第一章 绪论 1
第一节 网络法的产生与发展 1
第二节 网络计划示例 8
第三节 网络法的特点 11
第二章 网络图 20
第一节 基本概念 20
一 工作 20
二 节点 23
三 线路 27
四 目标 35
第二节 相互关系 35
一 相互关系的区分 37
二 相互关系的处理 38
三 相互关系的表达 40
第三节 网络图的规则 46
第四节 网络图的分类 49
第五节 单代号网络 51
第三章 网络计划的编制 53
第一节 将任务细化 53
第二节 确定工作项目及其相互关系 56
第三节 确定工作的延续时间 58
第四节 绘制网络图 61
一 绘制网络图的一般要领和步骤 61
二 构作网络图的简便技巧 63
三 给节点编号——顺序坐标法 69
第五节 简化与合并网络图 70
第六节 示例 76
第四章 网络计划的时间参数计算 82
一 最早时间 84
第一节 控制性参数 84
二 最迟时间 89
第二节 协调性参数 93
一 工作的总机动时间 93
二 工作的局部机动时间 96
第三节 协调性参数的使用 98
一 工作的总机动时间与局部机动时间的关系 98
二 使用工作的机动时间对其它工作的影响 99
三 使用工作的机动时间对线路的影响 100
四 工作机动时间的使用原则 103
第四节 图算法 104
第五节 有强制时限的参数计算 106
一 有一般强制开始时限的计算 106
二 有一般强制结束时限的计算 109
三 有绝对强制开始时限的计算 110
四 有绝对强制结束时限的计算 111
第五章 时间坐标网络图 113
第一节 时间坐标网络图的概念 113
第二节 时间坐标网络图的判读 116
一 工作总机动时间的判读 117
二 工作最迟开始和结束时间的判读 118
三 工作有效机动时间的判读 118
第三节 时间坐标网络图的标画原则 120
第四节 时间坐标网络图的标画方法 123
第六章 网络计划的时间优化 128
第一节 时间优化的措施 129
一 改进工作的组织方式 129
二 从计划内部机动资源 132
三 从计划外增加资源 134
四 优化工作的组织关系 134
一 循环优化法原理 137
第二节 循环优化法 137
二 循环优化法的步骤和实例 138
第三节 非循环优化法 141
一 非循环优化法原理 141
二 需缩线路 141
三 非循环优化法的步骤和实例 143
第四节 组织关系的优化处理 146
一 组织关系优化原理 146
二 组织关系优化的步骤和实例 148
第七章 网络计划的资源优化 153
第一节 规定工期的资源均衡 155
一 削峰填谷法原理 155
二 削峰填谷法的步骤和实例 156
一 备用库法原理 177
第二节 有限资源的合理分配 177
二 备用库法的步骤和实例 178
第三节 资源优化后的关键线路 184
第八章 网络计划的流程优化 188
第一节 理想流程图 189
第二节 排序近优化法则 191
一 求最优排序的复杂性 191
二 约翰逊定理 192
三 约翰逊定理的推广——排序近优化法则 194
第三节 工作中断的判别和消除 201
一 工作中断的判别 201
二 工作中断的消除 204
第四节 流程优化的步骤和实例 206
一 单方流程优化问题 206
二 双方流程优化问题 211
第九章 网络计划的费用优化 217
第一节 几个概念 218
一 工作的时间——费用关系 218
二 最优压缩时间 220
三 最大流——最小割定理 222
第二节 直接费用的优化原理 223
第三节 直接费用优化的步骤和实例 227
第四节 总费用最低的最优工期 235
第十章 网络计划的执行 238
第一节 日历时间的换算 238
第二节 计划的下达方式 239
一 时标网络方式 239
二 新横道图方式 239
第三节 进度动态曲线 241
第四节 计划的控制 246
第十一章 非肯定型网络 252
第一节 工作的期望时间与方差 254
一 数学期望值与方差的意义 254
二 工作的期望时间与方差 259
第二节 任务的期望工期与方差 263
第三节 任务完成期限的概率 265
一 正态分布的意义 265
二 任务完成期限的概率 267
第四节 确定关键线路的问题 271
一 关键线路与主要矛盾线 271
二 关键线路与次关键线路 272
第五节 确定任务完成期限的标准 273
结束语 275
附录一 280
附录二 284