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绪论 1

一、管理心理学的对象和任务 1

二、管理心理学的产生和发展 2

三、管理心理学的研究方法 9

四、管理心理学的理论基础及科学体系 15

五、管理心理学的两重性 18

第一篇 心理研究 21

第一章 心理 21

第一节 心理概论 21

第二节 人的意识 29

第三节 感觉和知觉 38

第四节 表象和想象 52

第五节 思维和语言 61

第六节 情绪和情感 74

第二章 个性 88

第一节 个性的概念和形成 88

第二节 气质 94

第三节 能力 100

第四节 性格 107

第二篇 个体心理 118

第三章 需要 118

第一节 需要的意义 118

第二节 需要的结构 127

第三节 生理需要 138

第四节 安全需要 150

第五节 社会需要 153

第六节 尊敬需要 157

第七节 成就需要 163

第四章 动机 170

第一节 动机的产生 170

第二节 动机的作用 181

第三节 动机的强度 185

第四节 挫折 188

第五节 动机的预测 199

第五章 行为 203

第一节 行为的产生 203

第二节 影响行为的因素 212

第三节 态度 236

第四节 动机、目标和行为间的关系 247

第六章 激励 254

第一节 激励概论 254

第二节 激励理论 258

第三节 激励因素 273

第四节 激励方法 288

第五节 激励制度 310

第七章 强化 340

第一节 强化理论 340

第二节 强化的原则 343

第三节 奖励与惩罚 346

第四节 物质与精神的综合效应 363

第三篇 群体心理 372

第八章 群体 372

第一节 人际关系 373

第二节 群体理论 387

第三节 集体中的个人 400

第四节 集体主义与集体意识 420

第四篇 组织心理 427

第九章 组织 427

第一节 组织概论 428

第二节 组织结构及设计 434

第三节 组织管理的原则 438

第四节 组织环境 442

第五节 意见沟通 446

第六节 组织冲突 460

第七节 组织发展 467

第五篇 领导心理 475

第十章 领导 475

第一节 领导概论 476

第二节 领导者的心理品质 491

第三节 领导者的认知心理 494

第四节 领导者的决策心理 497

第五节 领导者的能力 511

第六节 领导者的个性风格 532

第七节 集体领导的心理 547

主要参考节目 554

编后语 555