公司管理制度实务及范例大全 第2版PDF电子书下载

第一篇 公司管理制度的制订与设计 2

第一章 公司管理制度制订基础 2

第一节 公司管理制度概论 2

一、公司管理制度的概念 2

二、公司管理制度在企业管理中的作用 2

三、公司管理制度的类型 3

第二节 公司管理制度的特征和内容 4

一、公司管理制度的基本特征 4

二、公司制度包含的内容 5

第二章 公司管理制度的设计 7

第一节 公司管理制度设计的程序 7

一、制订制度前需要明确的问题 7

二、制订制度时切入的角度 8

三、制订制度时的调研访谈 8

四、制度设计应遵循的规范 9

五、管理制度的起草 9

六、管理制度的定稿 10

第二节 公司如何设计管理制度 11

一、制度设计的规范 11

二、制度的结构与形式 11

第三节 公司如何设计管理表单 13

一、表单的作用 13

二、表单设计的原则 13

三、表单的形式 13

四、表格的绘制 15

第四节 公司如何设计管理流程 15

一、流程的形式 15

二、流程的绘制 18

三、流程的再造 19

第五节 公司管理制度的修订 20

一、管理制度的制订和修订 20

二、影响公司管理制度变化的主要原因 21

三、修订公司管理制度的几个原则 22

第二篇 组织管理制度篇 24

第一章 组织管理概述 24

第一节 组织管理工作要点 24

一、公司组织管理制度的概念 24

二、公司组织管理制度的设计原则 24

三、公司组织管理制度的内容 25

第二节 组织管理岗位职责 25

一、总经理办公室主任岗位职责 25

二、总经理办公室行政管理岗位职责 26

三、总经理办公室勤务职责 27

四、人力资源部经理岗位职责 28

五、财务部经理岗位职责 29

六、发展部信息收集职责 30

七、发展部投资分析职责 31

八、企业文化建设部宣传策划岗位职责 31

第二章 组织管理制度 33

第一节 组织管理制度范例 33

一、公司组织职能设计规程 33

二、公司职务权限规程 37

三、公司组织管理制度 42

第二节 组织管理表单 62

一、部门决策权一览表 62

二、财务决策权一览表 62

三、人事决策权一览表 63

四、各种委员会一览表 63

五、职务分类表 64

六、职务分配表 65

七、部门工作分类表 65

八、部门工作分配表 66

九、业务能力规定表 66

十、业务说明书 67

十一、职务调整说明书 67

十二、职位说明书 68

第三篇 公司经营企划管理篇 70

第一章 公司经营企划管理概述 70

第一节 企划的定义和要素 70

一、企划的定义 70

二、企划的要素 70

第二节 公司经营企划部岗位职责 70

一、经营企划专员岗位职责 70

二、企划经理岗位职责 71

第二章 经营企划管理制度范例 72

第一节 公司经营企划管理工作要点 72

一、公司经营企划管理制度的概念 72

二、公司经营企划管理制度的制订原则 72

三、公司经营企划管理制度的内容 73

第二节 经营企划管理制度范例 73

一、战略企划管理制度 73

二、品牌建设管理制度 76

三、长期经营计划管理制度 78

四、中短期经营计划管理制度 80

第四篇 行政管理篇 84

第一章 行政管理概述 84

第一节 行政管理工作要点 84

一、行政管理工作的含义 84

二、行政管理工作的内容 84

三、行政管理的特点及其要求 85

第二节 行政部及行政部各岗位工作职责 86

一、行政部工作职责 86

二、总经理助理岗位职责 87

三、行政秘书岗位职责 87

四、办事专员岗位职责 87

第二章 日常行政事务管理制度 88

第一节 日常行政事务管理工作要点 88

一、日常行政事务管理的内涵 88

二、日常行政事务管理的内容 88

第二节 日常行政事务管理制度范例 89

一、考勤管理制度 89

二、出差管理制度 93

三、印章管理制度 95

四、物品管理制度 97

五、车辆管理制度 100

六、日常安全管理制度 104

七、公司保密工作制度 108

第三节 日常行政事务管理表单 112

一、员工考勤登记表 112

二、年度考勤汇总表 112

三、员工出差申请表 113

四、物品登记表 113

五、公务用车申请单 114

六、车辆维修申请单 114

第三章 会议管理制度 115

第一节 会议管理工作要点 115

