当前位置:首页 > 经济
建筑工程经济与管理  第4版
建筑工程经济与管理  第4版

建筑工程经济与管理 第4版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:武育秦,赵彬主编
  • 出 版 社:武汉:武汉理工大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787562936220
  • 页数:413 页
图书介绍:本教材主要由两部分组成,建筑工程经济部分:包括建筑业在我国国民经济中的地位与作用,建筑产品的价格、成本和利润,建筑工程技术经济分析,建筑企业经营预测与决策,建筑工程招标与投标和工程合同等。建筑企业管理部分:包括建筑企业的常规管理,工程质量管理,工程项目管理和建设监理等。本教材具有较强的综合性、实用性、实践性、政策性等特点,全书图文并茂、文字简练、语言流畅、通俗易懂,不仅是房屋建筑工程等有关专业的教学用书,而且还是建筑企业的工程技术人员、企业管理人员业务学习必备的参考书。
《建筑工程经济与管理 第4版》目录

1 建筑业在国民经济中的地位与作用 1

1.1基本建设概述 1

1.1.1基本建设的概念 1

1.1.2基本建设的分类 1

1.1.3基本建设的内容 3

1.1.4基本建设程序 3

1.2国民经济中的建筑业 5

1.2.1建筑业的概念 5

1.2.2行业的分类和建筑行业的界定 6

1.2.3建筑业在国民经济中的地位与作用 8

1.3建筑产品生产的技术经济特点 11

1.3.1建筑产品的特点 11

1.3.2建筑产品生产的技术经济特点 11

小结1 13

复习思考题1 13

2 建筑市场 14

2.1建筑市场概述 14

2.1.1建筑市场的概念 14

2.1.2我国建筑市场的建立与发展 15

2.1.3我国的建设管理体制 15

2.1.4我国政府对建筑市场的管理范围和内容 16

2.2建筑市场的主体和客体 16

2.2.1建筑市场的主体 17

2.2.2建筑市场的客体 19

2.3我国建筑市场的资质管理 21

2.3.1从业企业资质管理 21

2.3.2专业人员资格管理 24

2.4我国建筑市场的结构特征及运行机制 26

2.4.1我国建筑市场的结构特征 26

2.4.2我国建筑市场的运行机制 28

2.5建设工程交易中心 29

2.5.1建设工程交易中心的性质与作用 29

2.5.2建设工程交易中心的基本功能 30

2.5.3建设工程交易中心的运行原则 31

2.5.4建设工程交易中心运作的一般程序 32

2.6国际建筑市场概况 33

2.6.1国际建筑市场及管理体制 33

2.6.2西方主要国家政府建设主管部门的组织形式 34

2.6.3西方主要国家建设管理体制与我国建设管理体制的差别 35

小结2 35

复习思考题2 36

3 建筑产品的价格、成本和利润 37

3.1建筑产品的价格 37

3.1.1商品的价值与价格 37

3.1.2建筑产品价格形成的特点 39

3.1.3建筑产品价格的计算 41

3.2建筑产品的成本 42

3.2.1建筑产品成本的概念 42

3.2.2建筑产品成本的构成 43

3.2.3建筑产品成本的分类 43

3.2.4降低建筑产品成本的途径 45

3.3建筑产品的利润 46

3.3.1建筑产品利润的概念 46

3.3.2建筑产品利润的构成与计算 46

3.3.3建筑产品利润率的计算 47

3.3.4建筑企业增加利润的途径 48

小结3 49

复习思考题3 50

4 建筑工程技术经济分析 51

4.1技术经济分析的基本原理及程序 51

4.1.1经济效果的评价原理 51

4.1.2技术经济分析的基本程序 51

4.1.3技术方案经济效果评价的基本原则 52

4.2现金流量的构成 53

4.2.1现金流量 53

4.2.2投资 53

4.2.3折旧 54

4.2.4经营成本 54

4.2.5销售收入 55

4.2.6税金 55

4.2.7利润 55

4.3资金的时间价值 56

4.3.1资金时间价值与表现形式 56

4.3.2复利计算的基本公式 57

4.3.3名义利率与实际利率 62

4.3.4等值的计算 63

4.4技术经济分析的基本方法 64

4.4.1静态评价方法 64

4.4.2动态评价方法 65

4.4.3不确定性分析 67

4.5价值工程 75

4.5.1价值工程的基本概念 75

4.5.2对象选择与情报收集 77

4.5.3功能分析 78

4.5.4方案的创造与评价 80

4.6工程项目建设的技术经济分析与评价 80

4.6.1建设项目可行性研究 80

4.6.2设计方案的技术经济分析 83

4.6.3施工方案的技术经济分析 87

小结4 89

复习思考题4 90

5 建筑企业经营管理概论 92

5.1建筑企业概述 92

5.1.1建筑企业的概念 92

5.1.2建筑企业的责、权、利 93

5.1.3提高建筑企业素质的途径 94

5.2建筑企业经营管理 95

5.2.1经营管理的概念 95

5.2.2经营管理理论的发展 96

5.2.3建筑企业经营管理的特点 96

5.2.4建筑企业经营管理的基础工作 97

5.3现代建筑企业制度 98

5.3.1现代建筑企业制度的基本内容 98

5.3.2现代建筑企业的领导体制 98

5.3.3现代建筑企业的管理组织结构 99

小结5 103

复习思考题5 104

6 经营预测与决策 105

6.1经营预测方法 105

6.1.1概述 105

6.1.2定性预测方法 106

6.1.3定量预测方法 108

6.2决策技术 114

6.2.1概述 114

6.2.2确定型决策 116

6.2.3非确定型决策 116

6.2.4风险型决策 118

小结6 122

复习思考题6 122

7 工程项目招标与投标 124

7.1建筑企业经营方式 124

7.1.1经营方式及其发展 124

7.1.2建筑企业经营方式 125

7.2招标投标概述 126

