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酒店经理实务全书
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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵春辉主编
  • 出 版 社:呼和浩特:内蒙古人民出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787204102891
  • 页数:304 页
图书介绍:秘书是一种具有综合性和辅助性特点的职业,要求具备较强的文字与语言表达能力、综合协调与合作能力、逻辑思维与分析能力等。本书从最实用、最独特的角度解析文秘工作的方方面面,让当文秘的你工作起来更加有效,更有章可循。
《酒店经理实务全书》目录

第一章 酒店概述及管理特点 10

第一节 酒店的定义及功能 10

第二节 酒店的等级与种类 16

第三节 酒店的选址与设计 19

第四节 酒店管理的特点与细则 26

第五节 酒店业现状及发展趋势 32

第二章 酒店人力资源管理 38

第一节 人员需求预测 38

第二节 员工招聘与离职 46

第三节 员工培训管理 52

第四节 员工绩效管理 64

第五节 员工薪酬管理 69

第三章 酒店营销策略 74

第一节 酒店市场销售部门与人员构成 74

第二节 酒店内部营销 77

第三节 拜访客户 81

第四节 直接通信推销 84

第五节 酒店网络营销 88

第六节 会员制营销 92

第七节 酒店促销组合策略 98

第八节 酒店营业推广策略 105

第四章 酒店前厅服务管理 108

第一节 前厅的任务与人员配置 108

第二节 前厅各岗位责任与要领 112

第五章 酒店客房服务管理 130

第一节 客房设备的摆放标准管理 130

第二节 客房设备的使用与维护管理 134

第三节 客房设备的选用与控制 139

第四节 清扫客房的基本要求与方法 141

第五节 清扫客房时需要注意的问题 145

第六节 客房卫生计划的制订与管理 148

第七节 客房部安全管理的基本常识 150

第八节 客房安全管理的基本制度 152

第六章 酒店餐饮服务管理 156

第一节 酒店餐饮部采购概述 156

第二节 餐饮部采购中的订货管理 158

第三节 餐饮部原料的储存管理 161

第四节 餐饮服务指南 171

第五节 餐饮服务质量控制管理 183

第六节 餐饮部酒吧管理 186

第七章 酒店康乐服务管理 194

第一节 康乐服务任务与责任 194

第二节 康乐服务工作程序与标准 197

第八章 酒店安全应急管理 216

第一节 酒店安全管理概述 216

第二节 酒店突发事件处理 227

第九章 酒店财务管理 236

第一节 现代酒店财务预算 236

第二节 现代酒店财务控制 248

第三节 现代酒店财务分析 273

第十章 酒店常见问题的处理 284

第一节 酒店入住纠纷案例及处理分析 284

第二节 酒店前厅日常工作常见问题处理 296

第三节 酒店、宾馆民事纠纷法律法规提示 300

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