ERP系统原理及企业建模精华PDF电子书下载

1管理的实践框架 1

1.1管理的一般概念 1

1.2管理的基本对象 4

1.3管理的基本任务 9

1.4管理的基本活动 18

1.5管理的常用技能 24

2对ERP的初步认识 31

2.1进人ERP的世界 31

2.1.1商务运作和运作管理 31

2.1.2现代商务运作的特点 35

2.1.3运作管理的解决方案 37

2.2 ERP的对策思考 43

2.2.1 ERP不只是商务运作平台 43

2.2.2从策略到行动的ERP之路 45

2.2.3 ERP可能带给企业的困扰 57

2.3从MRP到ERP 61

2.3.1 MRP 61

2.3.2 MRPII 71

2.3.3 ERP 74

3 ERP的概念模型 92

3.1 ERP的职能模型 92

3.1.1企业的职能结构 92

3.1.2 ERP的职能模型 94

3.2 ERP的动力模型 98

3.2.1企业的动力机制 98

3.2.2 ERP的动力模型 99

3.3 ERP的信息模型 107

3.3.1 ERP的事务处理模型 108

3.3.2 ERP的格式报告模型 111

3.3.3 ERP的商务智能模型 113

4 ERP的工作逻辑 119

4.1 ERP的数据库系统 119

4.1.1数据库系统的概念 119

4.1.2数据和数据模型 124

4.1.3关系模式的设计 129

4.2 ERP的事务处理逻辑 134

4.2.1 ERP系统的用户界面 134

4.2.2用户任务的操作进程 138

4.2.3事件驱动的作业链 142

4.3 ERP的格式报告逻辑 147

4.3.1 ERP格式报告的概念 147

4.3.2什么是好的格式报告 150

4.3.3编制有效的格式报告 152

4.4 ERP的商务智能逻辑 157

4.4.1分析导向的数据结构 157

4.4.2数据准备和数据仓库 160

4.4.3在线分析和前端工具 160

5 ERP和企业模型 162

5.1企业模型的构件 163

5.1.1场景 163

5.1.2活动 167

5.1.3组织 172

5.2模型构建和配置 178

5.2.1企业模型的构建策略 178

5.2.2企业模型构件的创建 181

5.2.3企业模型的参数配置 185

5.3财务职能的框架 188

5.3.1企业财务管理的实践框架 189

5.3.2企业模型的内部控制要求 195

5.3.3企业模型的财务解决方案 222

参考文献 241

后记 246