一、会议的意义 115

二、会议的目的 115

三、会议的种类 116

四、会议的要求 116

五、会议的程序 117

第二节 会议管理制度制订范例 118

一、公司会议管理制度 118

二、会议室管理制度 121

第三节 会议管理表单 122

一、会议通知 122

二、会议室使用申请表 123

三、会议议程安排表 123

四、会议提案 123

五、会议记录表 124

六、员工提案评定表 124

第四章 文书档案管理制度 125

第一节 文书档案管理工作要点 125

一、公文的概念 125

二、公文的种类 125

三、公文的格式 126

四、文书档案管理制度的适用范围 126

五、文书档案管理制度涉及的问题 127

第二节 文书档案管理制度制订范例 127

一、文书管理制度 127

二、档案管理制度 132

三、声像档案管理制度 136

四、机密文件管理制度 137

第三节 文书档案管理表单 140

一、通知 140

二、请示 140

三、印章使用登记表 141

四、文书档案借阅审批表 141

五、传阅文件处理单 141

第五章 公共关系管理制度 142

第一节 公共关系管理工作要点 142

一、企业公共关系的含义 142

二、企业公共关系的特征 142

三、企业公关的作用 143

四、企业公共关系的基本内容 143

第二节 公关管理各岗岗位职责 144

一、公关部经理岗位职责 144

二、公关事务专员岗位职责 145

三、公关秘书岗位职责 145

第三节 公共关系管理制度制订范例 145

一、公关管理办法 145

二、信息发布管理办法 148

三、媒体接待管理制度 150

四、媒介公关管理规定 152

第四节 公共关系管理表单 155

一、公关工作计划表 155

二、公关调查表 155

三、公关费用预算表 156

第六章 法律事务管理制度 157

第一节 法律事务管理工作要点 157

一、公司法律事务管理的指导思想和基本原则 157

二、公司法律事务管理的总体目标 158

三、公司法律事务管理的具体步骤 158

第二节 法律事务管理岗位职责 159

一、法务部经理岗位职责 159

二、法务秘书岗位职责 159

第三节 法律事务管理制度制订范例 159

一、合同审定管理规定 159

二、法律纠纷处理规定 160

第七章 后勤管理制度 162

第一节 后勤管理的工作要点 162

一、后勤管理的概念 162

二、后勤管理的原则 162

三、后勤管理的任务 163

四、后勤管理的内容 163

五、后勤管理的特点 164

第二节 后勤管理制度制订范例 165

一、员工食堂管理制度 165

二、员工宿舍管理制度 168

三、清洁卫生管理制度 169

四、绿化管理办法 171

第三节 后勤管理表单 172

一、食堂卫生检查表 172

二、住宿人员资料卡 173

三、宿舍物品借用卡 173

四、清洁卫生评分表 174

五、清洁工作安排表 174

第八章 安全保卫管理制度 175

第一节 安全保卫管理工作要点 175

一、安全保卫管理的内容 175

二、安全保卫管理的任务 175

三、安全保卫管理的意义 175

四、安全保卫管理的基本原则 176

第二节 安全保卫管理制度制订范例 177

一、安全保卫管理制度 177

二、安全消防管理办法 179

三、公司出入管理制度 181

四、值班管理制度 183

第三节 安全保卫管理表单 185

一、安全工作检查表 185

二、防火设施检查表 186

三、安全事故报告书 187

四、值班登记表 187

第五篇 人力资源管理篇 190

第一章 人力资源管理概述 190

第一节 人力资源管理工作要点 190

一、人力资源管理的概念 190

二、人力资源管理的内容和工作任务 190

三、人力资源部履行的职能 192

四、人力资源部组织结构的设置 193

第二节 人力资源部岗位职责 194

一、人力资源部职责 194

二、人力资源总监岗位职责 195

三、劳资福利主管岗位职责 195

四、人事外勤主管岗位职责 195

五、工资员兼文员岗位职责 196

六、培训质检主管岗位职责 196

第二章 人力资源规划管理制度 197

第一节 人力资源规划管理工作要点 197

一、人力资源规划的概念 197

二、人力资源规划的作用 197

