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经济

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  • 作 者:陈海燕,郭振宗,彭松森主编
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7505867334
  • 页数:382 页
图书介绍:当前企业的管理的一个显著表现是普遍实行战略管理并以战略管理为中心,在战略管理框架内进行日常劳动管理,本书坚持理论联系实际的原则,力求科学而通俗地阐述有关企业战略管理的基本理论与知识。
《企业战略管理》目录

第一章 绪论 1

第一节 战略与企业战略 1

第二节 企业战略管理 13

第三节 战略管理理论的演变与新发展 20

第二章 企业使命与战略目标 27

第一节 企业使命 27

第二节 企业战略目标体系 35

第三节 企业战略目标的制定 43

第三章 企业宏观环境分析 50

第一节 企业宏观环境概述 50

第二节 企业宏观环境分析 64

第四章 行业环境及竞争对手分析 74

第一节 行业环境分析 74

第二节 竞争对手分析 90

第五章 企业内部资源和能力分析 102

第一节 企业资源分析 102

第二节 价值链分析 108

第三节 企业核心能力分析 117

第四节 SWOT分析 124

第六章 企业总体战略 134

第一节 发展型战略 134

第二节 稳定型战略 149

第三节 紧缩型战略 156

第四节 混合型战略 161

第七章 战略联盟与企业并购 165

第一节 战略联盟 165

第二节 企业并购 177

第八章 企业竞争战略 191

第一节 成本领先战略 191

第二节 差异化战略 206

第三节 集中化战略 216

第九章 不同行业的竞争战略 223

第一节 零散性行业中的竞争战略 223

第二节 新兴行业中的竞争战略 229

第三节 成熟行业中的竞争战略 234

第四节 衰退行业的竞争战略 239

第五节 全球性行业的竞争战略 244

第十章 职能战略 253

第一节 财务战略 253

第二节 市场营销战略 259

第三节 生产战略 270

第四节 人力资源战略 277

第五节 研究与开发战略 280

第十一章 企业战略的制定与选择 288

第一节 企业战略的制定 288

第二节 企业战略方案的评价 292

第三节 企业战略方案的选择 306

第十二章 企业战略实施 312

第一节 企业战略实施概述 312

第二节 企业战略实施与组织结构 322

第三节 企业战略实施与企业文化 329

第四节 企业战略实施与领导 334

第十三章 战略控制与变革 343

第一节 战略控制 343

第二节 战略变革 354

附录:案例分析 364

参考书目 381

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