第一章 利润剖析 1
1-1 产品组合对利润的影响 10
第二章 盈亏界点系统基本原理 20
第三章 盈亏界点系统所需数据 30
3-1 产品组合不变情况下弹性预算例子 32
3-2 常规损益报表 33
3-3 分离固定和直接费用 38
3-4 固定和直接费用分类 39
3-5 固定一直接会计科目表 40
3-6 固定和直接会计科目编码 41
第四章 绘制盈亏界点图 45
4-1 盈亏界点图：小型零售商店 47
4-2 盈亏界点利润楔 51
4-3 明细盈亏界点图 53
4-4 换成盈亏界点格式的常规损益 55
4-5 盈亏界点图：全公司性作业 56
4-6 盈亏界点图：地区推销办事处 57
4-7 盈亏界点图：生产中心 58
4-9 盈亏界点图：产品线 60
4-8 盈亏界点图：部门 60
第五章 基本盈亏界点计算法 63
5-1 盈亏界点术语及公式一览表 68
5-2 盈亏界点图：预定固定费用增长 70
5-3 盈亏界点图：预定直接费用降低 70
5-4 盈亏界点图：预定设备更新 76
5-5 盈亏界点图：预定扩充 78
5-6 盈亏界点图：数量与价格的变动 81
5-7 盈亏界点图：比较利润路线——工厂A与B 82
第六章 注视盈亏界点数据中的变化 86
6-1 盈亏界点的运动 87
6-2 直接劳动与数量比例失调 90
6-3 盈亏界点图：测定管理的半变动费用 92
第七章 控制盈亏界点利润结构 99
7-1 盈亏界点图：工厂Y与工厂Z间的比较 101
7-2 产品表直接劳动差异报告 107
7-3 作业表直接劳动差异报告 109
7-4 生产中心表劳动与间接制造成本差异报告 111
7-5 盈亏界点图：材料成本下降的影响 115
第八章 用盈亏界点系统计划财务需要 126
8-1 增加销货量需要的资金 127
8-2 盈亏界点图：测定资金盈亏界点 129
8-3 盈亏界点图：平衡销货量与资金的需要额 131
第九章 开发和应用盈亏点成本 136
9-1 简明营业收支预算：瓦楞纸册页厂 140
9-2 多层次固定一直接预算 143
9-3 费用转让计算表：瓦楞纸册页厂 145
9-4 机器和人力制表：瓦楞纸册页厂 147
9-5 销货量预测换算为年机器实际作业 149
9-6 盈亏界点图：自动印刷插床 150
9-7 盈亏界点图：瓦楞纸册页厂 153
9-8 盈亏界点图：客户赢利能力 156
9-9 盈亏界点图：销贷地区赢利能力 159
第十章 在定价数据上使用盈亏点系统 160
第十一章 在定价决策上用盈亏界点系统 171
11-1 贡献库和损益两平需要 173
11-2 销货贡献记录 176
11-3 价格业务量盈亏界点图：基本形式 178
11-4 价格数量盈亏界点图：小型零售商店 181
11-5 价格数量盈亏界点图：价格一数量合併 185
11-6 价格数量盈亏界点图：规划固定费用和销货量 186
11-7 价格数量盈亏界点图：规划降低价格 187
11-8 价格数量盈亏界点图：备择定价决策 191
11-9 价格数量盈亏界点图：挑选有利客户 192
11-10 价格数量盈亏界点图：有利资金回收率的定价 194
第十二章 在产品组合决策上使用盈亏界点系统 197
12-1 盈亏界点图：产品组合对成本和收入线的影响 204
12-2 价格数量盈亏界点图：转向较低的贡献项目 205
12-3 盈亏界点图：每设备加工小时的贡献 207
12-4 产品组合对利润的影响 211
12-5 价格数量盈亏界点图：综合价格数量 215
12-6 价格数量盈亏界点图：重订产品组合的利润效果 216
12-7 价格数量盈亏界点图：变换产品组合对安全边际的影响 222
第十三章 用盈亏界点系统评价企业各个环节 223
13-1 产品线赢利能力分析 229
13-2 价格数量盈亏界点图：产品线赢利能力和潜力 230
13-3 产品赢利能力分析 232
13-4 投入数据：期间贡献 235
13-5 产出数据：客户赢利能力 237
13-6 产出数据：产品线赢利能力 238
13-7 产出数据：地区赢利能力 241
13-8 产出数据：终端市场赢利能力 242
13-9 产出数据：推销员赢利能力 244
13-10 推销补偿计划比较 245
13-11 各地区损益两平的损益报告书 247
第十四章 盈亏界点系统用于决策 251
14-1 盈亏界点分析：制造还是购买？ 253
14-2 盈亏界点图：达到多大业务量可投资或继续购买？ 255
14-3 损益两平的成本和财务分析：是否扩充? 258
14-4 盈亏界点图：测定交替设备的经济运转规模 261
14-5 求交替法的最低成本 265
14-6 交替法选择：弹性垫料 266
14-7 三种备择方案的最低底价成本 270
14-8 价格数量盈亏界点图：制造厂商的代理人抑推销员？ 274
14-9 产品组合分析：头六个月 276
14-1O 选用恰当的产品组合：后六个月 277
14-11 价格数量盈亏界点：各六月期间 278
第十五章 盈亏界点系统用于评价建议 280
15-1 利润计划：三条产品线 283
15-2 价格数量盈亏界点图：交替扩充法比较 288
15-3 价格数量盈亏界点图：平衡两备择方案利润 289
15-4 价格数量盈亏界点图：交叉点的敏感性 290
15-5 盈亏界点科：产品组合对资金需要的影响 293
15-6 价格数量盈亏界点图：交替使用加班两班制和双重设备的效益 298
15-7 盈亏界点图：经济改革对已扩充的经济的影响 306
15-8 盈亏界点图：备择管理计划比较 311