当前位置:首页 > 政治法律
治政纵横
治政纵横

治政纵横PDF电子书下载

政治法律

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈政高著
  • 出 版 社:大连:大连出版社
  • 出版年份:1995
  • ISBN:7806121447
  • 页数:417 页
图书介绍:
《治政纵横》目录
标签:

1.世界上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走 1

2.领袖人物一定要能够看到凡人所看不到的眼前利害以外的事情,他们需要有站在高山之巅极目远眺的眼力 6

3.戴高乐有这样一个信念:政治即正视现实的艺术 11

4.除了男女政治家为了夺取政权、维护政权所宣扬的意识形态和纲领以外,人们在他们每个人身上都发现了一根坚不可摧的支柱——勃勃雄心 16

5.政之所行,在顺民心;政之所废,在逆民心 21

6.给我一个支点,我用杠杆能够撬起地球。从政者也应做这种精明的寻找 25

7.当你缺少思想、办法时,就迈开双脚到基层去,那里有你需要的一切 29

8.一个没有不安的领导,卓越与他无缘,只能平庸度日 33

9.高档的参照系,才能产生激动人心的目标 37

10.要记住:历史上所有伟大的成就,都是由于战胜了看来是不可能的事情而取得的 41

11.如果仔细研究一下有作为的领导,就会发现他们都有一个共同的特点——善于务虚 45

12.人云亦云我不云,有独到的见解才有独到的事业 48

13.不审势,即宽严皆误,后人治蜀要深思 52

14.利用良机对庸才来说从来都是一个秘密,而这正是比一般水平高出一等之人的主要力量所在 57

15.在政治舞台上,要学会算帐,知道什么时候因大而失小 61

16.领导者的一个重要智慧在于——看到了事情的另一方面 64

17.事业常成于坚忍,毁于急躁。我在沙漠中曾亲眼看见,匆忙的旅人落在从容的后边;疾驰的骏马落在后头,缓步的骆驼继续向前 69

18.生物有生物链,事物有事物链,每动一个环节都会产生连锁反应,看不到这一点就是一个庸人 72

19.事实上,风险和事业通常是并存的。有多大的事业,就要承担多大的风险,它们永远是这个比例 76

20.不论是遇到何等棘手、何等复杂的事,你都不要忘记这一条:最重要的东西往往都是最简单的 80

21.领袖应该不断权衡后果,使之成为自己的第二属性 84

22.高明的领袖人物,会将远大的目标,繁重的任务简化成口号。口号的力量就在于它能催动千军万马 88

23.对于想要取得成功的人来说,比错误还要坏的东西只有一样,这就是迟钝呆笨 92

24.主不可怒而兴师,将不可愠而致战 96

25.一门科学只有在成功地运用数学时,才算真正发展了。治政何尝不是如此 100

26.学习他人之长,化学式的吸取乃是上乘。就象牛吃的是草,挤出的是奶一样 105

27.如果你犯了一次错误,这个世界将会原谅你,但如果你未作任何决定,这个世界将不会原谅你 109

28.勿需抱怨什么,领导者的最佳处世态度,乃是有能力去适应和改造环境 114

29.任何领袖,不管多么伟大,只有取胜,才能持久,战斗决定一切 118

30.要想有所建树,就必须偏爱工程项目。在一定意义上说,事业是由工程项目构成的 122

31.烹小鲜而数挠之,则贼其泽;治大国而数变法,则民苦之 126

32.人笑新官上任三把火,可他们是否知道这当中的奥妙——初始效应 130

33.即使是天才,也无法同时把两件事做好。政治智慧的75%是搞清轻重缓急 134

34.如果不是以最大的顽强的精神贯彻决心,就不是一个好统帅 138

35.部下高速运转,事业蓬蓬勃勃的诀窍在于:领导是个台风眼 141

36.诗曰:“执辔如组”。孔子曰:“审此言可以为天下”。 145

37.秩序是天国的第一条法则。紊乱的经线和纬线,是织不出布来的 149

38.领导者的知名度也可以产生效益。聪明人要善于推销自己 152

39.战斗当先守住营垒。若专一冲锋,而反遭覆灭,乃无谋之勇,非真勇也 155

40.驱动羊群前进的最好办法,是选一只出色的头羊 158

41.尽我目前所知——尽我所能;我的意思是,就这样做下去 162

42.指令和落实之间存在着一段距离。谁忽视了这个距离,谁就别想取得成果 165

43.一个人的成功,只有百分之十五是由于他的专业技术,而百分之八十五则要靠人际关系和他做人处世的能力 169

44.视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死 174

45.虽然时代不断地在改变中,但是我相信,无论在任何时代,一个杰出的领导者必定是一个高明的授权人 178

46.领导者应当善于把握度,这是他成熟与否的标志。失度则近于失败 182

47.对于领导者来说,最苦恼的莫过于下属的不和,最难办的莫过于给下属当裁判 186

