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梁稳根的三一之路
梁稳根的三一之路

梁稳根的三一之路PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:程富广,肖瑜,李佳怡著
  • 出 版 社:杭州:浙江人民出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787213054440
  • 页数:192 页
图书介绍:本书讲述了中国工程机械行业的领军企业三一集团的成长历史,作为伴随改革开放政策成长起来的中国第一批民营企业,三一的诞生有其样本意义,其成长的机遇、所遇的挫折,创业团队所怀抱的“产业报国”的志向,都折射出中国民营企业成长的路径,对企业家和关注中国民营企业成长的人士都具有广泛的借鉴意义。
《梁稳根的三一之路》目录
标签:路程

前言 1

第一章 大学生辞职下海去创业上大学,人生掀开了新篇章 3

与“企业管理”一见钟情 5

大学生成了羊贩子 6

索性辞职下海 9

第二章 茅塘乡蹒跚起步结合自身特长找市场 15

“我们通过创新获得了生存的权利” 17

材料厂有了“户口本” 20

挺进大城市,挺进大行业 22

第三章 移师长沙第一次讨论“分家产”问题 27

打下第一个“固定靶” 29

易小刚:迟来的伙伴 31

要做当之无愧的“中国泵王” 35

打破行业规则,实行赊销模式 39

“楼能建多高,三一的泵就能送多高” 43

第四章 两条发展思路,一个扩张目的思路一:上市 49

思路二:多元化 51

四面出击还是专攻其一 52

第五章 宏观调控之击雄心勃勃描绘蓝图 59

宏观调控不期而至 61

三一成为“重灾户” 63

经营思路露破绽 65

扩张豪言犹在,裁员风波袭来 67

冰河期,还未结束 71

第六章 微利时代新商道苦练内功:向质量要效益 77

因地制宜:推行承包责任制 80

反向操作:出击资本市场 81

第七章 走向国际市场要么走出去,要么关门走人 87

区分市场,实行“南、北半球战略” 90

亮相慕尼黑:世界市场,应有中国一席之地 93

挺进中东:出口而非投资 95

开垦印度:差异化营销是王道 96

挺进贝德堡:种一棵小苗在欧洲 99

欧洲迷局,拭目以待 103

印度本土化:让三一印度成为真正的印度公司 105

美国建厂,谁快谁慢咱们走着瞧 107

第八章 股权分置股权分置改革,到底怎么改 113

请国家拿三一做试验 115

三一率先提出“股改”方案 118

股民与专家意见相左 121

三一让步,再表诚意 123

“三一模式”成为“股改”范本 126

第九章 坎坷艰辛成长路与中联重科的纠葛 133

展会上的泵车断臂事件 137

金融危机背景下的三一动向 141

起诉奥巴马:我们没有退路,只能维权 146

第十章 高速成长原动力年年都是人力资源年 153

员工说好,才是真的好 155

招到人,更要留住人 159

杜绝浪费,追求精益的“三一生产方式” 161

推行六西格玛,追求质量“零缺陷” 164

“6S”和“三合一” 166

第十一章 并购之道做大三一,并购是必经之路 173

三一加价,能否收购徐工 175

收购沈阳机床,三一依旧是看客 181

与中联重科对掐,竞购CIFA再次失利 184

终将“大象”收入囊中 186

后记 三一的样本意义 191

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