上册目录 1
前言 1
第一章 社会主义国营工业企业 12
第一节 现代工业企业生产的基本特点 12
第二节 中国国营工业企业的社会性质 19
第三节 社会主义国营工业企业的根本任务 29
第四节 中国共产党在国营工业企业中的领导地位 35
第二章 社会主义国营工业企业管理概论 42
第一节 社会主义国营工业企业管理的性质 42
第二节 社会主义国营工业企业管理的机能 46
第三节 社会主义国营工业企业管理的基本原则 56
第四节 社会主义国营工业企业管理的基本制度 68
第五节 社会主义国营工业企业管理的组织形式 80
第三章 社会主义工业企业的厂级管理 84
第一节 厂级管理的权力 84
第二节 工业企业党委对生产行政工作的领导 89
第三节 厂长的职责 94
第四节 厂级的职能机构 104
第一节 车间的地位和作用 112
第四章 社会主义工业企业的车间管理 112
第二节 车间的管理权力和管理工作 114
第三节 车间主任的职责和车间的管理机构 119
第四节 车间党组织对生产行政工作的保证监督作用 125
第五章 社会主义工业企业的小组管理 129
第一节 生产小组的地位和作用 129
第二节 小组的管理权力和管理工作 133
第三节 小组长的职责 137
第四节 小组的管理形式 141
第六章 社会主义工业企业生产过程的组织 145
第一节 工业企业生产的专业化和企业的规模 146
第二节 工业企业的生产过程 157
第三节 工业企业生产过程的空间组织——企业内部生产单位的组织 163
第四节 工业企业生产过程的时间组织——工序在时间上的结合方式 171
第五节 工业企业生产过程的组织形式 178
第六节 工业产品的生产周期 193
第七章 社会主义工业企业计划管理的任务和内容 196
第一节 社会主义工业企业计划的特点 197
第二节 计划管理的任务 202
第三节 计划的内容 207
第四节 定额、原始记录和统计 217
第五节 计划的编制 229
第六节 计划的组织实现和检查 237
第八章 社会主义工业企业的生产计划工作 240
第一节 工业企业生产能力的核定 240
第二节 工业企业生产指标的确定 250
第三节 产品出产进度的安排 259
第四节 安排车间生产任务的方法 264
第一节 生产作业计划的作用 272
第九章 社会主义工业企业的日常生产组织工作——生产作业计划和调度工作 272
第二节 生产作业计划的编制 277
第三节 日常的生产准备 295
第四节 在制品和半成品管理 301
第五节 生产调度 305
第十章 社会主义工业企业技术管理的任务和内容 313
第一节 技术管理的主要任务 313
第二节 技术标准、技术规程的制定和执行 318
第三节 技术革新、技术革命和科学实验研究工作 325
第四节 技术后方的组织 333
第五节 生产技术责任制 337
第十一章 社会主义工业企业的技术准备工作 344
第一节 技术准备工作的内容 344
第二节 设计准备工作 348
第三节 工艺准备工作 354
第四节 新产品的试制工作 361
第五节 日常工艺管理工作 364
第六节 技术准备的计划工作 367
第一节 机器设备管理的内容 373
第十二章 社会主义工业企业的机器设备管理和工具管理 373
第二节 机器设备的合理使用 376
第三节 机器设备的维护和修理 380
第四节 机器设备的修理计划 385
第五节 机器设备的改进和更新 392
第六节 机器设备管理的组织机构和责任制度 396
第七节 工具的管理 400
第十三章 社会主义工业企业产品质量的管理 405
第一节 工业企业产品质量管理的内容 405
第二节 提高产品质量的途径和有关的组织工作 410
第三节 工业企业产品质量的检验工作 420
第四节 工业企业产品质量检验机构和质量责任制度 427
下册目录 433
第十四章 社会主义工业企业劳动管理的主要任务——提高劳动生产率 433
第一节 提高劳动生产率的意义 434
第二节 提高劳动生产率的途径 439
第三节 提高劳动生产率的计划工作 446
第十五章 社会主义工业企业的劳动定额工作和定员工作 454
第一节 劳动定额的作用 455
第二节 工时消耗的构成 459
第三节 分析研究工时消耗的主要方法——工作日写实和测时 463
第四节 制订劳动定额的方法 473
第五节 编制定员工作 482
第六节 职工需要量计划 489
第七节 职工的文化技术教育 492
第十六章 社会主义工业企业的劳动组织 499
第一节 工人的配备和工作地的组织 499
第二节 工作组和工作轮班的组织 505
第三节 多机床管理的组织 512
第四节 社会主义的劳动纪律 519
第十七章 社会主义工业企业的劳动保护 522
第一节 工业企业劳动保护工作的意义 522
第二节 工业企业劳动保护工作的内容 526
第三节 工业企业劳动保护工作的组织 534
第十八章 社会主义工业企业的劳动竞赛 542
第一节 社会主义劳动竞赛的意义 542
第二节 社会主义劳动竞赛的主要形式——比先进、学先进、赶先进、帮落后的群众运动 548
第三节 社会主义劳动竞赛的组织工作 557
第十九章 社会主义工业企业的工资工作和生活福利工作 566
第一节 社会主义的各尽所能、按劳分配原则 567
第二节 工资制度 575
第三节 工资形式 580
第四节 奖励和津贴 587
第五节 工资计划工作和工资基金管理 592
第六节 劳动保险工作和生活福利工作 599
第二十章 社会主义工业企业的物资供应工作 604
第一节 物资供应工作的任务 604
第二节 物资供应计划 609
第三节 物资消耗定额 621
第四节 仓库管理 627
第五节 物资的节约和综合利用 635
第六节 运输的组织工作 639
第二十一章 社会主义工业企业的产品销售工作 646
第一节 社会主义工业企业产品销售的特点 646
第二节 产品销售计划 649
第三节 产品销售的组织工作和结算工作 653
第二十二章 社会主义工业企业的厂际协作和经济合同的管理工作 658
第一节 社会主义工业企业的生产专业化和厂际协作 658
第二节 厂际协作的组织工作 664
第三节 经济合同的签订和执行 674
第二十三章 社会主义工业企业的经济核算 681
第一节 勤俭办企业 682
第二节 社会主义工业企业经济核算的内容 689
第三节 社会主义工业企业经济核算的方法 696
第四节 社会主义工业企业的经济活动分析 704
第二十四章 社会主义工业企业的成本管理 709
第一节 降低成本的意义 709
第二节 成本计划的编制 713
第三节 成本的核算和分析 725
第四节 降低成本的途径 733
第二十五章 社会主义工业企业的财务管理 736
第一节 财务管理的任务 736
第二节 固定资金的管理 742
第三节 流动资金的管理 747
第四节 专用基金的管理 756
第五节 企业赢利 759
第六节 财务计划的编制和组织执行 763
第七节 财务管理的组织机构和责任制度 769
第一节 技术组织措施的作用 775
第二十六章 社会主义工业企业的技术组织措施 775
第二节 技术组织措施计划的编制和执行 778
第三节 技术组织措施经济效果的评定 786
第二十七章 社会主义工业企业的思想政治工作 792
第一节 社会主义工业企业思想政治工作的根本任务 ——实现人的革命化、现代化企业的革命化 793
第二节 社会主义工业企业思想政治工作的基本内容 801
第三节 社会主义工业企业思想政治工作的主要方法 810
结束语——社会主义工业企业管理工作的群众路线 820
后记 835