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高级管理会计理论与实务
高级管理会计理论与实务

高级管理会计理论与实务PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:郭晓梅主编
  • 出 版 社:大连:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787565410826
  • 页数:307 页
图书介绍:本书包括管理会计概述、决策会计、执行与控制会计、战略管理会计四部分内容,要求学生通过本教材的学习,能应用信息分析的相关方法和判断,提供管理者进行决策、战略规划和控制所需要的信息。
《高级管理会计理论与实务》目录

第1章 管理会计概述 1

学习目标 1

1.1 企业管理与管理会计 1

1.2 管理会计与财务会计对比 4

1.3 企业经营环境的变革与管理会计作用的扩展 7

1.4 管理会计的发展与相关理论 10

总结与结论 14

练习题 14

建议阅读材料及相关网站 15

第2章 成本计算系统 16

学习目标 16

2.1 成本计算系统概述 16

2.2 标准成本计算系统 19

2.3 变动成本计算系统 32

2.4 作业成本计算系统 40

2.5 几种成本计算系统的融合 55

总结与结论 58

练习题 58

建议阅读材料及相关网站 61

第3章 本量利分析 62

学习目标 62

3.1 本量利分析概述 62

3.2 本量利分析在经营决策中的应用 69

总结与结论 76

练习题 76

建议阅读材料及相关网站 78

第4章 定价决策 80

学习目标 80

4.1 影响定价的因素 80

4.2 产品的经济定价模型 83

4.3 产品的成本定价模型 87

4.4 基于市场的目标成本定价模型 93

4.5 企业的定价策略 93

总结与结论 101

练习题 101

建议阅读材料及相关网站 103

第5章 短期经营决策分析 104

学习目标 104

5.1 短期经营决策概述 104

5.2 短期经营决策分析 109

总结与结论 118

练习题 118

建议阅读材料及相关网站 121

第6章 长期投资决策分析 122

学习目标 122

6.1 长期投资决策概述 122

6.2 长期投资评价指标 127

6.3 长期投资决策分析 134

6.4 长期投资决策的风险分析 143

总结与结论 154

练习题 155

建议阅读材料及相关网站 157

第7章 战略规划与预算管理 158

学习目标 158

7.1 战略规划 158

7.2 全面预算管理 163

7.3 预算控制 168

总结与结论 184

练习题 184

建议阅读材料及相关网站 186

第8章 管理控制系统与责任会计 187

学习目标 187

8.1 管理控制系统概述 187

8.2 责任会计系统与责任中心 191

8.3 转移定价 195

8.4 责任中心的财务业绩控制 203

8.5 激励机制 215

总结与结论 224

练习题 225

建议阅读材料及相关网站 227

第9章 战略成本管理 228

学习目标 228

9.1 战略成本管理与价值链分析 228

9.2 作业管理 239

9.3 寿命周期成本管理 243

9.4 质量成本管理 249

9.5 环境成本管理 256

总结与结论 264

练习题 265

建议阅读材料及相关网站 267

第10章 战略业绩评价 268

学习目标 268

10.1 业绩评价体系 268

10.2 战略业绩评价体系 275

10.3 平衡计分卡 279

10.4 标杆管理 290

总结与结论 301

练习题 302

建议阅读材料及相关网站 304

主要参考文献 306

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