三、人力资源规划的内容 198

四、人力资源规划的程序 198

五、制订人力资源规划的原则 199

六、人力资源规划的流程图 199

七、人力资源规划的发展趋势 201

第二节 人力资源规划管理制度制订范例 201

一、人力资源规划管理制度 201

二、人力资源规划管理规范 204

第三节 人力资源规划管理表单 207

一、人力资源净需求评估表 207

二、按类别的人力资源净需求表 208

三、人员增补申请表 209

四、人才储备登记表 209

五、人力资源年度规划表 210

第三章 招聘与录用管理制度 212

第一节 招聘与录用工作要点 212

一、招聘、甄选与面试的工作内容 212

二、招聘与录用的流程 212

三、招聘工作的原则 213

四、招聘考核与面试工作 213

第二节 招聘与录用管理制度 214

一、招聘录用管理制度 214

二、员工面试管理制度 218

第三节 招聘与录用管理表单 221

一、招聘申请书 221

二、招聘计划书 222

三、招聘人员登记表 223

四、面试记录表 224

五、面试评价表 225

六、新员工甄选报告表 226

七、职员试用通知单 227

第四章 培训管理制度 228

第一节 培训管理工作要点 228

一、培训的概念 228

二、培训的内容 228

三、培训的种类 229

四、培训的原则 230

五、员工培训程序 230

第二节 培训管理制度制订范例 232

一、员工培训管理工作制度 232

二、员工外派培训制度 233

第三节 培训管理表单 236

一、培训需求申请表 236

二、员工外派培训申请表 236

三、外派培训费用分配表 237

四、员工培训档案卡 237

五、新员工培训成果检测表 237

六、新员工培训成绩评核表 239

七、员工培训记录表 239

第五章 绩效考核管理制度 240

第一节 绩效考核管理工作要点 240

一、绩效考核的概念 240

二、绩效考核的工作内容 240

三、绩效考核的工作任务 240

四、绩效考核的工作原则 241

五、绩效考核的工作流程 243

第二节 绩效考核管理制度制订范例 243

一、绩效考核管理制度 243

二、绩效面谈管理制度 247

三、绩效奖金管理制度 250

第三节 绩效考核管理表单 252

一、普通员工绩效考核表 252

二、管理人员绩效考核表 254

三、员工绩效面谈记录表 255

四、部门季（年）度奖金核算表 256

第六章 员工激励管理制度 257

第一节 员工激励管理工作要点 257

一、员工激励的概念 257

二、激励的理论 257

三、激励员工的一般原则 258

四、激励措施 260

五、激励策略 260

第二节 员工激励制度 261

一、员工奖惩制度 261

二、员工建议意见管理办法 263

第三节 员工激励管理表单 265

一、员工激励措施表 265

二、员工自我鉴定表 266

第七章 薪酬福利管理制度 267

第一节 员工薪酬福利管理制度制订要点 267

一、薪酬管理的定义 267

二、薪酬管理的原则 267

三、薪酬设计的步骤 268

四、福利的形式 269

五、福利的作用 269

六、福利设计的原则 270

第二节 员工薪酬福利管理制度制订范例 270

一、员工工资管理制度 270

二、员工提薪管理制度 277

三、年终奖金发给办法 279

四、福利管理制度 280

第三节 员工薪酬福利管理表单 281

一、员工薪资单 281

二、员工薪资等级表 281

三、岗位调动薪资变动表 282

四、工作奖金核定表 283

五、员工福利金申请表 283

六、员工保险月报表 284

第八章 人员调整管理制度 285

第一节 人员调整管理工作要点 285

一、解聘 285

二、辞职 285

三、晋升 286

四、调动 287

五、降职 288

第二节 人员调整管理制度制订范例 288

一、晋升管理制度 288

二、调动管理制度 291

三、解除劳动关系管理制度 291

四、员工离职管理细则 293

第三节 人员调整管理表单 294

一、离职申请表 294

二、员工离职通知书 295

三、员工辞退（辞职）通知书 296

四、人事变动申请表 296

五、人事变动审批表 297

六、人员调职申请书 297

