目 录 2
第一篇总 论 2
第1章管理工程学定义 2
第2章经营和管理 4
2.1 经营工程学 4
2.2 运筹学 5
2.3经营的职能 7
的应用 8
2.4企业经营部门的分类及管理工程学 8
2.4.1组织规划 10
2.4.2高级职员的评价 10
2.4.3高级职员的报酬 11
2.4.4高级职员的任用 12
2.4.5电子计算机的应用 13
2.4.6流通管理 13
2.4.7销售管理 14
2.4.9国际业务 15
2.4.8能源管理 15
2.4.10新产品研制计划 16
2.4.11合并与兼并 16
2.4.12银行业务 17
2.4 13教育管理 17
第3章管理的分类 19
3.1 人事管理 21
3.2 事务管理 23
3.3 安全管理 23
3.4 作业管理 24
3.5现场管理 25
3.6 劳动力管理 26
3.7热管理 26
3.8质量管理 30
3.9 设备管理 31
3.10 材料管理 31
3.12资金管理 32
3.11 库存管理 32
3.13 预算管理 33
3.14 成本管理 34
3.15 财务管理 35
3.16利润管理 35
3.16 管理会计 36
3.17环境管理 36
3.18生产管理 37
3.19经营管理 38
3.20 工程项目管理 39
321 研究管理 39
3.22设计管理 40
3.23技术管理 41
3.24系统管理 41
3.25业务管理 42
3.26 管理组织形态的比较 42
第4章管理的程序 44
第5章管理的机制 47
5.1 判断和控制作用 49
第6章管理的好坏 49
6.1 坏的管理 50
6.2 好的管理 52
6.3标准化 53
第7章管理工程学的发展和评论 54
7.1 管理工程学的目标 54
7.2 管理工程学和系统科学 55
7.3对人研究的重要性 55
7.4对管理工程学的评论 56
7.5社会主义国家的管理工程学 58
第8章围绕管理工程学的科学技术 59
8.1 计量方法 60
8.2计量管理 60
8.3计量管理机构 62
8.6工序分析 63
8.4抽样调查法 63
8.5流程分析 63
8.7 系统科学 64
8.8系统工程学 65
8.9运筹学 65
8.10经营科学 66
8.11统计理论 66
8.12信息理论 67
8.13 可靠性工程学 67
8.14 自动控制论 68
8.15 工业管理学 70
8.16产业心理学 71
8.17 数学在管理工程学中的应用 72
第9章人事管理和管理工程学 73
9.1 自我管理 74
9.2集体管理 76
9.3 三结合 77
9.4 质量管理小组 78
第10章管理工程学的教育与研究 80
10.1 日本的大学 80
10.2 课程 80
10.3 欧美的大学 84
10.4 其他教育机构 85
10.5 管理工程学的学习方法 85
10.6 T字型人物 86
10.7 一专多能 86
10.8 管理技术和传统技术 87
第二篇管理方法 89
第11章统计和概率 89
11.1 平均与离差 91
11.1.1加权平均 93
11.1.2部分平均与全体平均 93
11.1.3离差、标准偏差 94
11.2 部份集的特性值与整个集的特性值 95
11.1.4离差的计算式 95
11.3统计计算举例 97
11.4 离差的合成 99
11.5 概率变数积的离差 101
11.6 相关系数 102
11.6.1相关系数计算法 104
11.7正态分布 104
11.8泊松分布 106
第12章统计方法 107
12.1 特性因果分析图 107
12.2 帕莱特分析 110
12.3 多变量分析 111
12.4最小二乘法 111
12.5主分量分析法 114
第13章样品调查法 116
13.1 样品调查 116
13.2从正态母体中随机抽样 117
13.3 单纯随机抽样举例 118
13.4分层随机抽样 120
13.5 工作抽样 121
第14章统计假设检验 122
14.1 统计假设检验原理 124
1 4.2 统计假设检验上的错误 125
14.3检出力曲线 128
第15章试验设计法 128
15.1 一元配置实验 130
15.2一般试验设计法 132
第16章诊断和评价 135
16.1 多种产品的生产率测定 135
16.2 指数 136
16.3 管理指标 137
16.4 人事评价 141
16.5评价和选择 142
16.6产量计划 145
第17章投入、产出分析 146
17.1 投入、产出分析 149
17.2 国民经济计划 153
17.3产业关联分析 153
第18章决策论 154
18.1 状况的分类及决定方法 157
18.2决策的基准 158
18.2.1期望值极大原理 159
18.2.2极小中极大原理 160
18.2.3极大中极大原理 160