48.善将者,必有博闻多智者为腹心,主帅谋士相得益彰 190

49.如果用要求朋友的标准来要求同事,可能就要成为孤家寡人 195

50.轻信所有的人和不相信任何人,同样都是错误的 199

51.领导者必须时刻给人以力量。一点点的无能的表现,都会动摇你的地位和民心 203

52.世界上最容易损害一个经理威信的,莫过于被人发现在进行欺骗 207

53.事实上,我相信合作是一切团体繁盛的根本,而要合作,唯有经由参与才能完成 211

54.最终来说,人是组织最重要的资源。因此,新时代的领导者必须了解如何把人组合在一个基本哲学内 215

55.再傻的人,也不会在沙滩上建楼房。对于领导者来说,没有比打基础更重要的事了 219

56.麦克唐纳公司的一项重要声明强调,如果事先未培养出自己的接班人,那么无论谁都不能提级晋升 223

57.我相信,所有领袖都是以精神素质,即鼓舞人们追随他的力量为基础的 227

58.你这次失败是悲惨的,你想以牙还牙也是合乎情理的。然而,这样做对你也是一大损失 231

59.生来就具有某些伟大气质的人的最可靠的标志,是生来就没有嫉妒 235

60.如果你发现拿破仑如何使一支衣衫褴褛的、骚乱的、半饥饿的军队能够象这样打仗 你就能从中学会些东西 240

61.人们往往从个别中得出一般的结论。处理好一个人,一件事,会得到意想不到的带动效应 244

62.不论外界赋予什么,威信还是靠自己创造 248

63.善于守备者,有如潜藏在九层地底之下,使人无法窥视 252

64.吉拉德经商的250原则,也同样适用于从政 256

65.一个不会保护下属的人,理所当然地也得不到下属的保护 260

66.我博览群书的结果,不只是扩大了我的思想和情感的境界,而且有助于我进一步地了解自我 264

67.就某种意义来说,经营管理好比散文,领导工作好比诗 268

68.真正的政治家不仅追求赫赫政绩,更追求著作等身 272

69.一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师 276

70.报纸这样介绍林肯:美国人民具备的一种优势,就是他们有这样一位总统,他不仅是国家的首脑,而且是全国的幽默之王 280

71.政治家们都是演员,就是在他们想做得朴素自然些时,也摆脱不了表演的做作 285

72.素质欠缺非憾事,人皆可以成尧舜 289

73.在政治舞台上,从一定意义上说长寿就是胜利 294

74.学习领导艺术时收益最大的办法,是研究活生生的领导人物 298

75.世上万事万物无不是我们的良师,只要留心处处可悟出治政之道 302

76.国与家是一个同心圆,治国之道其犹治家 307

77.不要保什么,保也保不住;不要背包袱,那是沉重的 311

78.领袖人物的伟大不在于从不失败,而在于比别人更善于从失败中学习 316

79.领袖不仅应该学会如何说话,而且同样重要的是,要学会何时沉默 320

80.每当一个历史时代结束,人们都会为它做一个小结,在历史书的后面写上个结束语或后记,归纳一下该时代主角的功过 324

81.连续失败固然忍受不了,连续胜利也值得警惕。成功之神有一种能使人变坏的可怕习惯 330

82.凡是领袖人物,很少有不注意自己形象的。形象自有形象的意义 335

83.假如统治者是公正的话,他必然会受到一半居民的反对 339

84.在从政生涯的诸多抉择中,择偶要算是其中最重要的之一 344

85.要相信自己是最好的。这是一个领导者成功的起点 349

86.不会休息就不会工作,大概是人们讲多了的缘故,往往作了庸俗化的理解。脱离工作有时也许比工作更重要 353

87.善于等待的人,一切都会及时到来 357

88.提高工作效率最好的办法,是使用一个没有抽屉的办公桌 361

89.一个领袖必须在名望和幸福这两样东西中挑选一样 365

90.政治的艺术,在一定意义上说就是妥协的艺术 370

91.人言天子圣尊,无所畏惮。朕则不然,上畏皇天之监临,下畏群臣之瞻仰,兢兢业业,犹恐不合天意 374

92.不管各种调查、研究,以及统计比较数字指出什么,真正追求卓越的竞赛是与你自己的竞争 378

93.简单地说,成功者与失败者的差别在于:成功者养成了失败者所不愿从事的工作的习惯 382

94.眼睛盯住成果是对的,同时更要盯住成果形成的因素 387

95.在这个世界上,持有优秀计划的人数多得惊人,而能将自己的计划付诸实施的只是少数 391

96.不论在什么世界,真正能把握时机而退出的人,该是这方面的高手 395

97.管理者所要动员的对象,并非单是他们所领导的部下,同时也包括他们的上级 400

98.借力击力,力拔千斤,属武林高手的绝妙工夫,也是政治家从政的一种超人技巧 404

99.一个能思考的人,才真正是一个力量无边的人 409

100.过去的历史一再证明,一国的繁荣,必定有先知先觉的领导者 414

返回顶部