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第一章 概述 1

第二章 大事记 6

第三章 机构 9

第一节 机构沿革 9

第二节 内部机构设置 10

第三节 历届经理更迭 12

第四章 经营 19

第一节 范围与品种 19

第二节 购进 21

一、购进渠道 21

二、货源组织 21

第三节 销售 28

一、销售渠道 28

二、销售形式 30

三、发展联合扩大销售 32

四、支工支农服务基层 34

五、商品维修与保修 40

第四节 主要商品 42

一、元钉 42

二、铅丝 43

三、自行车 45

四、普通灯泡 46

五、花胶线 47

六、收音机 48

七、电视机 50

八、硫磺块 51

九、染料 52

十、油漆 53

第五章 管理 60

第一节 计划统计 60

一、计划管理 60

二、统计管理 67

第二节 市场信息 77

一、机构建立 77

二、信息交流 77

三、发展网点 78

四、调查研究 79

第三节 物价管理 81

一、作价办法演变 81

二、主要商品价格演变 90

三、价格管理权限 92

四、价格改革 93

第四节 财务管理 95

一、资金管理 95

二、成本核算 97

三、重大损失 98

四、业务分科核算 99

五、仓库独立核算 100

六、汽车单车核算 101

七、经营效益 101

第五节 商品检验 117

一、机构建立 117

二、检验办法 117

三、检验成果 118

四、标准化 120

五、商标注册 120

第六节 仓储运输 122

一、仓储 122

二、运输 122

三、包装回收 128

四、安全保卫 129

五、商品维护 131

第七节 劳动工资 132

一、劳动管理 132

二、工资管理 134

第六章 职工 136

第一节 职工教育 136

一、文化学习 136

二、业务技术培训 137

第二节 福利 139

一、职工宿舍 139

二、困难补助 140

三、储金会 141

四、医疗费 141

五、待业青年 142

六、食堂 143

七、文娱活动 143

第三节 计划生育 143

第七章 经营设施 146

第八章 附录 148

第一节 奖惩制度 148

第二节 商品进销存内部手续制度 151

第三节 财务管理制度 159

第四节 按专业科核算试行办法 161

第五节 仓库独立核算试行办法 163