1

正职也应被推上公选前台&朱海湛 3

合理界定用人失察失误责任&江万丰 5

淘汰什么样的末位&陈淮贵 9

摈弃用人上的神秘主义&马丁 11

对领导方式影响人才培养的几点思考&傅传玉 12

树立与时俱进的科学的用人观念&韩琦 冯振广 15

治则为官择人&吴坚平 19

虚职透视&资柏成 21

论“实践本位”人才观&刘明 24

用人要疑 疑人要用&高巍然 28

配强班子的多因素分析&龚志刚 30

认真解决配班子中的“凑”班子现象&罗玉亮 33

构建和谐班子需要保护个性领导&蒋勋功 35

用人也要追求效益最大化&朱国镇 39

破除干部选拔工作的几种旧思维&于学强 41

用“四马”理念选人用人&尹玉林 46

用人“合适就好”&李汉文 50

对推进“民考官”的思考&于学强 51

要真正重视和重用老实人&朱国镇 57

合理公正起用被问责干部&黎辉 61

浅析用人中的“黑马”现象&黄伟民 65

辩证处理好干部工作中的七个关系&万永良 68

以职业生涯设计理念培养高素质干部队伍&董淑广 70

机制篇 74

完善干部职务与职级相结合制度的初步构想&杨花伟 74

建立破格用人机制&姜明生 王帅 冯振广 78

建立正常有序的干部晋升机制&高怀飚 83

领导干部任期制实践中的难点解析&李运容 86

以书记末位发言制提高干部任用质量&中共湖南常德市鼎城区委组织部 89

如何建立公选成本核算机制&彭勇 92

规范 约束 监督——依靠机制规范县（市）委书记的用人权&刘宴春 王茹刚 蒋剑秋 96

论干部工作民主化的制度设计&范德珩 张长江 100

对建立干部绿色政绩考核体系的思考&姜艳生 103

分类提名：规范领导提名权的一种制度设计&朱震龙 107

公推公选与传统干部选拔任用方式的比较&谭永恒 111

建立科学规范的民意调查机制&李超 115

推进干部年轻化应构建科学的机制&于学强 119

基于人才测评的后备干部选拔机制探析&李明 凌文辁 125

探索构建限权与维权并重的干部管理机制&谭雪华 129

构建宽严相济的干部关怀机制&明亮 133

识人篇 138

多维度领导与多面孔领导&邓永东 138

干部考察应关注四种类型人员&张卫峰 140

说“事儿”看干部&李风刚 142

考察干部“八看”&庞利民 144

运用能力绩效矩阵法评价领导人才&肖兆权 146

对履新的干部如何进行定性分析&韩景云 150

善于在矛盾的焦点中考察干部&曾祥文 152

切实解决民主测评干部“公论不公”问题&张国伟 156

如何解决领导认可与群众公认的分歧&邱素琴 160

用系统的观念考察“德”&晋利民 165

准确识人须把握“四个结合”&马存兴 167

领导者识人用人要注意六个“相对”&李廷海 169

提高识人用人准确度应在关键处下工夫&范小新 172

360度考核法在中层干部考核中的应用&杨国欣 176

考察谈话要注意捕捉“弦外之音”&刘胜利 180

浅谈干部识别中的思想方法问题&来祯 182

同步考察：关键时刻考察干部的基本方法&朱震龙 186

干部考评工作中的取舍之法&房传安 189

识人的三种境界&肖兆权 193

运用合导学 力避人才逆淘汰&韩庆全 197

领导识才要看最亮点&刘再春 199

完善干部德的评价标准和考察办法的思考&李国华 202

领导干部两面性考察难的原因及对策&李卫国 209

考察干部要“以事识德”&朱维宁 213

“选项归类”在无领导小组讨论中的运用&李民昌 215

党政领导干部绩效考评的路径选择&黄林 219

用人篇 224

假如对秘书实行“委派制”&孙连昌 224

为奋发有为者撑起保护伞&赵前寅 226

换种方式看待干部的“缺点”&米廷利 229

领导反向思维：重用“招谤者”&周振林 232

为人才出头搭个梯子&马乃骏 234

领导者如何用好三种人才&戴道友 郭守伟 236

对人才失误宜“冷处理”&周振林 239

不适宜担任党政正职的几类干部&李晓跃 左友林 242

如何有效管理落选村干部&周红玲 245

政绩考核亟待思维方式的创新&金守东 248

干部异地交流应把握好度&曙东 海昕 252

评价中心在领导干部选拔中的应用&陈万思 任玮 254

任用干部要防四种人&周光林 代军 257

正确把握用人的“准星”&文茂林 259

让“怪才”展其才&李名志 263

有效解决干部不当择岗问题&乔本成 266

