目录 1
第一章 概论 1
第一节 中小型工业企业概述 2
第二节 中小型工业企业管理的基本原则 9
第三节 中小型工业企业的管理机构 27
第二章 中小型工业企业管理的基础工作 33
第一节 制度工作 33
第二节 职工教育工作 51
第三节 标准化工作 56
第四节 计量工作 65
第五节 定额工作 70
第六节 统计工作 78
第三章 中小型工业企业的经营决策 87
第一节 经营决策在中小型工业企业中的地位 87
第二节 经营决策的基本知识 98
第三节 经营决策的准备——市场研究 106
第四节 中小型工业企业如何进行决策 126
第五节 经营决策的数学方法 138
第六节 中小型工业企业经营决策实例 147
第四章 中小型工业企业的计划管理 152
第一节 计划管理概述 152
第二节 计划管理的任务和原则 154
第三节 中小型工业企业计划的种类及内容 159
第四节 年度综合计划的编制、执行和监控 171
第五节 生产计划 180
第五章 中小型工业企业的生产管理 219
第一节 生产过程的组织 220
第二节 生产作业计划 244
第三节 生产调度工作 291
第四节 在制品管理和生产作业统计 318
第六章 中小型工业企业的技术管理 339
第一节 技术管理的必要性及任务 339
第二节 中小型工业企业的挖潜、革新、改造 343
工作 343
第三节 新产品的设计管理 351
第四节 新产品试制中的工艺管理 356
第五节 新产品的试制和鉴定 361
第六节 新产品设计试制的计划管理 364
第七节 价值工程 379
第七章 中小型工业企业的质量管理 404
第一节 质量管理的基本概念 404
第二节 质量管理的组织实施 410
第三节 质量管理中的数学方法 419
第一节 设备管理概述 459
第八章 中小型工业企业的设备管理 459
第二节 设备的修理 474
第三节 设备的更新与改造 488
第四节 工具管理 494
第九章 中小型工业企业的劳动管理 498
第一节 劳动管理的任务及内容 498
第二节 劳动生产率 499
第三节 劳动定额及定员 504
第四节 劳动工资 523
第五节 经济责任制 534
第十章 中小型工业企业的供销管理 541
第一节 供销工作的重要性 541
第二节 物资消耗的控制与计划 546
第三节 仓库管理 561
第四节 销售工作概述 565
第五节 销售策略 575
第六节 销售工作的组织 597
第一节 财务管理 605
第十一章 中小型工业企业的经济管理 605
第二节 成本管理 632
第三节 经济核算 646
第四节 经济活动分析 666
第十二章 中小型工业企业的思想政治工作 670
第一节 中小型工业企业思想政治工作的意义 670
第二节 中小型工业企业思想政治工作的内容 673
第三节 中小型工业企业思想政治工作的方法 683