企业的质量成本统计与分析 385
开展“一条龙”质量保证活动 396
新产品设计中的质量管理 401
我厂建立协作件质量保证体系的几点做法 406
产品质量的工作日计算方法 413
谈我厂建立质量保证体系的方法 418
减少住宅区给排水平面图设计“差、错、漏” 425
钳工装配的质量管理 431
逻辑方法在求因果关系中的应用 434
多品种、小批量生产的质量管理 439
推行全面质量管理 建立信息反馈系统 445
搞好质量管理 开展节能活动 451
我厂是怎样开展目标管理的？ 456
实行目标成本管理 全面提高经济效益 462
迎接挑战——变事后算帐为事前控制 468
价值工程在产品更新改造中的应用 473
价值工程在原材料管理中的应用 478
不吃“太平饭”向现代化管理迈进 484
用ABC分析法管理炉料物资 487
实行ABC管理法经济效益显著 492
ABC分析法在制定期量标准中的应用 496
湖北机耕船厂的“本利分析” 502
我们怎样应用量本利分析法 508
液压汽车吊修理车间建设项目的可行必研究 514
一家石油化工企业的可行性研究报告 525
对包头化工厂磷铵工程的可行性研究 535
设备维修备件最佳储备量的确定 542
应用存贮分析对车间料库实施分类级管理 550
用正交试验法降低铸件废品率 556
技术经济预测在全面质量管理中的应用 560
数学方法在企业经营管理中的应用 567
运用VE生物美价廉彩色电视机 574
运用“投入产出法”编制绒线生产计划 581
以总装厂为中心的信息反馈 589
能源全过程管理值得推广——上海市机床公司的节能做法 594
成组技术在工厂的应用 600