灵活运用干部差额选拔方式须把好“四关”&蒋井泉 269

如何用好“柔性”人才&田子俊 273

如何用好有过失的干部&蒋红波 276

善搭干部健康成长的坚实阶梯&卢武福 278

识人用人要防止“选择性忽略”&蒋勋功 282

用人的学问&王培佐 285

“破格提拔”要把握好三个方面&何通 288

降低民主推荐和测评中的机会成本&曹震 291

优化人才生态环境须用好“五个导向”&杨荣 293

要切实为“吃亏”的干部脱颖而出创造机会&蒋井泉 296

领导者要善用硬气人&刘立祥 300

用好那个和你唱反调的人&陈亦权 304

怎样提高“破格”用人的公信度&陶善才 305

公推直选如何应对“拉票”&孙朝晖 309

完善公推直选的九大关键环节&郝继明 313

“掣签法”用人下策的正面启示&王春廷 317

如何把握重用年轻干部与激励中壮年干部的平衡&白云萍 319

用好个性鲜明的干部之策&朱建设 324

对党政领导干部选拔过程中测评方法的思考&杨壬飞 328

建立副职干部“T”型考核模式的构想&何通 334

在关键领导岗位上培养锻炼干部&王新海 337

领导干部的“七恕”之道&朱磊 342

干部交流的负面效应及消除途径&卓凯 344

领导要正当恰当地使用“身边人”和“外边人”&聂世军 347

领导身边人影响力分析及引导策略&徐莉 351

激励高层次人才需要把握的原则&李月富 357

干部管理的三维透视&肖兆权 360

基层党政干部的需求与激励模式探析&胡月星 364

防止干部管理宽严失当的三个要诀&刘小明 张松旭 369

谨防票决制走进误区&钟陈辉 373

民主推荐干部要力戒五种现象&朱礼珂 376

县乡换届要警惕“多动症”&李国栋 379

在基层培养干部应避免的几个误区&黄永乐 380

方略篇 383

干部选任标准差异的客观因素探析&方亚平 383

正确处理资格要求与破格使用的关系&孙积港 386

公选模式创新及发展趋势浅析&胡祖岩 389

灵活用好五种干部&温智勇 393

党委换届要注重优化新班子结构&陈训廷 395

领导班子结构优化的系统思考&杭天珑 399

中层干部交流难题的破解之策&颜成俊 单正柏 刘鹏飞 403

实现公选常态化的思考&彭勇 关集双 407

差异性——构建和谐干部队伍的突破路径&王峰 412

换届选举中扩大党内民主的途径&中共湖南沅陵县委组织部 415

开展“缺位公推”选拔领导干部的有益尝试&刘振新 420

干部选拔任用中民主提名的新动向和新问题&吴昌和 424

防止干部“带病提拔”的有效途径&李鑫钊 张成 428

提高干部平级调整的准确性&徐建波 431

深化干部制度改革的几点思考&刘道兴 435

消除群众对干部选任工作的“疑点”&刘光雨 李凌峰 440

认真解决干部选任中的矛盾问题&李德军 444

不妨让同区域的同职干部对调一下——解决欠发达乡镇“领头雁”问题的设想&张长江 黄永乐 447

新时期优秀主要领导干部成长规律探索&国家行政学院课题组 450

县委书记职位升迁的人力资本和社会资本视角&张志勇 王浩 459

干部票决制下阿罗不可能定理的困境分析&肖兆权 463

让干部出国培训走上规范之路&胡云生 468

行政问责要科学与法治并重&李汉宇 刘太刚 梁凤云 473

鉴戒篇 479

干部工作中的隐形台阶问题评析&胡祖岩 479

隐形台阶与干部成长&贾松青 483

干部“带病提拔”：一个值得高度重视的问题&沈小平 487

从推荐环节的操作上杜绝“带病提拔”现象&李生明 493

以干部管理资源的优化整合遏制“带病提拔”现象&吴征光 496

解读“逆淘汰”现象&沈小平 499

末位淘汰制遭遇的两难选择及出路&彭勇 503

在改革完善中深入实施末位淘汰制&刘陆莹 鲁义 507

以末位提高制代替末位淘汰制&胡祖岩 511

干部的“天花板”困境解析&于学强 515

“天花板”干部现象及破解思路&沈小平 520

从“天花板”现象看干部任用制度创新&周建章 524

“地板干部”的管理难题及化解思路&胡仙芝 527

治吏十大败因探析&刘永路 532

贯彻“年轻化”须走出年龄“杠杠”的误区&沈小平 535

对干部流动中“沉积”现象的思考&邹宝成 540

防止干部工作中“劣币驱逐良币”&刁传东 544

用人“潜规则”的常见表现及危害&陆彩鸣 548

综合治理用人“潜规则”&李平 552

干部“备而不用”与“用而不备”悖论的现实解读&何通 556