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广东新闻媒体评介
广东新闻媒体评介

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文化科学教育体育

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:王首程著
  • 出 版 社:广州:广东高等教育出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787536144347
  • 页数:231 页
图书介绍:本书从广东报刊、广播电视媒介的经营管理现状出发,阐述媒介管理的原理、内容、方法、要求。比目前见到的同类教材更贴近实际,好教、易学。主要章节:1.序论;2.媒介生态;3.媒介素质;4.媒介组织;5.媒介管理思想;6.媒介管理制度;7.媒介管理方法;8.媒介人力资源。
《广东新闻媒体评介》目录

第一单元 广东主流报媒评介 3

第一章 广东报媒的成就与贡献 3

第一节 广东报媒的规模与品质 3

一、广东报媒的规模 3

二、广东报媒的品质 6

第二节 广东报媒发展的特点 9

一、与广东经济发展相呼应 9

二、与广东社会进步相促进 11

三、与广东文化特色相一致 12

四、与广东受众需求相契合 13

第三节 广东报媒的主要贡献 13

一、丰富了广东城乡人民的精神文化生活 13

二、为全国新闻传媒的革新投石问路、提供经验 14

第四节 广东报媒面临的挑战 17

一、竞争加剧 17

二、质量不稳 18

三、读者流失 21

第二章 广州第一报——《广州日报》 22

第一节 《广州日报》的三个“第一” 23

一、率先改版、扩版 24

二、组建全国第一家报业集团 27

三、广告营销额连续18年全国第一 28

第二节 《广州日报》的三项试验 30

一、为报纸加装封面 31

二、占领周末阅读市场 34

三、“编辑部前移” 36

第三节 《广州日报》的三大关系 37

一、新闻与宣传的关系 37

二、传统媒体与新媒体的关系 49

三、主报与子报的关系 51

第三章 强势的南方报业 53

第一节 《南方日报》的八次改版 55

一、第一次改版 55

二、第二次改版 56

三、第三次改版 56

四、第四次改版 56

五、第五次改版 56

六、第六次改版 57

七、第七次改版 58

八、第八次改版 59

第二节 《南方都市报》冲击波 61

一、《南方都市报》的革新 61

二、《南方都市报》改版 62

三、《南方都市报》的品牌口号 63

第三节 南方报业为什么备受关注 65

一、品牌众多 65

二、《南方周末》探索“新闻专业主义” 67

三、出售观点 69

四、争议引发关注 73

第四章 金质名片《羊城晚报》 83

第一节 《羊城晚报》的优良传统 84

一、做“接近性”新闻 85

二、文气浓郁的副刊 86

三、积极干预生活 89

第二节 《羊城晚报》的突围之路 91

一、晚报要软 91

二、晚报要晚 93

三、晚报要活 94

第三节 个性鲜明的《新快报》 95

一、《新快报》印象 95

二、承担社会责任的《新快报》 98

三、走偏锋的《新快报》 100

第二单元 广东广播媒体评介 109

第一章 勇于创新的广东广播 109

第一节 广东广播电台的规模与地位 109

一、广东电台新闻台 109

二、珠江经济广播电台 110

三、广东电台音乐之声 110

四、广东电台城市之声 110

五、广东电台南方生活广播 111

六、广东电台交通之声 111

七、广东电台文体广播 111

八、广东电台股市广播 111

第二节 广东广播电台的创新 112

一、创立“珠江模式” 112

二、创办羊城交通台 114

三、办“看得见的广播” 116

第三节 跨越中的广东电台 117

一、跨越体制与经营机制 117

二、跨越媒体 117

三、跨越行业 118

第二章 广州之声 119

第一节 压抑的广州之声 119

一、强大的省台 119

二、强大的兄弟台 120

三、强大的市属媒体 120

第二节 倔强的广州之声 121

一、坚持创新 122

二、坚持独立发展 123

第三节 广州电台任重道远 125

一、拓展新空间 125

二、广播新闻节目化实践 127

三、完善广告代理制度 127

第三章 广东广播媒体的迷惑 130

第一节 两大广播“模式” 130

一、关于“珠江模式” 130

二、关于“广州模式” 131

第二节 提高节目质量 132

一、何时才能不低俗 132

二、呼唤节目品牌 137

第三节 令人头痛的广告 139

一、单一的广告盈利模式让广播很受伤 139

二、广告代理制度需要创新 139

附录一 2007年度广东省广播新闻节目奖评奖综述 142

附录二 2008年度广州市广播新闻节目奖评奖综述 149

第三单元 广东电视媒体评介 159

第一章 广东电视格局 159

第一节 广东本地电视 159

一、本地电视概况 160

二、节目特色 161

三、广东电视的贡献 167

第二节 境外电视 171

一、香港亚洲电视 172

二、香港无线电视 172

三、华娱卫视 172

四、星空卫视 173

五、凤凰卫视 173

六、阳光卫视 174

七、MTV全球音乐电视台 174

八、澳亚卫视 175

第二章 旗舰广东台 177

第一节 广东电视台七大频道 177

一、广东电视台卫星频道 177

二、广东电视台珠江频道 178

三、广东电视台体育频道 178

四、广东新闻频道 179

五、广东电视台公共频道 179

六、广东电视台移动频道 180

七、广东电视台数字电视频道(系列) 180

第二节 广东电视台的红海与蓝海战略 180

一、红海战略 180

二、蓝海战略 181

第三节 广东卫视的突围之路 183

一、广东卫视的定位 183

二、需要强化的内容 185

三、频道与节目品牌打造 186

四、频道营销、推广及覆盖 187

第四节 广东第一粤语电视频道 196

一、为什么说珠江频道是第一粤语频道 196

二、珠江频道2005年的改版 197

三、珠江频道的“借力”谋略 199

四、珠江频道节目的互动特色 200

五、珠江频道的海外传播 201

第五节 迎接新的挑战 202

一、新技术正在让观众远离电视 202

二、媒体融合将改变电视的运营机制和生产方式 203

三、优化资源配置 204

第三章 群星璀璨耀南方 206

第一节 时势造英雄 206

一、成立南方电视台的背景 206

二、南方电视台的使命 207

第二节 南方电视台的管理设计 210

一、实施品牌运营战略 210

二、实行“制播分离” 211

三、走广告代理之路 212

第三节 开心——南方电视台的节目追求 213

一、《都市笑口组》 214

二、《岭南开心果》 214

三、《开心吧》 216

第四节 南方电视台的疑惑与突围 216

一、频道专业化之惑 216

二、影视剧之惑 217

第四章 粤韵广州台 219

第一节 背靠大树好乘凉 219

一、广州电视台是广州的城市台 219

二、广州电视台是广州人的电视媒体 221

第二节 提升竞争力 223

一、《美在花城》老了 223

二、“日日睇新闻”的少了 224

三、新闻生产力有待解放 226

第三节 特色与局限 226

一、有特色才有生命 226

二、有些特色也会带来局限 228

三、错位竞争谋发展 230

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