领导力教练 世界著名企业教练们的实践心得 原书第3版PDF电子书下载

第一部分 教练基础 3

第1章 通过教练改变行为 3

第2章 居于战略核心的教练 10

第3章 情境领导与高管教练 24

第4章 教练和咨询的异同 34

第5章 揭开教练之谜 43

第二部分 领导者的形象 55

第6章 技艺娴熟的领导者 55

第7章 领导力写作：写出你的领导声音 70

第8章 在一个烦心的商业环境中寻找价值 78

第9章 领导者的风范 90

第10章 目的型领导 99

第11章 教练型领导 105

第三部分 行为改变所面临的挑战和阻力 117

第12章 男性和女性的自我觉察教练 117

第13章 授权教练 124

第14章 跨国界领导 134

第15章 公司治理教练 140

第16章 领导力洞察：超越乏味的管理语言 150

第四部分 识别和培养高潜力领导者 167

第17章 提高敬业度和员工保留率的教练 167

第18章 教练未来的律师领导者：案例研究 175

第19章 高效的团队建设 182

第20章 领导者培养领导者：微软的高潜力人才发展和高管教练 188

第21章 高潜力领导者的培养 205

第22章 导师的传承 211

第五部分 付诸行动 219

第23章 有效地影响决策者：确保你的知识产生影响 219

第24章 快速成长的路径：成功转型为更重要的领导者 225

第25章 团队的力量：卓越团队的优势 231

第26章 倍增你的价值 240

第27章 在职业竞赛中胜出：高管及教练需要知道的事情 246

第六部分 教练模型及工具 257

第28章 领导力之旅的教练工具 257

第29章 用前馈代替反馈 268

第30章 三类高潜力领导者及Realise2 4M模型 273

第31章 教练高潜力女性领导者：使用六点影响力模型实现转型 282

致谢 295

编者简介 296

注释 298