危机中的企业战略：从哲学到运作PDF电子书下载

内容提要 1

自序 1

前言 1

第一篇 企业战略的哲学之境第一章 战略与哲学的关系：生活的审视 3

战略对哲学的呼唤 5

西方哲学和中国传统哲学对战略的回应 6

心智是战略—哲学的呼应者 7

战略哲学：战略和哲学的同声相应 9

战略哲学揭示企业战略与心智的关系 10

第二章 战略与管理的关系：哲学的审视 13

管理与哲学的互相面对 15

战略促成哲学与管理的沟通 17

战略第一，管理第二 18

第三章 战略之树：关于战略的两种沉思 21

“战略”的西方词源解释 23

“战略”的汉语词源新释 24

战略的两种沉思 26

大树的比喻：两种沉思的统一 28

第二篇 根柢：战略哲学第四章 哲学对根柢的描绘 33

哲学为什么是众学之王 35

中国传统哲学对根柢的“不可尽言” 37

西方哲学：逻辑中心主义的歧途 39

西方哲学：对逻辑中心主义的打破 42

描绘根柢的中西之别 44

第五章 心智的内在领悟：中 45

作为最高本原的道：心智最后的坚实基础 47

作为战略原理的“道” 51

心智对道的内在领悟——中 53

中就是对存在的领会 58

第六章 心智的自我实现：和 63

心智的返归诸身：认识你自己 65

哲学与战略中的主体性 66

主体性的心锁 68

打开心锁的钥匙 70

成为你自己——和 74

第七章 “以全争于天下”的战略和哲学 79

战略家的“以全争于天下” 81

哲学家的“以全争于天下” 82

中国传统哲学：战略家＝哲学家 84

文本的哲学和战略的哲学 85

第八章 内生的战略：奇正之变 89

战略哲学的种子 91

内生的战略 92

奇正之变 94

内生的正 95

内生的奇 100

内生的战略创新 102

形人而我无形 104

第三篇 主干：战略隐喻第九章 哲学和战略的隐喻表达 111

语言的两难和隐喻的解围 113

隐喻的双重作用：表达和启发 115

修辞隐喻、哲学隐喻和战略隐喻 118

隐喻是战略之树的主干 120

第十章 “水”的隐喻 123

水的第一重隐喻：最高本原的道 125

水的第二重隐喻：领悟了道的心智 126

水的第三重隐喻：内生的战略 128

第十一章 “势”的隐喻 133

势的定义 135

势的第一重隐喻：对水之隐喻的接替 136

势的第二重隐喻：向现实世界的思维延伸 138

势的第三重隐喻：事物发展的客观趋势 141

水和势的一气呵成 144

势在三重隐喻中的流变性：“用兵如神”的实现 144

第十二章 “势”的衍生 149

势的衍生产物：战略术语 151

战略理论：势和战略术语的分水岭 152

心智对战略术语的内在把握 154

重要的战略术语：力量 156

重要的战略术语：优势 159

第四篇 枝叶：战略形态第十三章 战略的形态 167

战略哲学视野下的认知和行动 169

表面的认知和道之知 169

被动的执行和道之行 171

知行合一 172

战略形态 174

战略形态是战略之树的枝叶 175

第十四章 中国传统哲学中的战略形态 179

法对战略形态的抽象表达：对道的效法 181

法的具体表达之一：内治之法 182

法的具体表达之二：兵法之法 183

第十五章 战略模式的悖论和战略形态的创造性破坏 187

战略形态与战略模式的区别 189

战略模式与战略悖论的联系 191

战略悖论的消解 193

战略形态的创造性破坏 196

第十六章 战略形态的定性和定量 199

战略形态的逻辑表达之一：定性 201

战略形态的逻辑表达之二：定量 202

统计技术 204

运筹学方法 207

第十七章 战略模式的奇正之变 211

战略模式对定性 定量的要素整合 213

战略模式的分类 213

战略模式中的内容陈列和相关分析 215

奇正之变：对战略模式的心智还原 216

战略模式的缔造与改进 218

“如循环之无端”：战略规划的心智历程 219

真正的战略家 224

术语索引 226

图表索引 227

后记 230