民营企业怎样参与国际竞争PDF电子书下载

导论 经济全球化背景下中国民营企业的竞争 1

一、经济全球化的背景 1

二、审时度势，掌握竞争规则 7

三、创新——提升企业竞争力 12

上篇 练好内功，提升企业竞争力 21

第一章 激活企业的制度创新 21

一、产权制度是基础 22

二、美国、日本现代企业制度之借鉴 27

三、建立和完善公司治理结构 32

四、三位一体的分配制度 37

第二章 适应经济全球化的管理创新 40

一、21世纪管理面临的新课题 40

二、三结合的管理创新主体 48

三、以人为本的管理思想 49

四、扁平化的组织管理结构 50

第三章 提升核心竞争力的技术创新 54

一、技术创新对提升核心竞争力的效应 54

二、核心竞争力的构建 57

三、增强技术转换能力 59

四、企业是技术创新的主体 62

第四章 扩大市场份额的品牌创新 67

一、什么是品牌 67

二、市场是品牌的依托 68

三、质量是品牌的生命 72

四、注重信誉，打造品牌 74

第五章 强化主业的外包经营新模式 76

一、外包经营的内涵 76

二、外包经营的特征 79

三、民营企业采取外包经营模式的对策 81

第六章 支撑新经济的人力资源管理创新 84

一、人力资源管理的挑战 85

二、传统管理的弊端 89

三、竞争上岗、优化配置 90

四、双向交流管理 91

五、开发人力资源潜能 95

第七章 决定企业兴衰的文化创新 98

一、企业文化的核心理念 99

二、企业文化的功能 99

三、民营企业在文化建设方面存在的问题 101

四、“人企合一”的企业境界 106

五、简单适应的企业形象设计 106

六、不可缺少的制度文化建设 108

第八章 企业家是企业创新的灵魂 109

一、企业家是企业创新的灵魂 110

二、企业家的素质 111

三、企业家的决策 113

四、造就企业家队伍 115

下篇 掌握规则，有效参与国际竞争 123

第九章 竞争规则的掌握（一） 123

一、世界贸易组织及其原则 123

二、技术性贸易壁垒 126

三、进口许可证制度 134

四、原产地规则 135

五、争端解决 136

第十章 竞争规则的掌握（二） 139

一、纺织品与服装贸易 139

二、农产品贸易 141

三、服务贸易 142

四、知识产权 146

第十一章 竞争环境的评估 150

一、竞争环境构成的基本要素 150

二、对竞争环境的评估方法 160

三、几种评估方案 162

第十二章 竞争战略的制定 166

一、竞争战略制定的一般规则 167

二、各具特色的竞争战略 176

三、“走出去”的战略 178

第十三章 反倾销 183

一、反倾销规则的形成与发展 184

二、关于倾销的界定 185

三、倾销对产业的实质损害 188

四、反倾销的步骤与措施 190

五、中国企业的反倾销实践 194

第十四章 国际惯例 198

一、国际合同惯例 198

二、国际贸易交货惯例 202

三、国际结算惯例 204