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风险管理及绩效评价  基于医药企业资产重组的研究
风险管理及绩效评价  基于医药企业资产重组的研究

风险管理及绩效评价 基于医药企业资产重组的研究PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:马金辉著
  • 出 版 社:北京:光明日报出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787511223203
  • 页数:222 页
图书介绍:本文在吸收国内外研究成果的基础上,综合运用多学科的理论与方法,对资产重组的理论与医药资产重组实践问题进行了研究,主要包括:国内外学者对医药企业资产重组的研究成果、企业资产重组的理论基础、医药企业资产重组相关模式的特征、医药企业资产重组运作的风险管理、我国医药企业资产重组评价的绩效模型构建、医药企业资产重组的实证分析等内容。
《风险管理及绩效评价 基于医药企业资产重组的研究》目录

第1章 导论 1

1.1研究的背景及目的与意义 1

1.2国内外研究现状 3

1.2.1国外研究的现状 3

1.2.2国内研究的现状 11

1.2.3国内外研究的评价 16

1.3研究内容和研究方法 16

1.3.1研究内容 16

1.3.2研究方法 18

本章小结 21

第2章 医药企业资产重组的理论基础 22

2.1资产重组的理论概述 22

2.1.1经济学的理论变迁推动资产重组理论的发展 22

2.1.2对资产重组理论的研究应提倡实证研究方法 23

2.2效率理论 24

2.2.1效率理论的渊源 24

2.2.2效率理论对医药企业资产重组的基础性支撑 25

2.3委托代理理论 28

2.3.1委托代理理论的渊源 28

2.3.2委托代理理论对医药企业资产重组的基础性支撑 33

2.4交易费用理论 34

2.4.1交易费用理论的渊源 34

2.4.2交易费用理论对医药企业资产重组的基础性支撑 36

2.5价值低估与市场势力理论 37

2.5.1价值低估理论的渊源 37

2.5.2价值低估理论对医药企业资产重组的基础性支撑 38

2.5.3市场势力理论的渊源 38

2.5.4市场势力理论对医药企业资产重组的基础性支撑 39

本章小结 39

第3章 企业资产重组的演变 41

3.1资产重组概念及企业资产重组含义 41

3.1.1资产重组概念 41

3.1.2企业资产重组含义 43

3.2国外企业资产重组的演变 44

3.3国内企业资产重组的演变 55

本章小结 83

第4章 医药企业资产重组运作模式的风险管理 84

4.1医药上市公司资产重组运作模式 84

4.1.1医药上市公司运作模式的种类 84

4.1.2后股权分置时代的医药上市公司资产重组运作模式 89

4.1.3医药上市公司资产重组真假相模式的特征 92

4.1.4近年医药上市公司资产重组运作的案例及趋势 105

4.2非医药上市公司运作模式 110

4.2.1非医药上市公司运作模式的种类 110

4.2.2非上市国有医药企业资产重组的模式 117

4.2.3非上市医药企业资产重组运作时应注意的问题 122

4.3医药企业资产重组的风险类型及防范 124

4.3.1资产合并型风险及防范 127

4.3.2债务剥离型风险及防范 129

4.3.3买壳上市型风险及防范 131

4.3.4其他存在的风险及防范 134

4.3.5几种化解风险的成功模式 136

4.4构建医药企业重组风险管理决策模型 137

4.4.1模型构建的理论依据 137

4.4.2模型的构建 140

4.4.3实施重组风险管理决策的方法 141

本章小结 142

第5章 我国医药企业资产重组的绩效评价 144

5.1西方企业资产重组绩效的实证研究 144

5.1.1实证研究的综述 144

5.1.2简要的评述 147

5.2国内医药企业资产重组绩效的实证研究 148

5.2.1国内医药企业资产重组绩效的理论研究综述 148

5.2.2简要的评述 153

5.2.3国内医药企业资产重组绩效实证研究的样本 154

5.2.4国内医药企业资产重组绩效实证研究的方法 157

5.3我国医药企业资产重组绩效的评价 160

5.3.1构建医药企业资产重组绩效评价模型 160

5.3.2提高医药企业资产重组绩效的改善对策 164

本章小结 167

第6章 医药企业资产重组绩效的实证分析 169

6.1太极集团重组案例实证分析 169

6.1.1太极集团简介与桐君阁公司简况 169

6.1.2重组的环境分析 170

6.1.3重组的实施过程 172

6.1.4重组前的预期协同 173

6.1.5重组后的战略规划(X)系数 176

6.1.6重组后的整合效应(Y)系数 177

6.1.7重组后的品牌效应(B)系数 178

6.1.8重组后的核心竞争力(C)系数 178

6.1.9重组的法律环境(L)系数 179

6.1.10重组后的价值(VAB) 180

6.1.11实证分析结论 184

6.2东盛集团重组案例实证分析 186

6.2.1东盛公司简介与重组的动因 186

6.2.2重组的实施 187

6.2.3重组后的战略规划(X)系数 189

6.2.4重组后的整合效应(Y)系数 190

6.2.5重组后的品牌效应(B)系数 192

6.2.6重组后的核心竞争力(C)系数 193

6.2.7重组的法律环境(L)系数 194

6.2.8重组后的价值(VAB) 195

6.2.9实证分析结论 196

6.3案例建议 205

本章小结 209

第7章 全文总结与研究展望 210

7.1全文总结 210

7.2本文创新点 213

7.3研究展望 214

参考文献 216

后记 222

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