湖北凯龙集团公司志 1967-2004PDF电子书下载

概述 1

第一章 企业体制变革和机制转换 8

第一节 行政机构 8

一 基本建设时期的机构 8

二 计划经济生产时期的机构 8

三 转轨变型时期的机构 9

四 公司制时期机构和集团公司构架 9

第二节 领导体制 12

一 企业领导体制的演变 12

二 历任行政领导成员 13

第三节 机制转换 16

一 计划经济时期的机制 16

二 推行承包经营责任制 16

三 三项制度改革 18

四 股份制改造 30

五 产权制度改革 34

六 兼并恩施州化工厂 43

七 办民营公司 46

八 办合资经营企业 47

第二章 基本建设 51

第一节 筹备建厂 52

一 厂址选择 52

二 勘探设计 53

三 施工准备 54

四 承建单位 55

五 民工来源 56

六 组织机构 58

七 土地征用 58

第二节 基本生产系统设施建设 62

一 炸药生产设施建设 62

二 包装品生产设施建设 74

三 硅酸铝耐火纤维生产设施建设 78

四 精细化工生产设施建设 90

第三节 辅助生产系统设施建设 92

一 机动车间建设 92

二 汽车运输队建设 93

三 供水系统建设 94

四 供电系统建设 97

五 化工制冷系统建设 99

六 化工、节能空压系统建设 100

七 生产供汽系统建设 100

八 炸药成品库和其它仓库的建设 103

第四节 生活福利设施建设 107

一 集体福利设施建设 107

二 职工住宅建设 110

第五节 厂区基础设施建设 112

一 厂专用公路建设 112

二 厂区道路和凯龙广场建设 114

三 防洪工程建设 115

四 办公楼建设 117

第六节 在建工程 117

一 纳米碳酸钙生产线建设 117

二 凯龙集团信息化工程（ERP）建设 118

第三章 基本生产和辅助生产 121

第一节 基本生产 121

一 特种化工厂炸药生产 121

二 恩施分公司炸药生产 137

三 军品弹箱生产 139

四 硅酸铝耐火纤维及制品生产 143

五 纸塑包装产品生产 154

六 精细化工产品生产 156

第二节 辅助生产 160

一 机械维修与动力供应 160

二 汽车运输 169

第三节 其它生产 173

一 制鞋分厂生产 173

二 天宇塑胶有限公司生产 174

第四章 企业管理 176

第一节 计划与生产管理 176

一 计划管理 176

二 统计及基础工作 178

三 经济责任制 179

四 生产准备 181

五 生产作业计划 182

六 生产调度 183

第二节 财务管理 184

一 资金管理 184

二 成本管理 188

三 利税管理 189

四 经济核算和内部结算中心 191

五 证券管理 192

第三节 劳动人事管理 194

一 劳动管理 194

二 工资管理 201

三 社会保险 208

四 职业技能鉴定 210

五 人事档案 212

第四节 物资供应管理 213

一 物资计划和物资采购 213

二 物资消耗定额管理 216

三 利旧利废及清仓核资 218

四 仓储管理 219

五 储备资金管理 220

第五节 质量管理 221

一 产品质量与原材料检验 221

二 全面质量管理 222

三 理化分析 228

四 计量工作 229

五 质量事故处理 230

六 ISO9000质量认证 232

第六节 安全生产管理 233

一 安全生产管理组织与安全生产管理制度 233

二 安全检查与安全教育 234

三 劳动保护 236

四 安全考核及安全事故处理 237

第七节 环境保护 238

一 治理废水 238

二 治理废气、废渣和噪音 241

三 环境监测 242

四 环保管理和环保教育 242

五 绿化 243

第八节 技术管理 244

一 工艺管理 245

二 产品鉴定 247

三 设计管理 247

四 标准化管理 249

五 科技档案、科技图书与科技情报 250

六 科技组织 251

第九节 设备和能源管理 252

一 设备管理 252

二 能源管理 256

第十节 内部审计监察和法律事务 259

一 内部审计 260

二 行政监督 262

三 法律事务 263

第十一节 治安保卫与消防 265

一 生产保卫 265

二 内部治安管理 266

三 户籍管理 270

四 消防 271

第十二节 厂务管理 272

一 办公室沿革 272

二 行政办公会 273

三 董事会日常管理工作 273

四 督办工作 274

五 公文及文书档案管理 274

六 保密工作 276

七 值班制度 276

八 接待接洽 276

九 工厂代号、信箱、商标、证照管理 277

十 通讯管理 277

十一 小车管理 278

十二 驻外办事处 280

第五章 新产品开发与技术创新 281

第一节 科研机构与科研队伍 281

一 科研机构 281

二 科研队伍 282

第二节 新产品开发 283

一 硅酸铝纤维系列产品开发 283

二 震源药柱系列产品开发 286

三 乳化炸药系列产品开发 289

四 热塑型高密度震源药柱产品开发 291

五 精细化工系列产品开发 291

六 纸塑包装系列产品开发 296

七 其它产品调研 297

第三节 技术引进 297

一 引进CE翻版生产线 297

二 引进CBC生产线 299

三 引进无梯膨化硝铵炸药生产线 300

四 引进乳化炸药自动生产线 301

五 引进硅酸铝耐火纤维制品新湿法生产线和硅酸铝耐火纤维纸生产线 302

六 引进BW型硅酸铝耐火纤维针刺毯生产线 304

七 引进纳米碳酸钙生产线 304

第四节 技术改造与技术创新 305

一 气流工艺生产线创新和改造 305

二 炸药产品配方的改进 307

三 军品包装木箱生产线改造 308

四 木材及陶纤烘干系统改造 309

