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使用说明书 8

第1章 认识重要的企业财务管理 12

财务好管理，企业长发展 12

财务管理的目标是资源最优分配 16

加强管理，高效使用企业资金 20

有效财务管理是企业筹资的前提 25

这样学习管理企业财务 30

第2章 财务管理的内容 36

企业财务管理的含义 36

财务管理的内容介绍 41

企业财务管理的关键点 45

财务管理与企业管理的关系 49

第3章 如何对企业进行财务分析 54

企业财务分析的目的 54

企业财务分析的方法 58

财务指标分析 64

财务分析的内容和步骤 68

第4章 用财务比率分析企业现状 74

偿债能力决定企业存亡 74

营业能力分析是未来财务状况指标 78

企业营利能力分析 82

发展能力——企业未来状态的分析 87

第5章 企业的财务预算 94

财务预算概述 94

财务预算的方法 99

财务预算管理 104

企业财务预算的编制 108

财务预算案例分析 113

第6章 企业筹资管理 118

筹资意义与分类 118

筹资流程与方式 122

所有者权益资本筹资 126

负债资本筹资 130

第7章 企业投资管理 136

企业投资管理概述 136

固定资产投资管理 140

无形资产投资管理 144

证券投资管理 148

第8章 企业财务风险管理 154

财务风险管理概述 154

风险识别与防范 159

财务风险管理程序 164

如何管理企业财务风险 168

第9章 企业营运资金管理 174

营运资金的概念和特点 174

现金管理 177

应收账款管理 182

存货管理 187

第10章 企业的财务结构控制 194

财务杠杆的运用 194

财务结构的潜在缺陷 198

企业财务结构优化 202

新型财务结构体系的构建 206

第11章 企业成本费用的管理 212

成本费用管理概述 212

成本费用控制 216

成本费用对企业利润的影响 220