第九章 员工行为管理制度 298

第一节 员工行为管理工作要点 298

一、企业员工行为规范管理工作原则 298

二、企业员工行为规范管理工作内容 298

第二节 员工行为管理制度制订范例 299

一、员工仪容仪表规范 299

二、员工礼仪举止规范 299

三、员工言行规范 300

第十章 劳动关系管理制度 303

第一节 劳动关系管理工作要点 303

一、劳动关系管理的内容 303

二、劳动关系管理的工作流程 303

三、劳动合同管理的流程 303

第二节 劳动关系管理制度制订范例 304

一、劳动合同管理办法 304

二、员工关系管理办法 307

第三节 劳动关系管理表单 312

一、解除劳动合同申请表 312

二、劳动合同中止确认书 312

三、劳动合同中止／继续履行审批表 313

四、劳动合同续订意向调查表 313

五、劳动合同顺延登记表 314

第六篇 财务管理篇 316

第一章 财务管理概述 316

第一节 财务管理工作要点 316

一、财务管理的概念 316

二、财务管理的职能 316

三、财务部门的工作目标 316

四、财务管理的新观念 317

第二节 财务部各岗位职责 318

一、财务部的工作职责 318

二、财务部经理的岗位职责 319

三、会计主管的岗位职责 320

四、出纳员的岗位职责 321

第二章 财务预算管理 322

第一节 财务预算管理工作要点 322

一、财务预算的概念 322

二、财务预算的分类 322

三、财务预算的作用 322

四、财务预算编制的原则 322

五、财务预算的编制方法 323

六、财务预算编制的落实措施 323

七、财务预算的日常管理 324

第二节 财务预算管理制度制订范例 324

一、财务预算管理规定 324

二、财务资金预算管理制度 328

第三节 财务预算管理表单 330

一、支出预计明细汇总表 330

二、收支预计表 330

三、预算申请表 331

四、预算控制表 331

五、收入及支出金额预计表 332

第三章 财务分析管理制度 334

第一节 财务分析管理工作要点 334

一、财务分析的概念 334

二、财务分析的目的 334

三、财务分析的方法 335

四、财务分析制度涉及的问题 335

第二节 财务分析管理制度范例 336

一、公司财务分析制度 336

二、财务分析管理办法 338

第三节 财务分析管理表单 340

一、月份财务分析表 340

二、年度财务分析统计表 341

三、财务费用分析表 343

四、负债情况分析表 343

第四章 筹资管理制度 344

第一节 筹资管理工作要点 344

一、筹资管理的工作内容 344

二、筹资的主要渠道 344

三、筹资的主要方式 345

第二节 筹资管理制度范例 346

一、企业筹资管理制度 346

二、企业资本金筹集制度 351

第三节 筹资管理表单 351

一、借款余额月报表 351

二、银行短期借款明细表 352

三、筹资需求分析表 352

第五章 成本控制管理制度 353

第一节 成本控制管理工作要点 353

一、成本控制的概念 353

二、成本控制的基本原则 353

三、成本控制的意义 353

四、成本控制的基本方法 354

第二节 成本管理制度制订范例 355

一、财务内控实施规范 355

二、现金、银行存款、支票管理规定 357

第三节 成本管理表单 360

一、生产成本核算表 360

二、成品汇总表 361

三、成本差异汇总表 361

四、产品生产费用分摊表 362

五、月份各批号成本分析比较表 362

第六章 应收账款管理制度 363

第一节 应收账款管理工作要点 363

一、应收账款的概念 363

二、应收账款管理的内容 363

三、应收账款管理的基础 363

四、应收账款政策的制订 364

第二节 应收账款管理制度制订范例 365

一、业务员收款规定细则 365

二、问题账款处理办法 366

三、呆账管理办法 367

第三节 应收账款管理表单 370

一、应收账款分户明细表 370

二、问题账款报告书 371

三、收款差异调节表 372

四、收款凭证 372

第七章 利润管理制度 373

第一节 利润管理工作要点 373

一、利润及其构成 373

二、实现利润最大化的途径 373

三、利润分配 373

四、利润分析 374

