采购管理实务PDF电子书下载

第一章 现代采购导论 1

第一节 采购与物流 2

第二节 采购分类与采购制度 4

第三节 采购决策与采购管理 10

第四节 采购管理组织与采购者素质 14

第二章 供应选择与管理 19

第一节 供应商管理概述 20

第二节 供应商调查 24

第三节 供应商开发 28

第四节 供应商审核 31

第五节 供应商绩效评估 44

第六节 供应商选择 56

第七节 供应商的激励与控制 64

第三章 采购谈判 71

第一节 采购谈判概述 72

第二节 采购谈判的程序 75

第三节 采购谈判的组织实施 82

第四节 采购谈判的策略、技巧 88

第四章 采购合同管理 99

第一节 采购合同的内容和形式 100

第二节 采购合同的实施和检查 115

第三节 采购合同的法律关系 121

第五章 商品质量管理 125

第一节 商品质量概述 126

第二节 商品质量管理的内容 132

第六章 采购成本分析 143

第一节 采购商品成本分析 144

第二节 采购量与价格变动分析 150

第三节 从采购计划中控制成本 158

第七章 现代采购模式 169

第一节 JIT采购管理 170

第二节 MRP采购管理 178

第三节 供应链采购管理 186

第八章 库存控制 197

第一节 库存控制概述 198

第二节 库存控制的方法 205

第九章 电子商务采购 219

第一节 电子商务概述 220

第二节 电子商务采购 224

第十章 政府采购 235

第一节 政府采购概述 236

第二节 招标投标采购 243

第三节 网上政府采购 246

第四节 政府采购法律 251

第十一章 采购风险管理与绩效评估 259

第一节 采购风险及其分类 260

第二节 采购风险防范 261

第三节 采购绩效评估 267

参考文献 273