出版社的经营管理PDF电子书下载

第一章　总论 1

第一节 出版的涵义及社会功能 1

第二节　出版物的性质 5

第三节　出版工作及出版系统 10

第四节 出版社的门类、特性及其管理体制 17

第五节　经营管理的涵义、属性及出版社经营管理的基本内容 27

第二章　出版社的经营目标及目标管理 33

第一节 出版社的经营目标 33

第二节 出版社的目标管理 39

第三节 出版社内部的岗位责任制度 55

第三章　出版社的组织建设 62

第一节　出版社的组织机构 62

第二节 出版社的领导制度 74

第三节　出版社的人事制度及其改革 82

第四节 出版社人员的职业道德 97

第四章 出版社的图书经营计划及编印工作的计划管理 101

第一节 出版社图书经营计划的涵义及新形势下的特点 101

第二节　出版社的长远规划 104

第三节　年度出版经营计划及编印工作的计划管理 111

第四节　计划实施中的时间效应及基础工作 128

第五章　出版社的发行管理及图书的营销策略 136

第一节　新时期出版社发行工作的基本任务 136

第二节　出版社的发行管理 140

第三节　图书出版发行中的若干营销问题 144

第四节　图书的出版信息反馈 155

第五节　出版社发行工作队伍的组织建设 158

第六章　出版社的出书质量目标和全面的质量管理 162

第一节　出版社的出书的涵义与目标 162

第二节　图书全面质量管理的涵义及一般工作步骤 165

第三节　质量管理中的教育培训和组织系统 168

第四节　出版社出书质量的评价标准 171

第五节　对图书质量的分析和控制 182

第七章　出版社的经济效益目标及财务管理 195

第一节 出版社的经济效益及财务管理的基本目标 195

第二节　出版社资金的筹措 198

第三节　出版社流动资产的管理 201

第四节　出版社固定资产的管理 216

第五节　图书出版的成本、定价和利润 219

第六节　出版社的财务报表 231

第八章　国际合作出版 238

第一节　国际合作出版的时代背景 238

第二节　国际合作出版的性质、作用与主要方式 246

第三节　国际书展 265

第四节　出版社国际合作的管理 275

第九章　出版社经营管理现代化 283

第一节 出版社经营管理现代化的意义和近期目标 283

第二节　如何建立出版社管理信息系统—PMIS 287

第三节　如何应用好出版社管理信息系统 306

第四节　出版社经营管理现代化的发展前景 309

参考文献 315

后记 317