18.2.4悲观、乐观指标 160
18.2.5极大中极小后悔基准 161
18.3 对策论 162
18.4 二人零和对策 163
18.5 对策的各种状况 167
18.6 PDPC（过程决策程序图） 171
18.7 积极大、和极小的决定 172
18.7.1积极大的决定 174
18.7.2和极小的决定 175
1 8.8 决定和决断 178
18.9 机械化 178
18.10最佳生产量 179
18.11 天然资源的有效利用 180
18.1 2 概率模型的例子 183
第19章最优化法 184
19.1 目标函数 185
19.2最优管理 186
19.3线性规划 187
19.3.1最优生产计划 188
19.4动态规划法 191
19.4.1关键路线的决定 195
19.5 函数的极大问题 198
19.5.1条件极值问题例 201
19.7.1劳动能力 204
19.7人事管理的例子 204
19.6泛函的极大值 204
19.7.2平均劳动能力 205
19.7.3费用 205
19.7.4劳动费的比较 206
19.7.5作业管理的例子 206
19.7.6恰当看机台数的研究 209
第20章计算机的应用 210
20.1 电子计算机的发展 211
20.2 化学工程学和化学程序（chemogram） 213
20.3 产品设计的自动化系统 215
20.4 高层建筑的计划自动化 217
20.5 模拟 218
20.6模拟的程序 219
20.7模拟的审核 220
20.8用模拟研究设备规划的一例 222
20.9经营问题的解决 223
20.10 MIS 226
第三篇管理特论 229
第21章信息论 229
21.1 信息 230
21.2信息量 231
21.3信息场的熵 233
21.4编码、译码 238
21.5 信息源与它的统计性质 239
21.6情报检索 241
21.7企业内信息举例 242
21.8信息系统 244
21.9报告制度 246
21.10 经营信息系统的例子 246
第22章计划评审法（PERT） 247
22.1 矢线图 248
22.2关联矩阵 249
22.3 作业时间的估计 250
22.4 网络路线和关键路线 251
22.5计划的改进 252
22.6统筹方法 253
22.7 PERT的自动化 254
22.8建筑工程的日程计划 255
22.9 PERT的应用 255
第23章自动控制 256
23.1 自动控制 256
23.2调速机 258
23.3线性滤波器 259
23.4正常响应 260
23.5传递函数 261
23.6库存管理 264
23.7 自激振荡 268
23.8经济结构的模型 269
23.9控制论 270
23.10自动化 271
23.11 自动驾驶仪 272
23.12过程控制 275
23.13过程自动调节 276
23.14适应控制 278
23.15管理工程学中的适应控制 280
第24章可靠性工程学 280
24.1 可靠性……………………………………（280 ）24.2 可靠性的定义 282
24.3 失效特性因果分析图 283
24.4 运转率 283
24.5保养与保养度 285
24.6预防保养 285
24.7保养的效果 286
24.8故障与措施 287
24.9 阿波罗13号的故障（有删节） 288
24.10安全管理系统 289
24.11 安全管理 290
24.12 可靠性的设计 291
第25章设备管理 292
25.1设备更新 293
25.2替换对策 294
25.3使用期成本计算（LCC） 296
第26章质量管理 301
26.1 质量管理 301
26.2质量管理的定义 302
26.3质量管理的特征 303
26.4质量管理的方法 304
26.5实行质量管理应注意的事项 305
26.6质量管理的效果 306
26.7管理图 308
第27章系统工程学 311
27.1 系统工程学的程序 312
27.2系统管理 315
27.3 系统工程学的成就 316
27.4系统分析举例 317
第28章运筹学 318
28.1 用运筹学来解决问题 319
28.3 运筹学方法的应用 321
28.2运筹学的方法 321
第29章库存管理 323
29.1 需求量确定的情形 325
29.2从订货到交货有延期的库存管理 327
29.3 需求量作概率变动的情形 327
29.4最佳订货量问题 330
29.5 一定期间T的库存模型（报童问题） 333
29.7需求量预测与库存管理 334
29.6概率静态库存模型 334
第30章预测 337
30.1 根据规律进行预测 337
30.2概率的预测 340
30.3近代的预测理论 340
30.4根据情报分析来预报 341
30.5中国的地震预报 342
后记 346