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无为而治  停止过度管理,成为一个杰出的领导者
无为而治  停止过度管理,成为一个杰出的领导者

无为而治 停止过度管理,成为一个杰出的领导者PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)默宁翰著;杨可可,方芊云译
  • 出 版 社:北京:华夏出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787508074207
  • 页数:222 页
图书介绍:本书是一本经济管理类图书。书中对市面上固有的传统管理理念做了一次彻底的清盘和颠覆,掀起了一场“无为而治”管理学的革命。作者约翰·基思·默宁翰是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授,他认为领导者应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法,去尝试一种新的管理理念——无为而治。本书将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念,为他们提供切实的建议,最终达到无为而治的至高领导力。
《无为而治 停止过度管理,成为一个杰出的领导者》目录

第一章 无为 7

01 有一种管理叫放手 7

02 放权,不简单 13

03 置身事外,置力其中 15

04 善用皮格马利翁效应 18

05 终极测试:你是真正的领导者吗? 21

第二章 专注于别人的领导者思维 26

01 可怕的同理心障碍 26

02 水刑与领导学 30

03 牛顿力学中的领导学定律 33

04 理解效应 36

05 希特勒的承诺 39

06 慢一点行动 42

07 领导者的五大问题及解决方案 44

08 本章结论:拆掉思维里的墙 56

第三章 起点已经决定终点 63

01 每一颗螺丝都事关全局 63

02 让目标引导你前进 69

03 倒着走能看到不一样的风景 74

04 逆向归纳法 76

05 你是否和克林顿一样有梦想 79

06 本章结论:什么对领导者特别有效 81

第四章 用人不疑,信任让团队更给力 86

01 从易趣淘货,淘的就是信任 86

02 冒险也要给予更多信任 88

03 信任、风险与恐惧 89

04 一句谚语与一个模式 94

05 在信任中学习 97

06 别让新官上任的三把火烧了自己 100

07 信任是最好的动力催化剂 103

08 本章结论:信任没有最多,只有更多 108

第五章 放权,在幕后掌控全局 117

01 工作团队中的民主 117

02 所谓“发言权”到底是什么? 118

03 心脏外科手术团队 121

04 不仅仅是民主 124

05 不要成为独裁者 126

06 收放自如的结构性掌控 128

07 本章结论:做个行动派的领导者 133

第六章 “亦师亦友”,温柔地征服 138

01 消极对待VS.积极完成 138

02 爱留作业的老师 139

03 团队是个大家庭,请了解每一个成员 144

04 仁慈的独裁者 146

05 本章结论:用“心”征服天下 148

第七章 适当忽略绩效 153

01 考核不是目的 153

02 领导是天生的,而非后天培养的? 155

03 让你的固定思维方式“成长” 158

04 塑造你的团队 164

05 别再作项目后评估了 166

06 与其诅咒黑暗,不如点燃蜡烛 168

07 本章结论:目标只是一个数字游戏 170

第八章 减少对利益的强调,增加文化的价值 174

01 商学院导致经济衰退? 174

02 新不如旧,动不如静 177

03 价值观是一家企业立命的根本 179

04 分享你的价值观 181

05 本章结论:“价值”与“价值观”相似却不相同 183

第九章 做个“不同寻常”的领导者 188

01 “无为大师”:迈克尔·克拉斯尼 188

02 常胜禅师:菲尔·杰克逊 191

03 完美搭档:本田宗一郎 196

04 “第一小提琴手”:诺伯特·布雷宁 200

05 “勋章舰长”:迈克尔·阿伯拉肖夫 205

06 “跨国的爱心大使”:玛吉·多伊恩 207

07 “黑珍珠”:奥普拉·温弗里 211

08 本章结论:是时候学习“终极领导学”了! 215

致谢 220

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