国际企业管理：理论与实际PDF电子书下载

第壹篇 国际企业与环境 11

第一章 国际企业导论 12

本章个案：Yahoo！国际化策略之探讨 12

第一节 企业的成长与演进 17

第二节 国际化的意义 23

大陆个案：上海中国工商银行迈向国际舞台 27

第三节 国际化的驱动力量 29

第四节 本书结构 32

本章摘要 34

自我评量 34

关键字 35

第二章 总体环境分析 36

本章个案：台北富邦银行之总体环境分析 36

第一节 政治环境分析 43

第二节 经济环境分析 48

第三节 社会与技术环境分析 51

本章摘要 54

自我评量 54

关键字 55

第三章 文化与跨国管理 56

本章个案：Life in Motion：BMW 56

第一节 文化概论 62

第二节 Hofstede国家文化模式 66

大陆个案：安踏体育用品在中国市场的成长 71

第三节 国家文化的价值型态 73

本章摘要 77

自我评量 77

关键字 78

第四章 国际企业经营策略 80

本章个案：麦当劳「得来速」餐厅的经营策略 80

第一节 国际企业整体策略 84

第二节 国际企业成长阶段 87

第三节 整体经营与投资环境分析 92

第四节 国际企业事业部策略 97

本章摘要 98

自我评量 99

关键字 99

第贰篇 国际参与策略 101

第五章 国际市场的参与策略 102

本章个案：DHL与远雄企业集团策略合资 102

第一节 四种跨国参与策略思维 106

第二节 国际参与决策之拟定 110

大陆个案：中国优酷网企业的经营策略 114

第三节 国际参与方式的评估 116

第四节 国际参与方式的内涵 118

第五节 国际参与策略与跨国策略之整合 126

本章摘要 129

自我评量 130

关键字 130

第六章 出口与国际技术授权 132

本章个案：统一企业进军大陆市场之策略 132

第一节 出口 136

第二节 国际技术授权 139

第三节 国际技术移转 142

第四节 连锁加盟 147

本章摘要 153

自我评量 153

关键字 154

第七章 国际策略联盟 156

本章个案：Sony与Samsung策略联盟 156

第一节 策略联盟之意义与形式 159

第二节 国际策略联盟的动机 165

大陆个案：快钱电子支付与清算公司积极开展策略联盟 170

第三节 国际策略联盟的发展历程 172

第四节 国际策略联盟基本分析架构 176

本章摘要 179

自我评量 180

关键字 180

第八章 国际直接投资 182

本章个案：渣打银行购并新竹商银之内涵 182

第一节 直接投资 186

第二节 独资或合资策略的选择 187

第三节 国际购并策略 191

第四节 国际合资的不稳定性 197

本章摘要 200

自我评量 201

关键字 201

第參篇 国际企业管理机制 203

第九章 国际企业策略规划 204

本章个案：希尔顿饭店之策略规划程序 204

第一节 国际企业SWOT分析 208

第二节 国际企业价值链分析 215

大陆个案：内蒙古小肥羊餐饮连锁公司的SWOT分析 220

第三节 国际企业的策略选择 222

第四节 竞争优势意涵 224

本章摘要 229

自我评量 229

关键字 230

第十章 国际企业组织设计 232

本章个案：富邦金控购并ING安泰人寿 232

第一节 组织结构之基本意涵 236

第二节 实施国际化初期之国际企业组织结构 242

第三节 高度国际化之国际企业组织结构 247

第四节 国际企业组织设计的新选择 253

本章摘要 255

自我评量 255

关键字 256

第十一章 国际企业之领导 258

本章个案：沃尔玛百货之领导风格与信念 258

第一节 信任与国际企业领导 263

第二节 三种典型的领导模式 266

大陆个案：中国长城计算机股份公司的经营绩效 272

第三节 国家背景的领导权变模式 275

第四节 国际企业的领导方式 278

本章摘要 283

自我评量 284

关键字 284

第十二章 国际企业激励措施 286

本章个案：台积电对员工的激励措施 286

第一节 激励与动机 288

第二节 由需求端来激励 289

第三节 由过程面来激励 295

第四节 透过工作设计来激励 302

本章摘要 305

自我评量 305

关键字 306

第十三章 国际企业协商与谈判 308

本章个案：苹果电脑领导风格 308

第一节 协调机制的建立 313

第二节 冲突与冲突处理 315

大陆个案：上海上诠光纤电信科技 320

第三节 协商过程中的文化差异 321

第四节 国际谈判协商的执行过程 324

本章摘要 330

自我评量 331

关键字 332

第十四章 绩效评估 334

本章个案：戴尔电脑之管理机制 334

第一节 控制与绩效 338

第二节 绩效衡量 342

第三节 绩效的衡量方法 345

本章摘要 349

自我评量 350

关键字 351

第肆篇 国际企业伦理与未来趋势 353

第十五章 国际企业伦理 354

本章个案：中华电信之国际企业伦理 354

第一节 商业伦理道德与社会责任 357

第二节 国家文化影响伦理决策 363

大陆个案：上海中宏人寿保险的经营 366

第三节 国际企业决策并考量道德后果 368

第四节 国际企业的管理伦理决策 370

本章摘要 375

自我评量 375

关键字 376

第十六章 国际企业之现在与未来 378

本章个案：台湾厂商之全球化布局趋势 378

第一节 鉴往可以知来 381

第二节 经济发展拉力与技术进步推力 382

第三节 市场竞争态势与政府角色 385

本章摘要 387

自我评量 387

关键字 388

第十七章 全球金融海啸与国际企业未来经营方向 390

本章个案：力杰科技面对金融海啸之转型与变革 390

第一节 资讯与通信科技的深化 393

第二节 全球金融海啸的冲击 396

大陆个案：上海华东电脑股份有限公司转危为安 398

第三节 全球金融海啸的启示 402

本章摘要 404

自我评量 404

关键字 405

参考文献 407

企业名称索引 416

英中文索引 420