第二节 利润管理制度制订范例 374

一、利润中心管理制度 374

二、营业收入、利润及分配管理制度 376

第三节 利润管理表单 377

一、各利润中心周转资金分析表 377

二、利润中心资金预计表 379

第八章 资金管理制度 380

第一节 资金管理工作要点 380

一、资金管理的重要性 380

二、资金的使用效率管理 380

三、资金的安全管理 381

第二节 资金管理制度制订范例 381

一、资金预算制度 381

二、现金收支管理办法 383

三、流动资金管理制度 386

第三节 资金管理表单 386

一、现金收支预算表 386

二、资金调度月报表 387

三、资金调度计划表 388

第九章 会计档案管理制度 389

第一节 会计档案管理制度制订要点 389

一、会计档案的概念 389

二、会计档案的内容 389

三、会计档案整理工作操作流程 389

第二节 会计档案管理制度制订范例 390

一、会计档案管理制度 390

二、会计电算化系统会计档案管理制度 391

第十章 内部会计监督管理制度 394

第一节 内部会计监督管理工作要点 394

一、内部会计监督制度的概念 394

二、内部会计监督制度的目标 394

三、内部会计监督制度的内容 394

四、内部会计监督制度的创新 395

第二节 内部审计管理制度制订范例 396

一、会计内部牵制制度 396

二、内部审计制度 398

第三节 内部审计管理表单 402

一、盘存单 402

二、往来款项对账单 403

三、审计表 403

四、稽核工作计划表 404

五、稽核报告表 404

第七篇 营销管理篇 406

第一章 营销管理概述 406

第一节 营销管理工作要点 406

一、营销管理的概念 406

二、营销管理的过程 406

三、营销管理的内容 406

四、营销管理的原则 407

第二节 营销部岗位职责 407

一、营销部职责 407

二、营销部经理的岗位职责 408

三、销售经理的岗位职责 408

四、销售代表的岗位职责 409

第二章 市场调查管理制度 410

第一节 市场调查管理概述 410

一、市场调查的概念 410

二、市场调查的内容与分类 410

三、市场调查的方法 410

四、市场调查的步骤 411

第二节 市场调查管理制度制订范例 412

一、市场信息收集制度 412

二、市场调查管理办法 415

三、市场调研委托管理制度 420

四、公司订单信息管理制度 422

五、公司竞争对手调查操作规则 422

第三节 市场调查管理表单 423

一、市场调查计划表 423

二、市场调查报告表 424

三、市场总需要量调查估计表 425

四、经销商调查表 426

第三章 广告投放管理制度 427

第一节 广告投放管理制度制订要点 427

一、广告投放管理制度的适用范围 427

二、广告投放管理制度涉及的问题 427

第二节 广告投放管理制度制订范例 428

一、广告费用预算管理制度 428

二、广告投放管理控制办法 430

三、广告效果评估管理制度 434

第三节 广告投放管理表单 437

一、广告费用预算分配表 437

二、广告投放建议表 438

第四章 市场营销计划管理制度 439

第一节 市场营销计划管理制度制订要点 439

一、市场营销计划的概念 439

二、营销计划编制的方法 439

三、营销计划编制的原则 439

四、营销计划编制的基本内容 440

第二节 市场营销计划管理制度制订范例 441

一、营销计划管理制度 441

二、市场拓展实施规范 443

第五章 产品销售管理制度 446

第一节 产品销售管理制度制订要点 446

一、销售管理工作的含义 446

二、销售管理工作的流程 446

第二节 产品销售管理制度制订范例 447

一、销售提成管理制度 447

二、销售回款管理办法 449

三、回款风险防范制度 450

四、回款问题处理办法 452

第三节 产品销售管理表单 454

一、订货统计表 454

二、产品记录表 455

三、销售提成申请表 455

四、生产销售金额报表 456

五、月份销售计划表 457

六、回款计划表 457

第六章 促销管理制度 458

第一节 促销管理概述 458

一、促销的定义 458

二、促销的内容与方式 458

