当前位置:首页 > 社会科学
周三多《管理学-原理与方法》(第5版)学习精要·习题解析·考研真题
周三多《管理学-原理与方法》(第5版)学习精要·习题解析·考研真题

周三多《管理学-原理与方法》(第5版)学习精要·习题解析·考研真题PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:虞雯翔,黄天虎主编
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787564215200
  • 页数:222 页
图书介绍:本书不仅是配合范里安教授周三多《管理学——原理与方法》(第5版)的一本辅导书,因本书所有习题和解析本身都是完整的,因此本书又是一本管理学学习精要与习题集。每章还新增有考研真题部分。本书内容丰富,具有参考价值
《周三多《管理学-原理与方法》(第5版)学习精要·习题解析·考研真题》目录

前言 1

第Ⅰ篇 总论 1

第一章 管理与管理学 1

【学习精要】 1

【习题解析】 4

【考研真题】 6

第二章 管理思想的发展 11

【学习精要】 11

【习题解析】 16

【考研真题】 20

第三章 管理的基本原理 25

【学习精要】 25

【习题解析】 29

【考研真题】 30

第四章 管理道德与社会责任 35

【学习精要】 35

【习题解析】 38

【考研真题】 40

第五章 管理的基本方法 46

【学习精要】 46

【习题解析】 50

【考研真题】 51

第Ⅱ篇 决策 55

第六章 管理决策 55

【学习精要】 55

【习题解析】 59

【考研真题】 61

第七章 计划与计划工作 70

【学习精要】 70

【习题解析】 72

【考研真题】 73

第八章 计划的实施 78

【学习精要】 78

【习题解析】 82

【考研真题】 84

第Ⅲ篇 组织 91

第九章 组织设计 91

【学习精要】 91

【习题解析】 95

【考研真题】 97

第十章 人员配备 102

【学习精要】 102

【习题解析】 105

【考研真题】 106

第十一章 组织力量的整合 112

【学习精要】 112

【习题解析】 114

【考研真题】 114

第十二章 组织变革与组织文化 120

【学习精要】 120

【习题解析】 122

【考研真题】 125

第Ⅳ篇 领导 130

第十三章 领导与领导者 130

【学习精要】 130

【习题解析】 134

【考研真题】 136

第十四章 激励 141

【学习精要】 141

【习题解析】 144

【考研真题】 146

第十五章 沟通 151

【学习精要】 151

【习题解析】 153

【考研真题】 154

第Ⅴ篇 控制 159

第十六章 管理信息 159

【学习精要】 159

【习题解析】 162

【考研真题】 162

第十七章 控制与控制过程 166

【学习精要】 166

【习题解析】 168

【考研真题】 169

第十八章 控制方法 175

【学习精要】 175

【习题解析】 179

【考研真题】 180

第Ⅵ篇 创新 183

第十九章 管理的创新职能 183

【学习精要】 183

【习题解析】 186

【考研真题】 187

第二十章 企业技术创新 195

【学习精要】 195

【习题解析】 198

【考研真题】 199

第二十一章 企业组织创新 201

【学习精要】 201

【习题解析】 203

【考研真题】 204

附录 知识点列表 219

关于翔高 222

相关图书
作者其它书籍
返回顶部