目次 1
前言 1
管理原理篇 1
概念 1
管理 1
宏观管理 2
中观管理 3
工业管理 4
农业管理 5
商业管理 7
科技管理 8
教育管理 9
外贸管理 11
环境管理 12
微观管理 13
管理的性质和职能 14
管理的性质和职能 14
管理的自然属性和社会属性 15
管理的计划职能 17
管理的组织职能 18
管理的指挥职能 18
管理的控制职能 19
管理的协调职能 19
管理的监督职能 20
现代管理科学原理 21
管理的基本原理 21
系统整体性原理 21
要素有用性原理 22
动态相关性原理 23
时空变化性原理 24
信息传递性原理 24
控制反馈性原理 25
人的能动性原理 26
规律效应性原理 27
管理理论的发展 28
管理理论的历史发展 28
着重生产过程的“科学管理”理论 29
着重行政控制的古典组织理论 31
霍桑试验与人群关系学派 33
X、Y、Z理论 34
现代管理理论的“丛林” 37
以运筹学为基础的管理科学理论 37
建立系统学说和权变学说的尝试 39
管理现代化 41
管理现代化 41
管理思想现代化 43
管理组织现代化 44
管理方法现代化 45
管理手段现代化 48
管理人才现代化 49
管理技巧与方法篇 50
预测方法 50
预测 50
各种各样的预测方法 52
预测过程 54
增长曲线法 58
时间序列分析法 61
线性回归分析法 65
投入产出分析法 69
经济计量方法 73
德尔斐法 78
交叉影响分析法 81
头脑风暴法 82
相关图法 83
类推法 83
形态分析法 83
空缺分析法 84
决策技术 85
决策与决策分析 85
决策分析的构成要素 87
不确定型决策 89
风险型决策 91
竞争型决策 95
多阶段决策 98
电子计算机基础与数据处理技术电子计算机 100
电子计算机硬件 100
电子计算机软件 104
电子计算机系统的选择 107
数据 113
数据处理和数据处理系统 116
数据编码 116
代码的校验 118
数据的组织和存贮 120
文件组织方法 127
数据处理技术 133
管理信息系统 139
管理信息系统 139
管理信息系统的分析 144
管理信息系统的设计 152
管理信息系统的实施 157
管理信息系统的效益评价方法 160
决策支持系统 162
决策支持系统的特点及其结构 162
决策支持系统的研制步骤 163
决策支持系统的分析 164
决策支持系统的设计 164
线性规划 168
运筹学方法 168
线性规划的图解法 170
单纯形法 172
物资调拨中的运输问题 175
网络计划技术 182
库存控制 184
经济批量模型 185
解决多阶段决策的动态规划方法 186
整数规划 189
任务分配问题 193
系统工程方法 196
系统 196
系统工程 197
系统工程的三维结构 199
系统分析 200
系统模型 201
系统评价 202
大系统理论 203
价值工程 204
价值工程 204
VE对象的选择 207
功能分析 209
功能评价 211
技术经济分析 215
技术经济分析 215
技术经济比较原理 215
技术经济评价指标体系 218
经济效果、经济效益、经济效率 219
资金的时间价值 219
技术经济评价方法 223
投资回收期法 224
净现值法 228
内部收益率法 230
现值比较法 231
年成本比较法 233
费用效益分析 234
企业经济评价 237
国民经济评价 240
国家参数 246
标准化 246
标准 246
标准化 252
建国以来企业领导体制的演变 256
现代领导体制的结构与功能 256
组织人事管理 256
专业管理篇 256
厂长（经理）负责制 258
厂长负责制与改善党的领导 259
厂长负责制与加强民主管理 260
董事会领导下的总经理负责制 260
苏联的企业领导制度 261
东欧三国的企业领导制度 262
美国企业的董事会 263
日本企业的职工参与管理 264
设计组织机构的依据 264
设计组织机构的学说 266
美国管理协会的“优良组织十诫” 266
乌尔威克的“十原则” 267
孔兹的“八原则” 267
组织机构的类型 268
直线式组织 269
职能制组织 269
直线职能制组织 270
直线职能参谋制组织 270
事业部制 271
超事业部制 272
“矩阵结构”组织 272
立体组织 273
非正式组织 273
组织机构的改革 274
领导班子结构合理化 275
现代领导工作特点 276
现代领导观念的变革 277
现代领导的根本职责 278
现代领导的基本素质 279
现代领导的科学素养 280
现代领导的科学思维方法 280
领导者成熟的标志 281
领导者成功的因素 282
厂长（经理） 283
总工程师 283
总经济师 284
总会计师 284
党委书记 285
生产技术规程 285
管理工作制度 286
经济责任制 287
岗位责任制 287
企业对国家的经济责任制 288
企业之间的经济责任制 289
企业内部的经济责任制 289
行政方法 291
经济方法 291
法律方法 292
科学管理方法 293
经济数学方法 293
宣传教育方法 294
人事管理 294
人事管理原则 295
人事管理体制 296
职工管理 297
职工守则 299
劳动管理 299
劳动定额 300
职工培训 300
干部选拔 301
我国历代取仕制度 301
现代人才选拔趋势 304
评鉴考核法 306
情景模拟法 307
模糊数学法 309
干部培训 309