三、促销活动的类型 459

四、相关各部门在促销管理中的责任 459

第二节 促销管理制度制订范例 460

一、促销活动管理制度 460

二、促销人员管理办法 462

第三节 促销管理表单 463

一、客户促销计划表 463

二、促销工作计划表 464

三、促销活动计划表 464

第七章 价格管理制度 465

第一节 价格管理工作要点 465

一、价格管理的概念 465

二、价格政策的类型 465

三、价格结构体系设计 466

四、如何稳定价格体系 466

第二节 产品价格管理制度制订范例 467

一、产品定价管理制度 467

二、产品降价管理制度 468

第三节 产品价格管理表单 470

一、成本估价单 470

二、产品定价分析表 471

三、产品价格分析表 472

四、产品售价计算表 473

第八章 营销渠道管理制度 474

第一节 营销渠道管理制度制订要点 474

一、营销渠道的概念 474

二、营销渠道的分类 474

三、营销渠道的功能 476

四、设计企业营销渠道目标工作内容 477

第二节 营销渠道管理制度制订范例 477

一、代理商管理制度 477

二、经销商管理制度 479

三、批发商管理制度 483

四、直销商管理制度 487

第三节 营销渠道管理表单 494

一、特约店经营调查表 494

二、经销商寻访计划表 495

三、经销商信息资料表 496

四、厂商卡 497

五、经销商订货单 497

第九章 客户管理制度 498

第一节 客户管理工作要点 498

一、客户管理的内容 498

二、客户管理的原则 498

三、客户服务的工作流程 499

第二节 客户服务部职能及各岗岗位职责 499

一、客户服务部职能 499

二、客户服务部职责 500

三、客户服务部经理岗位职责 500

四、客户服务部内勤岗位职责 500

五、售后服务岗位职责 501

第三节 客户管理制度制订范例 501

一、客户开发管理制度 501

二、售后服务管理制度 502

三、客户投诉管理办法 504

第四节 客户管理表单 507

一、新开发客户报告表 507

二、开发对象判定表 508

三、信用度掌握表 508

四、客户信用度调查表 509

五、客户信用度分析表（公司） 510

六、客户信用度分析表（管理人员） 511

七、客户信用度分析表（职员） 512

第八篇 生产管理篇 514

第一章 生产管理概述 514

第一节 生产管理工作要点 514

一、生产管理的意义 514

二、生产管理的目标 514

三、生产管理的内容 514

四、生产管理的原则 515

第二节 生产管理各岗岗位职责 516

一、生产总监岗位职责 516

二、生产部经理岗位职责 516

第二章 生产计划管理制度 517

第一节 生产计划管理工作要点 517

一、生产计划制订的目的 517

二、生产计划的分类 517

三、生产计划的主要衡量指标 518

第二节 生产计划管理制度制订范例 518

一、生产计划管理制度 518

二、生产计划制订实施办法 519

第三节 生产计划管理表单 520

一、月份生产计划表 520

二、生产计划安排表 521

三、生产计划综合报表 521

四、产品产销状况预测分析表 522

五、产品产销状况预测分析表 522

第三章 生产技术与工艺管理制度 523

第一节 生产技术与工艺管理工作要点 523

一、生产技术与工艺管理工作内容 523

二、生产技术与工艺管理工作任务 523

三、生产技术与工艺培训管理工作内容 524

第二节 生产技术与工艺管理制度制订范例 524

一、工艺技术管理制度 524

二、技术开发费用管理制度 528

第三节 生产技术与工艺管理表单 530

一、作业时间与计件工资标准表 530

二、产品设计图管理表 531

三、产品蓝图管理表 531

第四章 产品研发管理制度 532

第一节 产品开发管理制度 532

一、新产品的概念与特点 532

二、新产品开发策略的选择 532

三、新产品开发的程序 533

四、新产品开发的实施要点 534

第二节 产品研发部岗位职责 535

一、研发部经理岗位职责 535

二、研发项目经理岗位职责 535

三、研发工程师岗位职责 535

四、技术部经理岗位职责 536

五、技术工程师岗位职责 536

