智库 治大国若烹小鲜 《道德经》中的领导智慧PDF电子书下载

第一章 顺其自然的管理原则 3

治大国若烹小鲜 3

尊师重道，择善而从 10

顺应大道，相互平衡 14

合作共赢才是硬道理 18

管理越简单越好 23

用信誉铸就企业辉煌 28

主动听取下属的意见 31

把握机会，顺时而动 36

激励要遵守公平原则 41

第二章 不言而教的管理境界 47

尊重下属才能赢得下属的尊重 47

人格影响力来源于自身修养 52

“三宝”在身，俭以养德 57

知其荣，守其辱 61

信念可以战胜一切 65

以身作则，言传不如身教 69

功成不居，感恩团队 72

领导者要有颗“善心” 76

第三章 人尽其才，物尽其用 83

让合适的人做合适的事 83

领导者要言行一致 87

有无相生，善于授权 91

无形的管理化比有形的管理更管用 96

以正为体，以奇为用 101

给下属广阔的发展平台 106

让下属拥有成就感 111

充分授权，减少干预 116

第四章 为无为，则无不治 123

无为而治，让下属自主工作 123

遵循“道”的轨迹进行授权 127

最好的管理就是没有管理 132

多指挥，少指导 137

管理要以人为本 141

无为不等于放任自流 146

管理不可盲目多元化 150

不要没事找事 153

第五章 领导者无常心，以员工心为心 161

和谐是团队的润滑剂 161

培养员工的归属感 165

领导者要有水的德性 170

赞扬比责备更容易收拢人心 175

不偏不倚，一碗水端平 180

关心你的员工，爱护你的员工 183

善于处下才有王者风范 187

领导者要懂得仁义之道 191

第六章 以柔胜刚的管理措施 199

柔软而坚韧，弹性十足 199

在自己最擅长的领域发展 204

乘法求量，快速复制 208

领导者要有决断力 212

取长补短，优势互补 216

换位思考，将心比心 220

知人者智，自知者明 224

僵硬的制度比不上柔软的爱心 229

第七章 细节决定管理成败 237

领导者要善于注意细微之处 237

小事情成就大事业 240

天下难事，必作于易 244

天下大事，必作于细 249

小错误也会带来大麻烦 253

管理无小事 258

千里之行，始于足下 262

积小成大，聚少成多 267

第八章 变革中的管理之道 275

让团队在变革中腾飞 275

变是“道”的规律 279

祸福无门，惟人自召 282

打破条条框框的束缚 286

领导者要有逆向思维 291

无中生有，有中化无 296

善于打破思维定势 301

创新的过程就是自我调整的过程 306