案例教学法 311
工作轮换法 312
对策演习法 312
座谈访问法 313
生产技术管理 314
生产要素 314
生产过程 314
均衡生产 315
工厂布置 316
厂址选择 316
工序 317
生产类型 318
工艺专业化 319
对象专业化 319
生产周期 320
流水生产 321
节拍 322
生产过程分析 323
成组技术 323
动作分析 324
劳动定额 325
工作日写实 326
定员 326
作业组 328
工作地 328
工作轮班 329
多机床管理 329
生产计划 330
盈亏平衡产量 331
品种搭配 332
生产能力 333
生产作业计划 333
期量标准 334
批量和生产间隔期 334
经济批量法 335
生产提前期 336
日常生产派工 337
看板管理 337
生产调度 338
文明生产 339
安全生产 340
劳动保护 340
技术储备 340
技术开发 341
技术类型 341
技术结构 342
新产品 343
新产品设计 344
工艺规程 344
技术改造 345
工艺装备 345
技术引进 346
全面质量管理 346
戴明循环 347
质量保证体系 348
质量管理小组 349
无缺点运动 350
排列图 350
因果分析图 351
分层 352
直方图 352
控制图 353
散布图 354
设备管理 355
设备选择 356
设备配套 356
备品配件 356
设备寿命 357
设备更新 357
设备保养 358
设备完好率 358
经营决策 359
经营决策与计划管理 359
设备维修计划 359
经营思想 360
经营战略 361
经营目标 361
目标管理 362
经营方针 362
经营环境 363
企业发展策略 363
市场经营策略 364
产品寿命周期 364
价格 365
产品决策 365
价格策略 366
产品商标策略 367
产品包装策略 367
计划管理 368
计划体制 368
指令性计划 369
指导性计划 370
市场调节 370
弹性计划 371
长期计划 371
作业计划 372
年度计划 372
计划指标 373
滚动计划法 373
PDCA计划循环法 375
计划管理基础工作 375
市场与供销管理 377
市场 377
社会主义市场 377
消费品市场 377
生产资料市场 378
服务市场 379
市场研究 379
市场细分化策略 380
目标市场策略 380
市场调查 381
市场预测 381
流通渠道策略 382
广告策略 383
人员销售 383
公共关系 384
经济合同 384
物资管理 385
物资消耗定额 386
物资储备定额 387
物资需求计划 388
ABC分类法 390
库存决策 391
物资采购 392
物流管理 393
仓库管理 393
物资运输 394
能源 395
能源消费弹性系数 396
能量平衡 398
能量利用 400
能源节约 402
基本建设 404
基本建设 404
基本建设程序 405
建设项目 408
可行性研究 410
设计任务书 415
设计阶段 416
招标 418
财务管理 422
资金 422
经营资金 422
固定资金 422
专项资金 423
固定资产 424
折旧 425
无形固定资产 425
加速折旧法 427
流动资金 428
定额流动资金 430
专用基金 431
折旧基金 431
大修理基金 432
更新改造资金 432
职工福利基金 433
职工奖励基金 433
后备基金 434
职工教育基金 434
生产发展基金 434
企业基金 435
专用拨款 435
专用借款 436
流动资金借款 437
流动资金周转率 438
全面成本管理 439
成本 440
成本预测 440
目标成本 441
成本习性 441
固定成本 442
变动成本 442
变动成本法 443
边际成本 443
机会成本 445
成本控制 445
沉没成本 445
标准成本 446
质量成本 447
生产费用 447
责任成本 447
成本项目 448
计划成本 449
实际成本 449
定额成本 449
工厂成本 450
可比产品 451
成本核算 451
成本分析 453
会计报表 456
利润总额 459
亏损 460
利润率 461
本——量——利分析 461
利润留成 464
利改税 466
所得税 468
增值税 468
工商税 469
工商所得税 469
中外合资经营企业所得税 470
八级超额累进税 470
企业的经济核算 471
厂级经济核算 472
班组经济核算 473
责任中心 473
车间经济核算 473
预算 474
决算 475
零基预算 475
弹性预算 476
全额信贷 478
企业资金的筹集 478
股票 479
股利 480
公司债券 480
国库券 481
审计 481
审计准则 482
组织行为学 483
工业心理学 483
组织行为管理 483
人事心理学 484
人类行为模式 484
动机 485
激励 486
需要层次理论 486
期望理论 487
公平理论 488
双因素理论 488
强化理论 490
不成熟——成熟理论 491
群体动力学 491
群体功能 492
群体规范 493
群体的压力 493
群体的凝聚力 494
相互影响分析 494
解决问题不同风格的模型 495
工作丰富化 495
工作扩大化 496
工作简化 496
管理方格法 497
管理价值模型 498
PM领导类型理论 499
领导的生命周期理论 500
农村市场 878