六、技术引进项目经理岗位职责 536

七、技改项目经理岗位职责 537

第三节 产品开发管理制度制订范例 537

一、新产品开发管理制度 537

二、研发经费管理制度 541

第四节 产品开发管理表单 544

一、产品开发改良计划表 544

二、新产品开发计划表 545

三、新产品研发费用预算表 546

四、新产品研制计划表 546

第五章 生产设备管理制度 547

第一节 生产设备管理工作要点 547

一、设备管理的概念 547

二、设备管理的特点 547

三、设备管理的内容 548

四、设备管理的任务 548

五、设备管理的要求 549

第二节 生产设备管理制度制订范例 549

一、设备使用与维修管理制度 549

二、设备检修管理制度 552

第三节 生产设备管理表单 554

一、机器设备故障记录表 554

二、机器状况检查记录表 554

三、设备维修记录表 555

四、设备故障修护工作申请表 555

第六章 生产车间管理制度 556

第一节 生产车间管理工作要点 556

一、生产车间管理的内容 556

二、生产车间管理的基本原则 556

第二节 生产车间各岗位职责 557

一、生产车间工作职责 557

二、车间主任岗位职责 557

三、车间主管岗位职责 558

四生产车间班组长岗位职责 558

第三节 生产车间管理制度制订范例 559

一、生产车间管理制度 559

二、生产车间纪律管理制度 560

三、生产车间作业安排管理制度 563

四、生产车间卫生管理制度 564

第四节 生产车间管理表单 566

一、生产车间工作管理表 566

二、班组生产作业计划表 566

三、生产作业任务派工单 566

四、生产车间5S规范表 567

第七章 安全生产管理制度 568

第一节 安全生产管理工作要点 568

一、安全生产管理工作内容 568

二、安全生产管理工作任务 569

第二节 安全生产管理制度 569

一、安全生产管理制度 569

二、安全生产考核制度 576

第三节 安全生产管理表单 579

一、安全生产检查表 579

二、重点部位防火安全检查表 579

三、安全生产情况日报表 580

第八章 生产质量管理 581

第一节 质量管理工作要点 581

一、质量管理的概念 581

二、质量管理原则 581

三、质量管理基本方法——PDCA循环 582

第二节 质量管理部门岗位职责 583

一、质检主管岗位职责 583

二、质量检验专员岗位职责 583

第三节 质量管理制度制订范例 584

一、进料检验管理制度 584

二、成品检验管理制度 587

三、质量成本控制制度 589

第四节 质量管理表单 591

一、进厂零件质量检验表 591

二、产品质量标准表 591

三、原料进厂检验报告表 592

四、产品质量抽查记录表 592

五、工程质量异常处理单 593

六、产品出厂检验表 594

第九章 采购管理制度 595

第一节 采购管理工作要点 595

一、采购管理的原则 595

二、物资采购的方式 595

三、物资采购的流程 597

第二节 采购管理制度制订范例 598

一、供应商选择办法 598

二、供应商管理规定 601

三、采购作业实施制度 605

四、采购进料检验规定 608

第三节 采购管理表单 609

一、供应商调查表 609

二、物资月度统计表 610

三、物资入库验收单 611

四、物资库存卡 611

五、物资出库单 612

六、货物报废单 612

七、调拨任务单 612

第十章 仓储管理制度 613

第一节 仓储管理工作要点 613

一、仓储管理的概念 613

二、仓储管理的任务 613

三、仓储管理的基本原则 613

四、仓储管理流程 613

第二节 仓储部管理岗位职责 614

一、仓储部经理岗位职责 614

二、仓储主管岗位职责 614

三、仓储会计岗位职责 614

四、仓储管理员岗位职责 615

第三节 仓储管理制度制订范例 615

一、物资入库管理制度 615

二、仓储存货管理制度 619

三、物资出库管理制度 621

四、库存量管理制度 624

第四节 仓储管理表单 625

一、领料单 625

二、出货单 626

三、退料单 626

四、物料库存月报表 626

五、呆料库存月报表 627

六、物品报废单 627

参考文献 628