组织工作改革创新案例 第2辑PDF电子书下载

［干部人事制度改革案例］ 3

概述 3

案例1 制定和落实《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》 7

案例2 中管领导干部年度考核结果实行“一表式”反馈 13

案例3 用新理念化解老问题——科学制定和组织实施后备干部队伍建设规划案例 20

案例4 吸取瓮安、孟连事件教训 加强县委书记重点管理 29

案例5 内外结合 竞争上岗 选拔国家信访局副局长 36

案例6 公开选调高级外交官 优化外交队伍结构 45

案例7 中国气象局采用竞争性方式选拔副局长 53

案例8 中国电信集团通过行业内竞争方式选拔总经理 60

案例9 放宽视野揽人才 竞争择优选干部——2010年面向海内外公开招聘央企高管 68

案例10 北京市“三个一百”项目促干部成长增队伍活力 77

案例11 北京市以乡镇换届为契机选拔培养优秀年轻干部 85

案例12 天津市“五措并举”竞争性选拔干部 94

案例13 河北省保定市推行“德”的反向测评力 提高干部选拔任用公信度 102

案例14 内蒙古自治区呼和浩特市变政务服务平台为干部考核评价平台 110

案例15 吉林省松原市实行结构化复式民主推荐干部 118

案例16 黑龙江省在发展实践中考核评价使用干部 125

案例17 上海市开展署名系统民主推荐 提高初始提名质量 134

案例18 浙江省完善领导干部“德”的评价标准和考察办法 141

案例19 安徽省合肥市立法推动公务员定期交流轮岗 149

案例20 安徽省滁州市“虚职实用”盘活干部资源 158

案例21 山东省建立“双向约谈”工作长效机制 165

案例22 河南省信阳市“五个常态化”选拔任用干部 173

案例23 湖北省实施“年轻干部成长工程” 181

案例24 湖南省长沙市推行领导班子和领导干部绩效考核管理 189

案例25 广东省创建选拔“工农牌公务员”新机制 198

案例26 四川省遂宁市面向农民工公选乡科级领导干部 206

案例27 贵州省贵阳市用“辛苦指数”考核评价干部 215

案例28 贵州省毕节市“双考双评双挂钩”动态跟踪考核干部实绩 223

案例29 陕西省咸阳市实行“2+2”竞争性选拔干部 231

案例30 青海省探索州县乡领导班子自下而上集中同步换届 238

案例31 宁夏回族自治区吴忠市“两管三评一推优”考核激励乡镇干部 246

案例32 新疆维吾尔自治区建立和完善面向基层一线培养选拔干部机制 254

［人才工作案例］ 265

概述 265

案例1 “千人计划”吸引海外高层次人才回国（来华）创新创业 270

案例2 建立完善全国人才规划体系 280

案例3 北京市中关村人才特区放飞“中国梦” 288

案例4 河北省加强区域合作用好各类人才 296

案例5 黑龙江省开发农业人才资源为千亿斤粮食产能提供人才支撑 302

案例6 “草原英才”工程引领内蒙古自治区建设人才强区 308

案例7 上海市建立“千人计划”科技事业发展服务专窗 315

案例8 湖北省武汉市东湖“人才特区”引领自主创新 321

案例9 湖南省宁乡县实施“5127”高素质人才引进工程 329

案例10 贵州省从相对发达地区跨省交流引进干部担任县委书记 337

案例11 甘肃省庆阳市实施“一村一名农民大学生”工程 345

［干部教育工作案例］ 355

概述 355

案例1 干部教育培训方式的重大创新——中央和国家机关司局级干部选学案例 359

案例2 提高换届后组织部长任职培训统筹性针对性实效性的科学探索 369

案例3 华西的特色培训 377

案例4 江苏省持续开展党政领导干部城市规划专题研讨班 386

案例5 安徽省“网络培训＋学分制”推动大规模培训干部工作 394

案例6 河南省许昌市强力推进县级党校办学体制改革 402

案例7 山东省抓学风正作风促党风加强干部学风建设 410

案例8 广西壮族自治区在干部教育培训中推行行动学习 418

案例9 西藏自治区大规模培训边境地区干部 427

［干部监督工作案例］ 437

概述 437

案例1 出台实施四项监督制度 构筑选人用人风气“防火墙” 442

案例2 严肃换届纪律工作 保证换届风清气正 449

案例3 实现监督检查全覆盖 提高中央单位选人用人公信度 457

案例4 开展买官卖官集中整治 464

案例5 强化“12380”举报工作 拓宽监督渠道 471

案例6 北京市以机制创新促满意度提升 478

案例7 天津市运用“干部选拔任用工作记实监督系统” 提高干部选拔任用监督效能 485

案例8 黑龙江省七台河市“全程记实” 让选人用人在阳光下运行 493

案例9 湖北省建立风险防控体系 保证换届风清气正 502

案例10 甘肃省嘉峪关市建立廉政申报制度 严把选人用人关口 510

［组织部门自身建设及其他工作案例］ 521

概述 521

案例1 架起党群干群“连心桥”——万名组织部长下基层 525

案例2 学习宣传重大典型李林森 532

案例3 “焦三牛事件”舆论引导 538

案例4 “走进中组部”开放日活动 546

案例5 组织部门的“民意尺”、组织工作的“公平秤”——全国组织工作满意度民意调查 553

案例6 组工战线一面鲜明的思想旗帜——办好《组工通讯》与撰写仲祖文 561

案例7 围绕提高离退休干部对组织工作满意度 进一步加大向老同志通报组织工作情况的力度 569

案例8 把党的温暖送到老干部心坎上 576

案例9 中央组织部机关“三差额”选拔局长 583

案例10 内蒙古自治区乌海市以“七学”活动为载体建设学习型组织部门 打造过硬组工干部队伍 591

案例11 浙江省委组织部加强党建网站和政务微博 建设打造“阳光组工” 598

案例12 山东省青岛开发区工委以特色组工文化体系推动自身规范化建设 606

案例13 广西壮族自治区打造“阳光·公道·服务”先进组工文化 614

案例14 海南省推进“组工文化建设行动计划” 622

案例15 重庆市党建工作谋划“与网俱进” 630

案例16 四川省在抗震救灾中创新组织工作应急方式 637

案例17 青海省组织部门应对重特大突发事件的玉树实践 645

后记 653