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中央企业并购整合案例精选PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:白英姿主编
- 出 版 社:北京:中国经济出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:9787513618847
- 页数:281 页
引言:中央企业并购重组回顾与展望 1
(一)深刻动因 3
(二)四大举措 4
(三)成效经验 8
(四)未来展望 9
一、借力发力:中航工业并购的资本腾挪 13
(一)全球化竞争:整合势在必行 15
(二)资本化运作:构建并购重组平台 17
(三)专业化整合:打造八大专业板块 18
(四)国际化拓展:融入世界航空产业 24
案例评析 24
二、亲善通融:中国石油的文化整合 27
(一)文化之重 29
(二)四种模式 31
(三)四个阶段 33
(四)三大效果 37
案例评析 38
三、收放有度:华润集团的并购艺术 41
(一)战略导向:并购促进业务成长 43
(二)收之有据:三种类型的多元并购 45
(三)整合有法:五个方面的有效整合 48
(四)退之有纲:持续优化业务结构 52
案例评析 53
四、合于方圆:五矿集团的并购利器 57
(一)并购助推战略转型 59
(二)专业化的运作体系 61
(三)规范化的操作流程 66
(四)个性化的并购策略 70
(五)科学化的决策工具 73
案例评析 73
五、完善产业链:中粮集团的战略转型 75
(一)战略转型的三个阶段 77
(二)完善优势产业链:合并中谷 79
(三)构建新业务产业链:并购屯河 81
(四)强化产业链终端:收购蒙牛 84
案例评析 86
六、量体裁衣:中国中化的专业化整合 89
(一)专业化发展 91
(二)研究院所:注重文化融合 92
(三)困难企业:加强管理整合 93
(四)板块业务:促进资源协同 94
(五)海外企业:着力有效管控 96
案例评析 96
七、分而治之:中国海油的跨越发展 99
(一)重组背景 101
(二)分板块实现整体上市 102
(三)央企重组后深度整合 104
(四)海外并购助力全球布局 105
案例评析 107
八、强强联合:中交集团发展的三部曲 109
(一)中港、路桥联姻 111
(二)整体上市创中交模式 115
(三)协同发展 118
案例评析 121
九、电信变局:联通并购网通 123
(一)电信改革逐步推进 125
(二)联通与网通达成交易 126
(三)实施多层面平滑并轨 129
(四)推动重组后深度整合 130
案例评析 133
十、同城并购:东航集团乘势而飞 135
(一)两航合并,发挥协同效应 137
(二)五大抓手,促进业绩腾飞 141
案例评析 142
十一、纵横捭阖:中国建材的产业整合 145
(一)产业整合箭在弦上 147
(二)精心耕耘蓄势待发 148
(三)联合重组频频出手 150
(四)整合效果初步显现 153
案例评析 155
十二、谋篇布局:国药集团的一体化发展 157
(一)“贸”——布局海内外 160
(二)“科”——创新求发展 161
(三)“工”——多品种并举 162
案例评析 164
十三、跨区域重组:武钢集团的产业布局 167
(一)危机:变革迫在眉睫 169
(二)出路:挺进中西南 170
(三)布局:并购强主业 170
(四)整合:坚持五统一 175
案例评析 176
十四、取我所用:中国化工的跨国并购 179
(一)老化工,新材料 181
(二)买技术,补短板 182
(三)并购的四条经验 183
(四)注重实施软整合 185
(五)跨国并购成效初显 186
案例评析 187
十五、持续优化:中材集团的两轮重组 189
(一)确立发展战略 191
(二)第一轮重组:转型与再造 194
(三)第二轮重组:优化与提升 196
(四)跻身世界行业龙头 197
案例评析 200
十六、内外兼修:国机集团的资源整合 201
(一)明确定位,理清发展思路 204
(二)内部整合,突出主业板块 205
(三)外部重组,完善产业链条 210
案例评析 216
十七、收紧拳头:兵器工业集团的精兵简政 219
(一)制定内部整合规划 221
(二)推进专业化重组 222
(三)坚持“重组三原则” 223
(四)以机制保障重组实施 224
(五)做好后续整合,注重长远发展 225
(六)整体获得初步成效 225
案例评析 226
十八、强化优势:神华集团的协同发展 229
(一)明确思路,抓好一二三四 231
(二)统筹规划,推动并购整合 232
(三)创新管理,优化治理结构 233
(四)整合神东矿区 234
(五)构建大销售体系 236
案例评析 237
十九、外联内合:东风汽车的存量整合 239
(一)引进外部资源,整合内部存量 241
(二)加强内部重组,增强协同效应 242
(三)突出文化融合,提升重组效果 243
案例评析 244
二十、战略引领:中国电子的业务重塑 245
(一)发展六大板块 247
(二)重塑三大业务 248
(三)内部清理整合 250
案例评析 252
结语:总结经验相互借鉴提高重组整合质量与效果 255
一、关于中央企业之间重组的进展与成效 257
二、关于上市公司重组 257
三、关于对外并购 260
四、关于重组后的整合 264
附录:中央企业并购整合重要法规 267
附录1 国务院关于促进企业兼并重组的意见 269
附录2 国务院办公厅转发国资委关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知 274
后记 280
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《中学语文教学案例研究》贺卫东主编 2019
- 《Cinema 4D电商美工与视觉设计案例教程》樊斌 2019
- 《新领域、新业态发明专利申请热点案例解析》肖光庭 2019
- 《全球城市案例研究2019》周振华 2019
- 《数据结构案例教程 C语言版》程海英 2020
- 《GIS设备典型故障案例及分析》国网宁夏电力有限公司电力科学研究院编 2019
- 《法学基础理论与案例教程》何士青编著 2019
- 《环境影响评价案例分析基础过关50题》何新春主编 2019
- 《思想的力量 中国智库案例集萃》上海社会科学院智库研究中心编著 2019
- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》(中国)刘玉堂 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录著 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
- 《清至民国中国西北戏剧经典唱段汇辑 第8卷》孔令纪 2018