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21世纪高职高专规划教材  现代管理沟通实务与案例
21世纪高职高专规划教材  现代管理沟通实务与案例

21世纪高职高专规划教材 现代管理沟通实务与案例PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:张岩松,侯晓霞主编;李健,刘思坚,张铭副主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787302319498
  • 页数:307 页
图书介绍:本书可作为职业技术学院、高等专科学校各专业学生的公共基础课教材以及商贸类、服务类专业基础课教材。
《21世纪高职高专规划教材 现代管理沟通实务与案例》目录

任务1管理与管理沟通 1

任务目标 1

沟通故事导入 1

一、沟通 2

二、管理沟通 20

案例1:杨瑞该怎么办 28

案例2:一次难忘的订餐经历 29

案例3:王宏应吸取怎样的教训 31

案例4:多头指挥听谁的 34

实训项目 36

拓展阅读:管理沟通的常用方法与有效策略 38

课后练习 42

任务2人际沟通 43

任务目标 43

沟通故事导人 43

一、人际沟通概述 43

二、人际沟通的相互作用分析 47

三、人际沟通风格 49

四、人际吸引 50

案例1:宿舍里的“游魂” 51

案例2:拿破仑·希尔亲身经历的故事 52

案例3:和平航空售票中心女售票员 53

案例4:一次不欢而散的谈话 54

实训项目 55

拓展阅读:当代社会人际沟通的技巧 59

课后练习 62

任务3组织沟通 64

任务目标 64

沟通故事导入 64

一、组织沟通概述 65

二、组织内部沟通 68

三、团队沟通 71

四、组织外部沟通 77

案例1:奖金的风波 87

案例2:迪特尼公司的企业员工意见沟通制度 90

案例3:A医院的内外部沟通 93

案例4:希丁克的故事 94

案例5:小道消息传播带来的问题 95

案例6:吴经理该怎么办? 96

实训项目 97

拓展阅读:非正式组织沟通 100

课后练习 103

任务4有声语言沟通 104

任务目标 104

沟通故事导入 104

一、有声语言——沟通的重要形式 104

二、语言沟通的技巧 106

三、电话沟通 114

四、谈判 119

案例1:李开复走上“未选之路” 132

案例2:星星公司的完整电话解答脚本 135

案例3:触龙劝说赵太后 136

案例4:卡耐基的谈判术 137

实训项目 138

拓展阅读:提高声音质量 140

课后练习 142

任务5非语言沟通 144

任务目标 144

沟通故事导入 144

一、语言沟通和非语言沟通的区别 144

二、非语言沟通的作用 145

三、非语言沟通的表现形式 147

案例1:管理沟通与闲聊 160

案例2:老李为什么发怒 161

案例3:希尔顿“经营微笑” 162

案例4:审讯 163

实训项目 164

拓展阅读:体态语的跨文化内涵 167

课后练习 169

任务6倾听 171

任务目标 171

沟通故事导入 171

一、倾听的作用 171

二、倾听的障碍 173

三、有效倾听的策略 175

案例1:小马里奥特的倾听 177

案例2:迟到的倾听 178

案例3:人事处罚引起的矛盾 180

案例4:用心倾听的邱次雪 181

实训项目 181

拓展阅读:管理者倾听的艺术 184

课后练习 185

任务7面谈与面试 186

任务目标 186

沟通故事导入 186

一、组织面谈 187

二、组织面试 198

三、应聘面试 203

案例1:怎样面谈更好 210

案例2:罗芸的问题 211

案例3:研修生的选派 213

案例4:广州丰田公司的选拔计划 214

实训项目 215

拓展阅读:面试常见问题及回答思路 217

课后练习 221

任务8会议沟通 222

任务目标 222

沟通故事导入 222

一、会议概述 223

二、会议的组织 226

三、会议的主持技巧 229

案例1:一言堂 232

案例2:一次创意激发讨论会 233

案例3:上海诺凯有限公司的跨部门工作会议 235

实训项目 237

拓展阅读:会议十戒 239

课后练习 240

任务9网络沟通 241

任务目标 241

沟通故事导入 241

一、网络沟通的特征 242

二、网络沟通工具 243

三、网络沟通策略 246

案例1:华普超市的信息化建设 248

案例2:网络——沟通的桥梁 251

案例3:美国高管的网络沟通错误 251

实训项目 252

拓展阅读:网络语言的表现形式 254

课后练习 255

任务10危机沟通 256

任务目标 256

沟通故事导入 256

一、危机概述 256

二、危机沟通的概念和原则 264

三、危机沟通策略 265

案例1:“大奔”因何被砸 274

案例2:中美史克公司的PPA风波 276

案例3:凯美瑞“刹车门”事件 281

案例4:外包人员撂挑子了 283

实训项目 285

拓展阅读:危机传播公式 286

课后练习 287

任务11冲突管理 288

任务目标 288

沟通故事导入 288

一、冲突的概念 289

二、冲突的原因 290

三、冲突的分析 291

四、冲突的解决方法 293

案例1:爱通公司 294

案例2:关于裁员计划的冲突 295

案例3:混凝土预制件公司 296

案例4:鸿景酒店 299

案例5:达娃之争 301

实训项目 302

拓展阅读:冲突的沟通策略——整合性谈判 303

课后练习 305

参考文献 306

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