企业文化 第2版PDF电子书下载

第一章 企业文化基本概念 1

第一节 企业文化的内涵与结构 1

第二节 企业文化的影响因素 8

第三节 企业文化的类型 14

案例分析 19

第二章 企业文化与企业竞争力 21

第一节 从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势 21

第二节 文化竞争力——优秀企业的成功经验 28

第三节 文化力的作用 31

第四节 文化也是资本 35

案例分析 40

第三章 企业文化建设概述 44

第一节 企业文化建设的含义 44

第二节 企业文化建设的步骤 45

第三节 企业文化建设的心理机制 48

第四节 企业文化建设的辩证思考 52

案例分析 56

第四章 企业文化的测量 62

第一节 企业文化测量的意义、特点与范畴 62

第二节 企业文化测量的理论基础 65

第三节 企业文化的测量维度 68

第四节 企业文化测量量表的设计 74

案例分析 77

第五章 企业文化设计 81

第一节 企业文化的设计原则 81

第二节 企业文化设计的关键环节 84

第三节 企业文化三个层次的设计 91

案例分析 144

第六章 企业文化实施 148

第一节 企业文化建设的领导体制 148

第二节 企业文化建设的组织支持 151

第三节 企业文化职能部门的人员保证 154

第四节 企业文化建设的计划 156

第五节 企业文化建设的组织运作 158

第六节 企业文化建设的考核 162

第七节 企业文化建设的奖惩 164

第八节 企业文化的实施艺术 167

案例分析 173

第七章 企业文化变革 177

第一节 企业文化变革的原因 177

第二节 企业文化变革的实证案例 179

第三节 企业文化变革的内容 185

第四节 企业文化变革的原则 186

第五节 企业文化变革的过程 187

第六节 企业文化变革中需要注意的其他问题 189

案例分析 192

第八章 企业伦理与社会责任 194

第一节 企业伦理 194

第二节 企业社会责任 201

第三节 企业伦理的管理 206

第四节 绿色GDP——中国企业伦理视角 208

案例分析 215

第九章 领导者与企业文化建设 218

第一节 领导者是企业文化的缔造者、倡导者和管理者 218

第二节 领导者的价值观决定了企业文化的基调 221

第三节 领导者的示范作用关系到企业文化建设的成败 225

第四节 领导者的观念创新推动企业文化的更新 227

第五节 领导者素质的不断完善促进优秀企业文化的形成 228

案例分析 229

第十章 中国的企业文化建设 235

第一节 中国传统文化特色 235

第二节 中国改革开放与价值观念更新 236

第三节 中国对外开放中的文化冲突与融合 237

第四节 中国企业文化建设的一般模式 239

第五节 中国企业文化建设的发展趋势 244

案例分析 253

第十一章 跨文化管理 259

第一节 跨文化管理的基本概念 259

第二节 不同国家的企业文化差异 262

第三节 跨国经营与文化整合 272

第四节 企业在国内兼并重组中的文化整合 279

第五节 跨文化管理的实施艺术 283

案例分析 289

参考文献 292