7.2.1招标投标的概念 126

7.2.2工程项目招标分类 128

7.2.3我国招标投标制的特点、存在的主要问题及改进措施 129

7.3工程项目施工招标 131

7.3.1工程项目施工招标的概念 131

7.3.2工程项目施工招标方式 131

7.3.3工程项目施工招标文件 132

7.3.4工程项目施工招标程序 149

7.3.5工程项目施工招标文件的编制 155

7.4工程项目施工投标 159

7.4.1概述 159

7.4.2工程项目施工投标文件 161

7.4.3工程项目施工投标程序 162

7.4.4工程项目施工投标文件的编制 165

7.4.5工程项目施工投标策略与技巧 166

7.5国际工程项目招标与投标 176

7.5.1国际工程项目招标 176

7.5.2国际工程项目投标 181

7.5.3国际工程项目招标投标程序 184

小结7 186

复习思考题7 187

8 建设工程合同 189

8.1建设工程合同及其分类 189

8.1.1建设工程合同的概念 189

8.1.2建设工程合同的分类 189

8.2建设工程施工合同 191

8.2.1施工合同概述 191

8.2.2施工合同双方的权利和义务 193

8.2.3施工合同的进度条款 197

8.2.4施工合同的质量条款 206

8.2.5施工合同的经济条款 210

8.3建设工程联合经营合同 220

8.3.1建设工程联合经营合同的概念 220

8.3.2建设工程联合经营合同的主要条款(内容) 220

8.4建设工程施工合同的签订与管理 228

8.4.1建设工程施工合同的签订 228

8.4.2建设工程施工合同的管理 229

8.5 FIDIC《土木工程施工合同条件》简介 231

8.5.1国际咨询工程师联合会简介 231

8.5.2 FIDIC《土木工程施工合同条件》主要条款内容 233

小结8 251

复习思考题8 252

9 施工索赔 253

9.1索赔及施工索赔 253

9.1.1索赔及施工索赔的概念 253

9.1.2施工索赔的产生原因 254

9.1.3施工索赔的分类 255

9.2施工索赔程序及其规定 258

9.2.1施工索赔的基本程序 258

9.2.2施工索赔程序和时限的规定 258

9.2.3施工索赔的工作过程 260

9.3索赔证据和索赔文件 262

9.3.1施工索赔证据 262

9.3.2施工索赔文件 263

9.4施工索赔的计算方法 265

9.4.1施工索赔费用的组成 265

9.4.2施工索赔的计算方法 267

9.5施工索赔案例及案例分析 271

9.5.1人工费超支和损失的索赔 271

9.5.2材料和劳务价格上涨的索赔 272

9.5.3工程工期延误造成管理费用增加的索赔 273

9.5.4调整增加工程量所引起的补偿(索赔) 275

9.6反索赔 276

9.6.1反索赔概述 276

9.6.2反索赔的重要意义与作用 277

9.6.3反索赔的主要内容 277

9.7施工索赔管理 278

9.7.1施工索赔意识 278

9.7.2施工索赔管理的任务 279

9.7.3施工索赔管理与项目管理其他职能的关系 280

9.7.4施工索赔小组 282

9.7.5施工索赔工作应注意的几个问题 283

小结9 285

复习思考题9 286

10 建筑企业常规管理 287

10.1计划管理 287

10.1.1概述 287

10.1.2建筑企业的经营计划 289

10.2施工管理 292

10.2.1施工管理的任务及主要内容 292

10.2.2施工准备工作 293

10.2.3现场施工管理 295

10.2.4工程的交工验收 297

10.3生产要素管理 298

10.3.1技术管理 298

10.3.2劳动管理 300

10.3.3材料管理 302

10.3.4机械设备管理 303

10.4财务管理与经济核算 306

10.4.1财务管理 306

10.4.2成本管理 309

10.4.3经济核算 310

小结10 314

复习思考题10 315

11 施工项目管理 317

11.1施工项目管理概述 317

11.1.1施工项目管理的概念与特点 317

11.1.2施工项目全过程管理的内容 318

11.1.3施工项目管理的目标与任务 319

11.1.4施工项目管理规划 321

11.1.5施工项目管理组织 326

11.1.6工作流程的组织 328

11.2施工项目进度管理 330

11.2.1概述 330

11.2.2施工进度计划的编制 332

11.2.3施工进度计划的实施 335

11.2.4施工进度检查 336

11.2.5施工进度计划调整 339

11.2.6进度管理的分析与总结 341

11.3施工项目质量管理 344

11.3.1概述 345

11.3.2施工项目质量控制 352

11.3.3施工项目质量控制的基本工具和方法 355

11.3.4施工项目质量问题的分析与处理 367

11.3.5施工项目质量验收 370

11.4施工项目成本管理 373

11.4.1概述 373

11.4.2施工项目成本预测 377

11.4.3施工项目成本计划 380

11.4.4施工项目成本控制 384

11.4.5施工项目成本核算 385

11.4.6施工项目成本分析与考核 390

11.5施工项目信息管理 394

11.5.1施工项目信息管理的概念与意义 394

11.5.2施工项目信息管理计划 394

11.5.3施工项目信息管理的过程 397

11.5.4施工项目文档管理 398

11.5.5施工项目管理辅助软件 400

11.6职业健康安全与环境管理 401

11.6.1安全生产概述 401

11.6.2施工项目职业健康安全管理程序 403

11.6.3职业健康安全隐患和事故的处理 406

11.6.4施工项目环境管理 408

小结11 410

复习思考题11 412

参考文献 413

返回顶部