目录 1
第十三章 标准化 1
第一节 标准化的基本概念 1
第二节 标准化的意义和作用 4
第三节 标准的分级和分类 8
第四节 标准化的基本原理与方法 11
第五节 标准的制订 17
第六节 企业的标准化工作 19
第十四章 物资管理 21
第一节 企业物资管理的任务 21
第二节 物资消耗定额 24
第三节 物资储备定额 31
第四节 物资供应计划 33
第五节 仓库管理 44
第六节 物资的节约 51
第一节 销售管理的作用和原则 54
第十五章 销售管理 54
第二节 产品销售计划 57
第三节 销售业务 63
第十六章 劳动管理 70
第一节 劳动管理的主要任务 70
第二节 劳动定额和定员 73
第三节 编制定员 87
第四节 工资奖励 92
第一节 安全生产和劳动保护 104
第十七章 安全管理 104
第二节 安全生产责任制 108
第三节 安全生产教育 111
第四节 安全生产检查与劳动保护措施计划 115
及经费 115
第五节 伤亡事故的统计报告和调查处理 117
第十八章 成本管理 121
第一节 产品成本和成本管理 121
第二节 成本计划、成本核算和成本控制 127
第三节 价值工程 137
第四节 盈亏分歧点 148
第五节 时间——成本优化方法 159
第十九章 财务管理 174
第一节 财务管理的任务 174
第二节 固定资金管理 179
第三节 流动资金管理 184
第四节 专用基金管理 191
第五节 销售收入与盈利的管理 195
第二十章 经济核算 202
第一节 经济核算的原理 202
第二节 经济核算的内容 207
第三节 经济核算的方法 213
第四节 经济活动分析 220
第二十一章 环境保护 224
第一节 环境保护的重要意义 224
第二节 工业“三废”对环境的污染与危害 227
第三节 环境保护的主要措施 230
第四节 加强法制观念，遵守环境保护法令 237
第二十二章 几项科学方法在企业管理上的应用 238
第一节 系统理论与系统分析 238
第二节 统筹法 244
第三节 优选法 251
第四节 线性规划 258
第二十三章 职工培训 263
第一节 职工培训的重要意义 263
第二节 企业的全员培训 267
第三节 职工培训的基本条件 275
第二十四章 社会主义工业企业的思想政治工作 278
第一节 新时期思想政治工作的地位和作用 278
第二节 新时期企业思想政治工作的特点 287
第三节 企业思想政治工作的任务和内容 289
第四节 企业思想政治工作的方法 300