1 企业集团的基本内容 3
1—1 企业集团的基本概念 3
1—2 企业集团的作用和地位 12
1—3 我国企业集团的历史过程 20
1—4 我国企业集团的发展现状 25
1—5 我国企业集团的发展趋势 29
2 企业集团的组建 39
2—1 组建企业集团的可行性研究 39
2—2 组建企业集团的原则和条件 52
2—3 组建企业集团的步骤 71
2—4 企业集团的审批和登记 78
3 企业集团的运作 89
3—1 企业集团的组织目标、原则及形式 89
3—2 企业集团的组织结构及机构 97
3—3 企业集团的管理体制 110
3—4 企业集团经营方式和经营决策体系 128
3—5 企业集团的财务公司和收益分配制度 138
4 公司制与企业集团 155
4—1 公司制及其对促进企业集团发展的作用 155
4—2 企业集团的公司化改造 162
4—3 企业集团的公司形式及公司组合 174
4—4 完善公司制、促进我国企业集团的发展 182
5 现代企业集团制 195
3—1 现代企业集团制的基本思路 195
5—2 我国的股份制企业集团 202
5—3 股份制企业集团的内部关系、机构设置及组织管理 229
5—4 现代企业集团组织机构的发展趋势——事业部制 247
5—5 鼓励和支持大型企业（集团：建立技术中心） 255
6—1 政府在企业集团组建过程中的行为和作用 259
6 政府与企业集团的关系 259
6—2 企业集团与政府主管部门、地方政府的关系 267
6—3 企业集团的计划单列 278
6—4 政府对企业集团的经济调控和法律的调整 290
7 外向型企业集团与跨国企业集团 297
7—1 发展我国外向型企业集团的必要性 297
7—2 外贸企业集团和工贸企业集团 306
7—3 跨国企业集团的基本内容 314
7—4 建立具有中国特色的跨国企业集团 318
附录 331
后记 419