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管理原理篇 1
第一章 企业管理原理导论 1
引言 1
第一节 企业管理学的研究对象与内容 2
第二节 企业管理学的科学体系 4
第三节 企业管理学的研究任务与方法 5
第四节 企业管理学教学的课程设置 9
第一节 社会主义现代工业企业 12
第二章 现代工业企业系统 12
第二节 系统的概念及特征 26
第三节 系统分析与系统工程 32
第四节 现代工业企业系统 42
第三章 现代企业管理系统 47
第一节 现代企业管理的性质和职能 47
第二节 现代企业管理的内容、程序和方法 56
第三节 现代企业管理系统的概念及任务 70
第四节 现代企业管理信息系统 75
第四章 企业管理的历史发展 88
第一节 国外资本主义企业管理的发展过程 88
第二节 我国企业管理的发展过程 105
第三节 提高企业管理水平的途径 110
第五章 决策与计划原理 124
第一节 决策职能及其在企业管理中的地位 124
第二节 决策的原则、程序和方法 135
第三节 计划职能及其在企业管理中的地位 142
第四节 企业计划的编制 147
第六章 组织与指挥原理 164
第一节 组织职能及其在企业管理中的地位 164
第二节 组织设计的内容和原则 170
第三节 企业管理组织的形式 186
第四节 指挥原理 201
第七章 协调与控制原理 206
第一节 协调的作用和原则 206
第二节 协调的形式和技巧 208
第三节 控制职能及其在企业管理中的地位 221
第四节 管理控制 225
第八章 教育与激励原理 234
第一节 教育与激励职能及其在企业管理中的地位 234
第二节 激励的过程与原则 237
第三节 职工的需求分析及解决职工需求的程序 245
第四节 国外激励理论简介 248
第一节 思想政治工作的重要性 256
第九章 思想政治工作 256
第二节 思想政治工作的任务和内容 260
第三节 思想政治工作的原则和方法 268
第四节 提高思想政治工作的科学化水平 276
第十章 经济责任制 282
第一节 经济责任制概述 282
第二节 企业经营责任制 287
第三节 企业内部经济责任制 294
第一节 企业管理基础工作概述 303
第十一章 企业管理基础工作 303
第二节 标准化工作 310
第三节 定额工作 316
第四节 信息工作 320
第五节 规章制度 323
领导科学基础篇 329
第十二章 领导科学概论 329
第一节 领导及现代领导者的新概念 329
第二节 企业领导者与领导科学 338
第三节 领导科学产生的历史条件和理论基础 345
第四节 领导科学和管理科学 349
第五节 领导行为理论及有效的领导模型 354
第十三章 领导素质 364
第一节 企业领导素质的概念和要求 364
第二节 企业领导者的基本素质 368
第三节 企业领导层的群体素质 377
第四节 提高企业领导素质的途径 384
第十四章 领导体制 392
第一节 企业领导体制的演变 392
第二节 厂长负责制 400
第三节 企业中党政工三者的性质和关系 408
第四节 职工民主管理 417
第十五章 领导艺术和领导方法 422
第一节 领导艺术与领导科学 422
第二节 领导艺术的内容 426
第三节 有效领导的方法 438
第四节 有效领导的原则 445
第十六章 领导作风 454
第一节 领导作风的概念及其重要性 454
第二节 企业领导者应有的工作作风 457
第三节 企业领导者要不断改进领导作风 466
主要参考文献 469