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警察行政管理  结构、过程与行为  第7版
警察行政管理  结构、过程与行为  第7版

警察行政管理 结构、过程与行为 第7版PDF电子书下载

政治法律

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  • 作 者:(美)查尔斯·R.史旺生(CharlesR.Swanson),(美)列尔纳德·特里托(LeonardTerrito),(美)罗伯特·W.泰勒(RobertW.Taylor)著
  • 出 版 社:北京:中国人民公安大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787565307515
  • 页数:844 页
图书介绍:本书立足于美国警务实践,结合对美国警务的历史及现状的考察,探讨了与警察行政管理有关的各项问题。全书共四编十五章,内容涉及警察机构的组织设计,警察组织的管理,警察组织的人力与财政管理,以及警察行政的具体法律问题等,并对警察组织的变革与未来作了研究。
《警察行政管理 结构、过程与行为 第7版》目录

作者简介 1

第一编 美国警务的演进 3

第一章 历史沿革 3

引言 4

政治与行政 6

警察职业化 8

1940年前的禁酒党 12

第二次世界大战与20世纪50年代 16

动荡的20世纪60年代 18

对警务研究与其他开发项目的关注 22

20世纪80年代以来的警务发展 26

美国对“9·11”事件的反应 33

本章回顾 36

关键术语 38

注释 40

第二章 今日警务 43

引言 44

社区警务 46

基于计算机的犯罪统计分析系统(Compstat)与社区警务 54

警务与新的信息技术 59

本章回顾 72

关键术语 75

注释 76

第三章 情报、恐怖主义和国土安全 81

引言 81

恐怖主义、情报和情报主导警务 84

国土安全 93

政治暴力和恐怖主义 96

本章回顾 116

关键术语 118

注释 119

第四章 政治和警察行政 124

引言 125

警察责任 126

州政府和地方政府在执法活动中的角色 144

地方政治力量 146

警察局局长与外部事件 151

警察局局长的任期和合同 156

政治与县治安官 157

州检察官 162

司法机关 163

公民参与 164

新闻媒体 168

校园暴力 172

本章回顾 177

关键术语 179

注释 179

第二编 组织和领导者 189

第五章 组织理论 189

引言 190

传统组织理论 192

开放系统理论 208

跨越理论 242

综合与预测 246

本章回顾 247

关键术语 252

注释 256

第六章 组织设计 265

引言 266

组织:概述 266

警察机构的专业化 267

层级原则 270

控制幅度与管理幅度的区别 271

组织的结构和设计 272

组织设计类型 281

治安官办公室一些独特的组织特征 288

组织结构和社区警务 290

警察机构实战部门和参谋部门的关系 296

非正式组织 299

扩大执法备用人员 301

本章回顾 308

关键术语 309

注释 310

第七章 警察领导 314

引言 315

领导与绩效 316

领导、职权和权力的性质 318

警察管理者的权力动机 321

领导综合技能 323

领导理论 325

领导风格 327

领导者与冲突 341

领导和组织控制 343

本章回顾 344

关键术语 346

注释 348

第八章 计划与决策 353

引言 354

计划 355

计划方法 357

计划类型 368

有效计划 370

决策 372

危机事件中的决策 380

群体决策 388

决策中的道德问题 394

决策过程中的常见错误 395

本章回顾 398

关键术语 399

注释 400

第三编 警察组织的管理 409

第九章 组织沟通 409

引言 410

沟通过程 411

沟通障碍 412

沟通的组织制度 414

人际沟通 418

群体与人际沟通 423

异性沟通 425

跨文化沟通 429

口头沟通或书面沟通 437

电子媒体(电子邮件) 438

本章回顾 443

关键术语 445

注释 445

第十章 人力资源管理 450

引言 451

人力资源管理部门的功能 452

警察选拔与美国残疾人法案 453

警察选拔过程 464

新警学院、试用期和职业地位 476

特殊性别问题 478

警察的大学教育 485

公平劳动标准法案 489

请假法 490

绩效评估 491

薪酬管理 493

评估中心 494

纪律管理 497

内部事务单位 503

退休辅导 509

本章回顾 515

关键术语 518

注释 519

第十一章 劳动关系 527

引言 528

警察工会化及其影响 528

执法警察劳资谈判的总体法律框架 533

建立谈判关系 540

谈判 543

申诉 548

抗议活动 551

如何应对抗议活动 556

本章回顾 559

关键术语 561

注释 562

第十二章 财政管理 568

引言 569

政治与财政管理 571

联邦、州和地方的财政管理 571

主要预算术语 573

预算循环 574

预算形式 591

增补警察预算的战术和策略 603

本章回顾 607

关键术语 609

注释 610

第四编 组织的若干问题 615

第十三章 警察压力 615

引言 616

什么是压力 617

压力与人格类型 621

执法压力 622

酗酒与警察 625

警察使用毒品 627

警察自杀 631

可用于缓解压力的工作满意度的来源 637

借警自杀 640

危机事件压力 644

压力与女性警察 649

警察家庭暴力 652

应对压力 657

员工援助计划 658

本章回顾 663

关键术语 667

注释 668

第十四章 警察行政管理的法律问题 674

引言 675

警察行为的责任 676

谁有可能被起诉 679

中基层警察管理者的侵权责任的发展趋势 687

管理原则:适用于警察的正当司法 689

警察的宪法权利 694

实施纪律行为的其他理由 702

武器和致命武力的不当使用 706

警察责任和高速追车 713

情绪失常者及其责任 719

工作环境中的测试 721

雇用期限和条件 724

性骚扰 726

本章回顾 737

关键术语 738

注释 739

第十五章 组织的变革和未来 760

引言 761

变革的原因 762

不适于变革的时间 766

组织变革的两种模式 767

政治与组织变革 773

警察未来研究 778

本章回顾 780

关键术语 782

注释 782

索引 785

译后记 843

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