管理的逻辑PDF电子书下载

第一部分 管理学与比较管理 1

比较管理学的学科基础问题 3

比较管理的研究对象与边界 16

比较管理研究范式的完善与发展 34

新管理理论丛林及其发展趋向 50

基于动态耦合的企业管理国际竞争力（EMGC）评价体系 61

应重视开发管理资源 81

第二部分 企业家与企业制度改革 89

公司治理结构中存在的问题、成因及出路 91

国有企业外部环境及面临问题的调查 98

现代企业家的发展趋向 103

市场经济需要什么样的道德秩序 108

文化、战略与企业生产力 113

一种新的企业用工模型——差别序列结构 119

论岗位主体管理 125

第三部分 企业集群与商业模式创新 133

企业商业模式创新的实现方式与演进机理 135

我国知识型企业的核心能力问题研究及对策 149

虚拟企业的信任关系治理机制 157

基于遗传算法的企业媒介传播策略模型 169

基于网络分析法的R&V非竞争性战略联盟伙伴选择 182

浅论技术引进的全过程管理 192

依托地区产业集群 打造东北企业品牌 197

从集群角度看待中关村企业的发展与变化 203

中关村企业技术创新的集群困境 205

借助产业集群理论提高中关村公司治理水平 207

中关村的六大悖论 209

依托什么开发和建设浑南 214

第四部分 MBA教育 219

“哈佛学派”与“芝加哥学派”的兼容并蓄 221

中国MBA教育的国际化和本土化 223

纵论MBA教育质量“工程五要素” 232

商学院究竟能为企业做些什么 236

现代大学“智囊团”：理论、实践与制度安排 239

第五部分 访谈与短论 251

管理变革：世纪之交的回顾与前瞻 253

谁去选择企业家 258

产业定位与制度创新的双重考验 262

靠什么打造“辽中”经济区 267

品牌群：为城市赚取“精神利润” 270

“舒丽雅精神”成为活案例 272

短论六则 274