五 废水处理创新 310

六 震源药柱封口技术创新 311

七 理化分析、产品检验手段创新 313

八 锅炉改造及软化水处理方法创新 314

九 群众性技术创新活动 315

第六章 产品营销 320

第一节 营销机构 320

一 组建独立销售机构 320

二 按产品分设销售机构 320

三 按经营区域分设销售机构 321

第二节 营销队伍建设 321

一 营销队伍 321

二 专业培训 322

三 动态管理 322

四 稳定队伍 323

第三节 营销策略 324

一 市场调查与市场预测 324

二 信息收集发布与利用 326

三 巩固和拓展市场 328

四 国内大市场 331

五 国际市场 334

六 业余销售 336

七 价格策略 336

第四节 产品宣传 340

一 报纸广告 340

二 电视广告 340

三 杂志广告 340

四 利用交通要道、高层建筑物、路标宣传产品 340

五 制作产品画册宣传产品 340

六 利用会议进行产品宣传 340

第五节 产品销售服务 341

一 技术服务队伍 341

二 现场指导与施工 341

三 为客户培训施工人员 343

四 召开用户座谈会与走访用户 344

第六节 货款回收与成品资金管理 345

一 货款回收 345

二 成品资金管理 348

三 历年销售收入、销售费用、销售利润及成品资金占用 348

第七节 产品储运 349

一 仓储管理 349

二 产品发运 351

第八节 营销对企业管理的反馈促进作用 352

一 以生产为中心的产品生产管理 352

二 以销售为先导的推销管理 353

三 以用户为中心的营销管理 353

四 以社会为中心的营销管理 353

第七章 党群工作 358

第一节 企业党的组织机构 358

一 历届党代会和党委会 358

二 历届纪律检查委员会 362

三 党委工作机构 364

第二节 组织工作 365

一 基层党支部建设 365

二 党员发展 367

三 党员教育管理 370

四 整党整风 373

五 创先争优 375

第三节 干部队伍建设与管理 377

一 干部队伍来源 377

二 领导班子建设 378

三 专业技术干部管理 380

四 干部考核与使用 384

五 离退休干部管理 385

第四节 宣传工作 386

一 职工政治思想教育 386

二 干部理论教育 388

三 思想政治工作研究 390

四 企业对外宣传 392

五 广播、电视、报纸宣传 393

第五节 精神文明建设与企业文化 396

一 精神文明建设活动 396

二 企业文化 398

第六节 党的纪律检查工作 401

一 党性、党风、党纪教育 401

二 党风廉政建设 404

三 群众来信来访 407

四 党员违纪违规查处 407

第七节 工会工作 409

一 工会会员代表大会 409

二 工会组织建设 411

三 职工民主管理和民主监督 413

四 劳动竞赛和班组管理 416

五 维护职工合法权益 419

六 会员福利 421

七 女工工作 422

八 业余文化活动 423

九 工会财务与工会三产 424

第八节 共青团工作 425

一 历届团代会 425

二 团的组织建设 427

三 共青团的主要活动 427

四 推优工作 429

第九节 人民武装工作 430

一 组织建设 430

二 民兵活动 431

三 征兵和复退军人安置 431

第八章 文化技术教育 433

第一节 职工教育 433

一 七·二一工人大学 433

二 广播电视大学 433

三 函授大学 434

四 其它形式高等教育 434

第二节 职工培训 434

一 工人培训 435

二 干部培训 436

第三节 职工子弟学校 437

一 发展概况 437

二 主要教学活动 438

第四节 技工学校 439

第九章 后勤服务事业 441

第一节 职工食堂 441

一 食堂管理 441

二 保健食品供应 442

第二节 职工住宅 444

一 福利性住房分配管理 444

二 福利住房租金和处罚收费 446

三 住房改革 446

第三节 医疗卫生 449

一 医疗机构 449

二 医疗与卫生防疫 450

三 医疗制度改革 451

四 预防和处置非典型肺炎 453

第四节 后勤总务 454

一 开水供应和洗浴管理 455

二 液化气 455

三 防暑降温和防寒取暖 457

四 生活物资供应 457

五 家具和办公用品管理 458

六 幼儿园（托儿所） 458

七 招待所 459

第五节 物业管理 460

一 物业管理机构 460

二 建筑勘察设计室 461

三 基建施工组织 462

四 基建设施的日常维修 463

五 环境卫生与厂容厂貌整顿 464

六 小项目开发 465

七 市场管理和经营房出租 466

第六节 社区居民管理 467

一 离退休人员管理 467

二 待业青年及家属管理 469

三 民事调解 469

四 计划生育工作 470

第七节 综合服务公司 472

一 概况 472

二 服务及生产经营 473

第八节 厂办农场 477

一 牌楼五·七农场 477

二 革集五·七农场 477

三 麻城五·七农场 477

第九节 驻厂服务业 478

一 金山搬运队 478

二 荆门市工商银行东宝支行金山储蓄所 479

大事记 480

附录 497

（一）荣获先进集体和先进个人光荣称号名单 497

（二）参加省、市、区党代会、人代会、政协会、工代会、团代会、妇代会代表名单 526

（三）驻厂军代表和中层干部名录 527

（四）各类中级（含中级）以上专业技术职称（职业资格）人员名录 531

（五）凯龙集团公司（襄沙化工厂）历年主要经济技术指标完成一览表 541

（六）人身伤亡事故、设备事故、火灾与自然灾害情况 543

（七）资料征集负责人和工作人员名单 546

编后 547