第一部 防止意外事件之基本原理及哲理 1
第一章 防止意外事件之原理 3
何谓意外事件之防止 3
防止意外事件之功效 5
如何完成意外事件之防止 7
第二章 防止意外事件之基本哲学 12
第一节 工业安全之公理 12
第二节 意外事件顺序 13
意外事件之定义 15
防止意外事件科学化 15
意外事件顺序中因素之实际应用 16
第三节 人与机器 17
机器之控制 19
300-29-1招致的机会 22
第四节 重伤之基础 22
无伤害之意外事件为研究重点 24
300-29-1名词之定义 26
300-29-1比例如何决定 26
第五节 不安全习惯的原因(人为的次要原因) 29
第六节 控制意外事件原因之方法与控制生产缺点之方法相类似 33
领班能控制不安全的行为 34
第七节 意外事件发生及防止的责任 36
管理人员控制机械或物质的原因 37
意外事件之费用刺激管理 38
安全工程师的责任 38
领班的责任 38
工人的责任 39
工会与管理人员合作之联合责任 40
间接费用 41
第八节 意外事件的临时费用 41
工业意外事件一年的纪录 41
间接费用的因素及实例 42
暗弱灯光造成意外费用损失之实例 47
特殊的实例 49
安全及有效的生产 50
第二部 防止意外事件之方法 55
第三章 纲要之图解 57
危害之认识 57
两种危害 57
危害所经的路径 58
寻找危害 60
选择补救的方法 60
补救方法的应用 60
监督者控制的有效生产 61
监督者所经的路径 62
第四章 事实与寻找事实 64
意外事件的原因 64
机械或物质的直接原因 65
人为的直接原因 66
人为的次要原因 66
事实的鉴定 67
事实的推论 67
基本事实 68
寻找意外事件事实的方法 70
工作分析 70
领班的意外事件调查报告书 71
安全分析的方法 72
安全分析方法之优点 75
第五章 意外事件之分析 77
意外事件分析的主表及工作表 77
意外事件明细表 84
选择补救方法事实的价值 85
从选择主要的原因着手 87
在不同工业中次要原因之相似点 88
第六章 补救方法之选择 92
四种基本的补救方法 92
人为不安全动作导致的原因及补救方法 92
补救方法选择的步骤 95
第七章 补救方法之应用--改正动作 96
可用的形式及方法 96
谁来使用改正动作 97
完成动作 98
主管之采取动作及完成动作 99
当基本原因存在时主管的改正动作 103
安全管理 105
身体受伤的工人 106
身体受伤者之安置 107
小型工厂 108
希望工人工作安全 108
必须赋以责任 108
信任领班的能力与责任以控制意外事件频率 109
领班为关键人员 114
处理物质上的意外事件 114
机械的危害已经减少 114
物质处理补救方法之应用 114
建议执行的程序 115
监督的方法 115
组织劳工的任务 116
滑倒在地板上补救方法之应用 116
静电及导电地板 117
鉴定防止意外事件之效果 119
残伤频率之限制 119
意外事件严重率公式 120
机动车辆与其他鉴定的方法 120
第八章 建立与维持兴趣 122
投个人特性之所好 122
自卫 124
在个人与物质上有所获 125
荣誉心 126
责任感 127
领袖欲 128
夸耀心 128
从？性 129
竞争性 130
逻辑思考力 131
人道 132
建立与维持管理人员的兴趣 134
第九章 安全心理学 137
用职业心理学的机会 137
心理学与安全工程师 137
心理学为意外原因顺序的根基 139
心理学与意外事件防止的关系 140
心理学之研究 140
应用非专门心理学之实例 142
心理的原因产生工程上的补救方法 142
年龄对於意外事件及缺席频率之影响 144
在工人团体中发生意外的心理原因 144
安全心理学早期之兴趣 145
结论 147
第十章 教育 149
第一节 教育的限度 149
教育与监督 150
雇主有权要求工人遵守安全规则 150
安全教育方法的实例 151
有计划的教育 154
作为教育媒介的安全组织 154
安全竞赛 155
一般的安全教育 157
外在的助力 157
各种教育活动 157
第二节 短期的安全课程 160
第十一章 监督的公式 165
受过训练的领班迷惑了 165
干练的领班困扰了 166
监督的公式 167
问题的种类 168
补救方法的应用 168
第十二章 安全组织 171
安全组织的基本要素 171
标准的大纲 172
执行安全全委员会 172
委员会会议的目的 175
第三部 特选题目 177
第十三章 机器，原动机及动力输送之防护 179
操作点之防护 180
设计及构造 181
围栏，盖罩，及阻及阻碍物 185
机械进给装置 191
当操作者的手在危险区域时，防止或遮断工具移动之装置 199
摇控操作的机构 200
将手移开危险区域的机械装置 201
装置之联全使用 203
附属的安全装置 204
操作点防护原理之应用 210
机器安全设计的原理 211
个别的马达驱动 217
手力操作的减少 217
防护机器的围栏，盖罩及阻碍物 220
机器的安全定位与排列 226
附属的机器防护 226
防护机器的联合方法 228
防护原动机及传动机构 229
防护原理摘要 236
第十四章 人体保护装备 237
人体保护装备应适合下列需要 237
保护人体抵御有害的机械接触 238
保护人体抵御有害的化学、电气热的或冷的接触 242
保护人体抵御有害的吸收辐射或非机械性的浸透 244
对吸入或咽入有害物质的保护 246
对有害力量及环境之保护 247
颜色的应用 248
第十五章 制程及程序修改 250
制造及程序修改的实例 250
研究与发明 250
危害的认识 254
第十六章 职业病 254
事实及寻找事实 256
控制不安全的人为行动 260
第七章 核子放射线 263
原子与原子核分裂 264
天然放射线 266
人工放射线 267
核子放射线之类型 267
离子化作用及其对人体之影响 267
侦察放射线之方法 270
防护放射线之方法 271
放射线之洪流 272
距离及遥控防护 275
区间及个人检音器防护 276
防护衣 277
容许剂量 280
原子意外防止计划 281
有关核子放射线常用名词定义 281
放射性同位素 283
放射线物质本身并非导致意外事件之主因 284
工业使用之核子发电反应炉 286
放射性物质废物之处理 286
目前应有之认识 286
结语 287
第十八章 照明与视力 288
照明不良的原因 288
颜色的差别 289
照明对防止意外事件之关系 289
视力不良为意外事件之原因 291
新光源 292
照明的医学观点 294
第九章 机动车辆 296
不安全行动及不安全情况的类型 296
车队安全计划 298
驾驶员的选择及测验 300
交通工程 303
教育 303
第二十章 小型工厂的安全计划 306
安全原理适用於大小工厂 306
小型工厂的定义 306
测验实验可能性的方法 306
小型工厂安全计划的价值 307
计划活动的实际可能性 308
大家的灾害 311
第二十一章 防止火灾 311
防火及灭火 313
防火组织 314
防御火灾的设计与建筑物 315
防火的方法 315
第二十二章 意外事件统计 317
第一节 意外事件统计 317
美国国家法规及各州法规 318
第二节 美国统计协会法规之讨论 320
意外事件原因法规之因素 320
意外事件原因法规之实际应用 322
意外事件型式的分类 323
介绍的法规与其应用之讨论 331
第三节 锅炉及机械部份意外事件原因的法规 332
第二十三章 总论 337