中国社会主义国营工业企业管理 上PDF电子书下载

上册目录 1

前言 1

第一章　社会主义国营工业企业 12

第一节　现代工业企业生产的基本特点 12

第二节　中国国营工业企业的社会性质 19

第三节　社会主义国营工业企业的根本任务 29

第四节　中国共产党在国营工业企业中的领导地位 35

第二章　社会主义国营工业企业管理概论 42

第一节　社会主义国营工业企业管理的性质 42

第二节　社会主义国营工业企业管理的机能 46

第三节　社会主义国营工业企业管理的基本原则 56

第四节　社会主义国营工业企业管理的基本制度 68

第五节　社会主义国营工业企业管理的组织形式 80

第三章　社会主义工业企业的厂级管理 84

第一节　厂级管理的权力 84

第二节　工业企业党委对生产行政工作的领导 89

第三节　厂长的职责 94

第四节　厂级的职能机构 104

第一节　车间的地位和作用 112

第四章　社会主义工业企业的车间管理 112

第二节　车间的管理权力和管理工作 114

第三节　车间主任的职责和车间的管理机构 119

第四节　车间党组织对生产行政工作的保证监督作用 125

第五章　社会主义工业企业的小组管理 129

第一节　生产小组的地位和作用 129

第二节　小组的管理权力和管理工作 133

第三节　小组长的职责 137

第四节　小组的管理形式 141

第六章　社会主义工业企业生产过程的组织 145

第一节　工业企业生产的专业化和企业的规模 146

第二节　工业企业的生产过程 157

第三节　工业企业生产过程的空间组织——企业内部生产单位的组织 163

第四节　工业企业生产过程的时间组织——工序在时间上的结合方式 171

第五节　工业企业生产过程的组织形式 178

第六节　工业产品的生产周期 193

第七章　社会主义工业企业计划管理的任务和内容 196

第一节　社会主义工业企业计划的特点 197

第二节　计划管理的任务 202

第三节　计划的内容 207

第四节　定额、原始记录和统计 217

第五节　计划的编制 229

第六节　计划的组织实现和检查 237

第八章　社会主义工业企业的生产计划工作 240

第一节　工业企业生产能力的核定 240

第二节　工业企业生产指标的确定 250

第三节　产品出产进度的安排 259

第四节　安排车间生产任务的方法 264

第一节　生产作业计划的作用 272

第九章　社会主义工业企业的日常生产组织工作——生产作业计划和调度工作 272

第二节　生产作业计划的编制 277

第三节 日常的生产准备 295

第四节　在制品和半成品管理 301

第五节　生产调度 305

第十章　社会主义工业企业技术管理的任务和内容 313

第一节　技术管理的主要任务 313

第二节　技术标准、技术规程的制定和执行 318

第三节　技术革新、技术革命和科学实验研究工作 325

第四节　技术后方的组织 333

第五节　生产技术责任制 337

第十一章　社会主义工业企业的技术准备工作 344

第一节　技术准备工作的内容 344

第二节　设计准备工作 348

第三节　工艺准备工作 354

第四节　新产品的试制工作 361

第五节 日常工艺管理工作 364

第六节　技术准备的计划工作 367

第一节　机器设备管理的内容 373

第十二章　社会主义工业企业的机器设备管理和工具管理 373

第二节　机器设备的合理使用 376

第三节　机器设备的维护和修理 380

第四节　机器设备的修理计划 385

第五节　机器设备的改进和更新 392

第六节　机器设备管理的组织机构和责任制度 396

第七节　工具的管理 400

第十三章　社会主义工业企业产品质量的管理 405

第一节　工业企业产品质量管理的内容 405

第二节　提高产品质量的途径和有关的组织工作 410

第三节　工业企业产品质量的检验工作 420

第四节　工业企业产品质量检验机构和质量责任制度 427

下册目录 433

第十四章　社会主义工业企业劳动管理的主要任务——提高劳动生产率 433

第一节　提高劳动生产率的意义 434

第二节　提高劳动生产率的途径 439

第三节　提高劳动生产率的计划工作 446

第十五章　社会主义工业企业的劳动定额工作和定员工作 454

第一节　劳动定额的作用 455

第二节　工时消耗的构成 459

第三节　分析研究工时消耗的主要方法——工作日写实和测时 463

第四节　制订劳动定额的方法 473

第五节　编制定员工作 482

第六节　职工需要量计划 489

第七节　职工的文化技术教育 492

第十六章　社会主义工业企业的劳动组织 499

第一节　工人的配备和工作地的组织 499

第二节　工作组和工作轮班的组织 505

第三节　多机床管理的组织 512

第四节　社会主义的劳动纪律 519

第十七章　社会主义工业企业的劳动保护 522

第一节　工业企业劳动保护工作的意义 522

第二节　工业企业劳动保护工作的内容 526

第三节　工业企业劳动保护工作的组织 534

第十八章　社会主义工业企业的劳动竞赛 542

第一节　社会主义劳动竞赛的意义 542

第二节　社会主义劳动竞赛的主要形式——比先进、学先进、赶先进、帮落后的群众运动 548

第三节　社会主义劳动竞赛的组织工作 557

第十九章　社会主义工业企业的工资工作和生活福利工作 566

第一节　社会主义的各尽所能、按劳分配原则 567

第二节　工资制度 575

第三节　工资形式 580

第四节　奖励和津贴 587

第五节　工资计划工作和工资基金管理 592

第六节　劳动保险工作和生活福利工作 599

第二十章　社会主义工业企业的物资供应工作 604

第一节　物资供应工作的任务 604

第二节　物资供应计划 609

第三节　物资消耗定额 621

第四节　仓库管理 627

第五节　物资的节约和综合利用 635

第六节　运输的组织工作 639

第二十一章　社会主义工业企业的产品销售工作 646

第一节　社会主义工业企业产品销售的特点 646

第二节　产品销售计划 649

第三节　产品销售的组织工作和结算工作 653

第二十二章　社会主义工业企业的厂际协作和经济合同的管理工作 658

第一节　社会主义工业企业的生产专业化和厂际协作 658

第二节　厂际协作的组织工作 664

第三节　经济合同的签订和执行 674

第二十三章 社会主义工业企业的经济核算 681

第一节　勤俭办企业 682

第二节　社会主义工业企业经济核算的内容 689

第三节　社会主义工业企业经济核算的方法 696

第四节　社会主义工业企业的经济活动分析 704

第二十四章　社会主义工业企业的成本管理 709

第一节　降低成本的意义 709

第二节　成本计划的编制 713

第三节　成本的核算和分析 725

第四节　降低成本的途径 733

第二十五章 社会主义工业企业的财务管理 736

第一节　财务管理的任务 736

第二节 固定资金的管理 742

第三节 流动资金的管理 747

第四节　专用基金的管理 756

第五节　企业赢利 759

第六节　财务计划的编制和组织执行 763

第七节 财务管理的组织机构和责任制度 769

第一节　技术组织措施的作用 775

第二十六章 社会主义工业企业的技术组织措施 775

第二节　技术组织措施计划的编制和执行 778

第三节　技术组织措施经济效果的评定 786

第二十七章　社会主义工业企业的思想政治工作 792

第一节　社会主义工业企业思想政治工作的根本任务 ——实现人的革命化、现代化企业的革命化 793

第二节 社会主义工业企业思想政治工作的基本内容 801

第三节 社会主义工业企业思想政治工作的主要方法 810

结束语——社会主义工业企业管理工作的群众路线 820

后记 835